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油區動態

河口採油308隊：“提質增效”好春光
稿源時間：2015-04-30 15:16:23
面對國際油價持續走低、投資成本大幅壓減，採油成本更加緊張的形勢，河口採油廠採油308隊始終本著“節約才能增效”的原則，見到了顯著效益。
南區供電公司：檢修提升電網運作水準
稿源時間：2015-04-30 15:15:42
勝利油田電力公司南區供電公司4月24日，南區供電公司在35kV黃南線、東辛四號變、聚華小區同時開展檢修工作，標誌著春檢工作已進入高潮階段。
勝北熱力大隊：青工爭做降本增效標兵
稿源時間：2015-04-30 15:15:06
“我們改變不了寒冬期，但是我們能夠改變自己的心態，拋棄悲觀迎接陽光，我們要利用‘寒冬’強身健體，節支降耗，為‘春天’的到來做好準備。”
勝中熱力大隊：現場演示 提升檢修品質
稿源時間：2015-04-28 15:01:37
針對人員不足，工作量不斷增加，各基層隊維修人員的檢修水準和標準參差不齊的現狀，勝中熱力大隊組織各基層隊的維修骨幹，現場觀摩熱力維修隊實地檢修機泵，學習操作技能和檢修細節，培養一專多能的技術人才，提...
勝利海洋廠員工爭當油水井分析能手
稿源時間：2015-04-28 15:00:49
海洋廠海二區廣泛開展“單井分析進班組，資訊技術到崗位”活動，進一步提升基層員工油水井動態分析能力。員工積極響應，立足崗位爭當油水井分析能手蔚然成風。
分餐式注水提高注水效率
稿源時間：2015-04-28 15:00:03
2015年純梁採油一礦牢固樹立“以水控油”管理理念，加大水井治理力度。
辦好青工培訓“小課堂”（圖）
稿源時間：2015-04-28 08:40:06
埕島中心三號平臺把每週五下午指定為青工實操技能培訓“小課堂”的專屬時間，為青工開展實操授課，促進青工對理論知識的理解和消化，提升培訓效果。
埕島中心三號平臺提升員工問題處理能力
稿源時間：2015-04-28 08:39:18
為增強崗位員工發現和處理生産現場問題的能力，勝利油田海洋採油廠埕島中心三號平臺通過開展“班組大講堂”和設備故障排查模擬比賽，讓崗位優秀操作人員走上講臺，傳授業務知識，交流工作經驗，提昇平臺員工實際...
勝利海洋廠海二區節能降耗有妙招
稿源時間：2015-04-28 08:38:11
勝利海洋廠海二區不斷加強節能降耗精細管理，創新思路，找準節能點，有效降低能源消耗。
挺進大西南 主動出擊抗“嚴寒”
稿源時間：2015-04-28 08:37:04
勝利黃河鑽井運輸二公司吹響“轉型發展、減虧增效”“集結號”，走出宅田，成立西南運輸項目部，大力開拓西南石油工程區塊運輸市場，努力實現度危求進、逆勢發展，謀求更大的發展空間。
渤海鑽井32418隊學習氛圍濃（圖）
稿源時間：2015-04-24 15:04:34
渤海鑽井二公司32418隊將“停産期”轉變為學習“機遇期”，自覺加壓“充電”學習，提高業務知識水準。
海洋廠埕島中心三號平臺強化巡檢保外輸（圖）
稿源時間：2015-04-24 15:02:56
勝利海洋廠埕島中心三號平臺採取自動化監控和現場巡檢相結合的方式，通過加密油氣外輸系統現場人工巡檢頻次，確保平臺安全生産。
油井熱洗“零”運費
稿源時間：2015-04-24 15:01:39
2015年，面對低油價的寒冬期，純梁採油一礦梁南管理區開動腦筋，積極出主意，想辦法，成功實現了部分油井的“零”運費洗井。
黃河鑽井三公司科威特SP281隊有序籌備設備安裝
稿源時間：2015-04-23 14:17:10
近日，黃河鑽井三公司科威特SP281隊鑽機等主體設備抵達科威特港口。
九分場變電站：“四勤”管理促電網安全運作
稿源時間：2015-04-23 14:16:32
勝利油田電力管理總公司九分場變電站堅持把安全工作擺在突出位置，始終做到“勤教育、勤分析、勤檢查、勤叮囑”，激勵全站幹部員工增強緊迫感和責任意識，確保轄區電網安全、平穩、有序進行。
民情民意件件有回音
稿源時間：2015-04-23 14:15:43
勝利油田運輸總公司油氣運輸公司重視民情民意聯絡，旨在架起職工與企業溝通橋梁。
勝利塔裏木分公司：“看井”轉觀念 日省千余元
稿源時間：2015-04-22 14:23:23
勝利塔裏木分公司針對鑽井工作量聚減，待命井隊日趨增多的現象，公司企管和生活部門經過多次研究，最終出臺了《低油價下看井管理試行辦法》，並在年初開始嘗試執行。
勝東熱力：檢修評比職工積極性高
稿源時間：2015-04-22 14:22:26
勝利油田熱電聯供中心勝東熱力三隊結合自身實際，落實規定動作，創新自選動作，細化各個檢修階段時間和內容要求，提高各班組職工的積極性和主動性。
三到位確保隊伍和諧穩定
稿源時間：2015-04-22 14:21:29
進入二季度以來，為應對部分職工心中的浮躁心理，黃河鑽井運輸一公司積極引導幹部員工認清形勢、轉變觀念，把日常生産和形勢任務教育相結合，堅持做到“三到位”，有效促進了員工隊伍的和諧穩定。
黃河鑽井三公司：抓調整 促優化
稿源時間：2015-04-22 14:20:43
黃河鑽井三公司以強化隊伍管理和嚴控成本支出為主線，抓資源優化調整、抓全員素質提升、抓精細經營管理，著力將鑽井市場的“寒冬期”轉化為轉型發展的“機遇期”。

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