空軍導彈某旅該高級工程師包進：忠誠鑄就的“老工匠”
人物簡介：包進，山東煙臺人，1961年出生，1978年入伍，1981年入黨，空軍大校軍銜，專業技術四級，空軍級專家。個人榮立二等功1次、三等功5次，獲得軍事理論研究成果獎6次、軍隊科技進步獎3次，參加輪戰駐訓、奧運空中安保、演習演練等重大任務共計30余次，連續4年作為空軍專家組成員參加實彈演練。
中國網新聞5月5日訊（通訊員姚苑 宋巍） “包總”名叫包進，他曾是中部戰區空軍導彈某旅總工程師，2012年，從領導崗位上退了下來後，在旅技術科擔任高級工程師，可官兵們還是習慣的稱他為“包總”。這既是“尊稱”也是“愛稱”，尊的是他38年如一日的無私奉獻，愛的是他為空軍導彈武器系統的發展和建設做出的傑出貢獻。他被官兵們譽為某型國産導彈武器系統的“老工匠”。
在包進看來，工匠精神有兩種。一種是研究創新開拓，攻克非凡的難題；另一種是年復一年，始終如一日的堅持把工作做到極致。每一天，工作了38年、已經是空軍級專家的包進，都在踏踏實實的做著這兩件事。
一次選擇，終身的承諾
導彈，素有“和平之盾”的美稱，包進便是一個和平年代的鑄盾之人。恢復高考的那年，正是改革開放的春風吹入中華大地的年代，商人、企業家正悄悄地獲得“英雄”般的光環。和平時期，誰來保衛走向富裕的國家？包進的選擇，正是對時代命題的回答。
這次選擇，成了他終身的承諾。入伍38年來，包進始終不忘“當兵就要當個好兵”的諍諍誓言。不斷校正自己的人生航標，堅守在自己熱愛的地空導彈裝備保障戰線上。
前些年，他曾被任命為旅副旅長，這個多少人羨慕的位置，但他卻只幹了半年就找到領導要求辭職。面對包進的請求，領導勸他仔細想想，包進説得很坦然：“行政幹部的瑣事太多，還是搞技術心裏踏實，而且幹技術活更能發揮自身的優勢。”最終領導拗不過他，只好讓他“重操舊業”，同意了他的請求。他先後擔任過操縱員、工程師、副旅長、總工程師，再到現在的高級工程師，無論在哪個崗位上，他都能堅持幹一行、愛一行、精一行，從未減弱他對地導事業的癡迷。
包進常説：“導彈命中的是靶子，凝聚的是官兵的熱血。”為了讓每一枚導彈準確命中目標，他總是不放過任何一個疑點。
那年，包進帶領官兵參加接裝培訓期間，正值裝備試驗定型攻堅階段。雷達指控車開機後，制導雷達發射機默認處於“輻射”狀態，雖然不影響訓練，但在實戰中，敵人可以通過輻射的電磁波準確判定其地理位置，還會提前暴露雷達頻率。為解決這個難題，他對照發射機原理，一條電路一條電路跑，一個元件一個元件過，潛心鑽研，最終找出問題原因。他將自己的觀點向工廠專家作了闡述，建議把默認狀態改為靜默狀態，工業部門認為分析準確，在後來制導雷達生産過程中作了改進，顯著提高了兵器的電子防護能力。
該旅換裝某型導彈武器系統初期，包進負責武器系統部隊試用工作，他以高度負責態度的和一絲不茍的精神，組織技術骨幹認真驗證部隊使用中存在的裝備問題，研究改進措施。為裝備廠家提供了100多個問題和改進建議，通過問題歸零，完善了兵器性能，提高了裝備的可靠性，也在後續改進型裝備研製生産中發揮了重要的作用。
隨著社會的重心轉移到經濟建設上來，現實生活中，不少人為車子、房子、票子奔波忙碌，但包進把使命扛在肩上，在向著打贏的路上默默地堅守著，他這種“倔強”和樸實，讓人看到了一名大國工匠對國防事業的無比忠誠。
一份責任，永遠的追求
2010年，包進因工作出色被確定為空軍宣傳典型，鮮花與掌聲絲毫沒有放緩“包總”前進的腳步，反而增強了他潛心研究的動力，數年如一日的辛勤汗水澆灌出了“裝備通”，“包打天下、知難而進”的名頭越叫越響。
可包進清楚地知道：這不是一個頭銜，而是一份厚重的責任。關於“責任”二字，他是這樣闡釋的：“隨著武器裝備資訊化程度的提高，絲毫的大意和馬虎就會導致武器癱瘓。檢查工作的高標準、高起點，注重從程式化、規範化入手，確保武器裝備處於良好的戰鬥狀態，這是我們從事軍事技術幹部的永遠追求。”
