自部隊組建以來，該部官兵認真學習貫徹習主席系列重要講話精神，創新發展的意識進一步增強，創新發展的思路愈發清晰，創新發展的力量更加凝聚。
著眼未來無人戰場作戰所需，他們採取集中學習研討、組織專人攻關、結合戰例推演等辦法，已探索總結出了10多項新戰法訓法。前不久，該部15項科研項目、2項課題研究通過審查，新型無人機試驗試飛取得突破，關鍵性能指標得到檢驗驗證。
“無人”的飛行需要更多的“創新達人”
無人機並非真正“無人”。一場“無人”的飛行需要涵蓋飛行、機務、情報、任務規劃等多個專業的體系支撐。從零起步，向前推進無人機事業，需要更多的“創新達人”。
組建之初，該部的人才狀況是這樣的：官兵來自全空軍部隊，從事無人機作戰試驗訓練的人不足20%；飛行人員、機務官兵大多是“門外漢”；沒有訓練教范，鏈路、情報等領域幾乎是空白……
這樣的基礎如何實現創新驅動？幾年來，他們認真學習習主席關於創新驅動的重要論述，採取急用先訓、重點強訓、交流互訓、系統全訓等路子，實現了加速孵化人才成長轉型。
機務大隊長李龍彪來到該部之前是個無人靶機通。單位請他開辦了一個機務專業培訓班，短短兩個月便帶出了一支全新的無人機機務尖兵。
杜繼永是管理科學與工程專業博士。來到單位後，他結合任務實踐轉型，研究無人機作戰使用的理論法規，將飛行員的飛行結果固化成條文。如今，他的電腦裏存滿了不同優先級的文件夾，裏頭存滿了當今最前沿的無人作戰理論。
該部政委胡斌這樣形容，這支部隊就像是一個無人機作戰創新實驗室，正不斷孕育著我國空軍的新一代無人作戰尖兵。
今年6月，該部參加空軍某綜合演習，多名年輕同志主動請纓，接受任務摔打磨練。據了解，該部近兩年來畢業分配的40多名新幹部，大多已成為各專業的技術骨幹。
在某新型武器裝備試驗中，該部的年輕幹部們大膽提出技術革新思路，極大地提高了該型武器裝備的穩定性。在此基礎上，他們還作為主要成員完成多項前沿技術研究課題。
今年初，兩位三代機飛行員陸冬輝和呂軍明又加入了無人機飛行團隊。陸冬輝曾是空軍“金頭盔”獲得者，呂軍明則在改飛無人機前剛剛完成新型戰機的改裝訓練。無人機事業不斷吸引著越來越多的優秀人才加盟。
“習主席在報告中提出，要樹立科技是核心戰鬥力的思想，建設創新型人民軍隊，這為我們深化創新驅動加強戰鬥力建設注入強大動力。”李浩信心滿滿：在十九大精神鼓舞下，建設一支矢志強軍事業的創新人才隊伍，空軍無人機部隊的作戰能力一定能實現新的更大的躍升。
創新：新質戰鬥力的“孵化器”
■空軍某部政治委員 胡斌
又一次實彈打靶、又一個戰法形成、又一項科研突破……伴隨部隊改革的深入推進，我們這支空軍無人機新型作戰力量建設不斷邁向新臺階。
習主席在十九大報告中強調更加注重創新驅動，學習報告我們深受鼓舞，更加堅定了推進改革強軍和科技興軍的信心和自覺。改革發展新階段對部隊全面建設提出了更高的挑戰，抓住機遇、乘勢而上、勠力創新，是我們的唯一選擇。
挑戰需要突破，重點就在創新。做創新的踐行者，必須牢記使命，再接再厲，開拓進取，樹創業之志、塑創新之能。
無人機新型作戰力量建設充滿風險和挑戰，要求我們培塑敢創新的責任擔當。我們堅決貫徹習主席系列重要講話精神，針對新部隊、新環境、新職能、新挑戰，緊緊扭住聽黨指揮這個強軍之魂，始終注重從思想上政治上建設和掌握部隊，確保官兵合編合心合力合拍、安心穩心用心盡心工作。
堅持用改革引領發展、用使命匯聚力量，做創新的引導者。我們單位既是無人機新質戰鬥力生成的“孵化器”，也是部隊形成戰鬥力的“供給側”，這就要求我們時刻保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，努力擔起引領空軍無人機部隊走開作戰理念、裝備技術、戰法訓法、綜合保障、人才培養融合發展的重任。
創新離不開人才支撐，新型作戰力量提升的根本是創新人才隊伍健康發展。我們從組建之初就為創新人才培養提供寬鬆環境，為官兵制訂成長路線圖、目標圖和時間表，促進創新成果加快向戰鬥力轉化，打通從實驗室到戰場的“最後一公里”。
無人機的起飛過程也是加速的過程，我部的建設發展正處在起步創新階段。我們將深入學習貫徹十九大精神，讓創新驅動為全面形成無人機新質戰鬥力注入強大動力，為實現打贏目標夯基壘臺、積厚成勢。