一次，包進隨部隊駐紮在西北某地，進行新裝備打靶訓練任務。在檢查發射車標校的過程中，他發現尋北誤差超差。導彈發射高度精密，尋北稍有偏差，就影響導彈準確度。他一方面給兵器廠家聯繫，詢問引起超差産生的原因和解決的辦法，一方面親自進行反覆標校。酷夏的戈壁，地表溫度高達50多度，他每天都是早出晚歸，在茫茫戈壁上，艱辛地進行標校。兩個星期後，他終於找到了解決超差的辦法。可再看他的臉，除了眼睛戴墨鏡的地方白些，其他的皮膚被曬得黝黑黝黑，官兵們笑著説：“包總這是和熊貓唱反調。”
離開領導崗位後，大家都覺得他該有的榮譽也有了，也不再當領導擔責任，可以閒一閒了，可誰知他卻更忙了。作為該旅出差執行軍事任務最多、累計時間最長的人，他一年中出差多則7、8個月，少的也有3、4個多月。“紅劍”、“藍盾”系列演習，原總參、總裝組織的涉及某型導彈武器系統的各類演習演練和裝備研究任務，都有他的身影。這些任務名稱聽起來簡單，但是沒有親身經歷，很難體會有些任務過程中的環境之艱苦、工作之繁重。
那次部隊外出執行某演習任務，部隊駐紮的是千里無人區，寸草不生，遍地全是黑石頭。白天地表溫度高達50多度，帳篷裏熱得根本沒法睡，晚上幾乎都是沙塵暴，鋪天蓋地好像要將營帳連根拔起。打靶前幾天，包進中暑了，嘔吐、拉肚子，折磨的他連著幾天晚上沒睡好。但是白天包進還是帶病堅持工作，帶領官兵進行打靶課題研究，在一線保障裝備。這樣的事例，在包進身上還有很多很多。正是有了包進的強烈的責任心，才有了發射場上一次次高唱凱歌的喜報。
一個崗位，38載的堅守
一位哲人曾經這樣總結人的成功之道：“智商”是基礎，“志商”是關鍵。所謂“志商”，指的是一個人的毅力和意志力。放到技術領域，一個人的“志商”高低，取決於一個人能夠坐得住“冷板凳”的毅力。
包進從軍38載，幹技術33年，整天與枯燥的兵器原理打交道，正是憑藉甘坐“冷板凳”的“志商”，才取得一個個成績。對此，有人不太理解，問他：“你現在已經不是領導了，該講究一下生活品質，何必把自己折騰的東奔西走，五十多歲的人還兩地分居。”包進卻經常説：“在技術崗位工作，更能實現自己的追求和價值，看到自己喜愛的兵器裝備健健康康的，才是自己最大的快樂。到退休的時候，看著中國地圖，回憶自己曾為我國地導裝備建設南征北戰的歲月，那將是無比幸福的事。”
當然，每個人對幸福的理解也不盡相同。有人認為，輕輕鬆鬆地工作、瀟瀟灑灑地生活就是幸福；而包進認為，在熱愛的工作中實現自己的追求和價值，看到自己喜愛的兵器裝備這個“寶貝”健健康康的，才是自己最大的快樂。作為空軍級專家、高層次人才，他始終不忘初心，把全部的精力用在了防空武器的發展和對年輕技術人員傳幫帶上。
某型裝備過了保修期後，上級在包進所在旅進行軍民一體化保障的試點工作，探索一種新的保障模式，相當於摸著石頭過河。包進查閱了大量的資料，潛心研究維修任務層級界定標準，帶領技術幹部對每個裝備部件的維修方法進行確認，完成了該型裝備三級維修任務界面劃分，成為了空軍該型系列裝備部隊裝備維修工作的重要依據。幾年來，他還緊密結合裝備使用實際，開發了某型裝備3套技術保障系統，編寫了50余萬字的《某型裝備故障維修集錦》，1項獲得軍隊科技進步三等獎，兩項已通過科技成果鑒定，為裝備技術保障工作和技術人員排故、學習提供了很大幫助。他先後培養出的100余名某型裝備培術骨幹，如今，有的已經走上了領導崗位，有的成為兄弟部隊的技術砥柱，其中13名還成為了空軍保留技術骨幹。
一枚枚呼嘯蒼穹的導彈上，沒有包進的名字；一次次成功打靶的狂歡中，也顯不出包進的輝煌。但導彈也是有靈魂的，它們會體會到包進的快樂，更會銘記他38年的忠誠和堅守。
