今年是棗莊建市60週年，也是棗莊市開局“十四五”、謀求新突破的關鍵之年。3月2日，棗莊召開“工業強市、産業興市”三年攻堅突破行動動員大會，吹響工業強市衝鋒號，動員全市上下錨定“大抓工業、抓大産業”目標，集中精力強工業，奮力開創新時代現代化強市建設新局面。

　　統一思想、凝聚力量，聚焦工業求突破

　　回望一甲子，棗莊工業經濟曾一度走在全省前列。然而，由於資源路徑依賴，棗莊工業發展的腳步變慢了，很多指標在全省倒數，成為棗莊人揮之不去的痛。棗莊市委書記陳平毫不避諱，坦陳棗莊工業家底：“工業總量不大、品質不優、發展不快的問題還沒有得到根本扭轉。”全市規上工業營業收入佔全省比重由2010年的3.5%降至2020年的1.4%。規上工業企業數量佔全省比重由2010年的3.6%降至2020年的2.5%。尤其是大企業大集團缺乏，只有一家企業入選全省民營企業100強，工業百強企業至今沒有突破......

　　然而420萬棗莊人民心底裏都有“工業強市”情結，希望棗莊能重塑昔日老工業基地輝煌。新一屆市委、市政府順應市民的希冀，工業強則棗莊強，産業興則棗莊興。

　　先把經濟搞上去，就要把握科學的工作方法，抓重點、重點抓，戰略基點是“工業強市、産業興市”，産業就是主戰場，工業就是主陣地，三年攻堅突破行動就是起步開局之戰。開局重在開頭，起步決定後勢。

　　陳平強調：“全市各級各部門要切實增強‘工業強市、産業興市’的緊迫感責任感使命感，認識再強化、思想再統一、力量再凝聚、信心再堅定，聚焦工業求突破、齊心協力勇攻堅，以工業大發展推動經濟大提速，以産業大提升實現棗莊大跨越。”

　　突出重點、精準發力，明確攻堅六大方向

　　有了市委、市政府統一指揮，各級各部門單位“對表”思想、強化意識還不夠，還要知道明確三年攻堅從哪兒攻、怎麼攻。

　　陳平指出，要突出重點、精準發力，一項一項抓攻堅，一個一個求突破，一步一步把“工業強市、産業興市”的藍圖變為現實。

　　一要在産業集群上攻堅突破。要以“6+3”現代産業體系規劃為引領，圍繞龍頭企業打造全産業鏈條，深入實施千項技改、千企提質“雙千”工程，推動園區專業化、特色化、差別化發展，著力打造一批特色優勢産業集群。爭取用3到5年時間，打造高端裝備和高端化工2個千億級、新材料1個五百億級、新能源和新醫藥2個三百億級、新一代資訊技術1個百億級産業集群，形成“2121産業雁陣”。

　　二要在項目建設上攻堅突破。要進一步強化“以項目論成敗、以項目論英雄”意識，突出早謀劃、快推進、強保障，堅定不移抓項目，矢志不渝上項目，全力推動項目建設“量質齊升”。要因地制宜、突出特色，圍繞主導産業發展、特色園區建設，科學謀劃項目，合理佈局項目，實現錯位發展、特色發展、協調發展。

　　三要在招商引資上攻堅突破。要堅持“招大引外、招新引高”，進一步加大招商力度，創新招商方法，選優配強專業招商力量，突出投資強度、稅收額度、科技高度、鏈條長度、環保程度、能耗限度“六度”標準，集中精力抓招商上項目，力爭3年內全市工業實際使用外資和內資實現翻一番，切實推動項目招引實現大突破。

　　四要在改革開放上攻堅突破。要聚焦改革重點，持續深化“9+2”改革攻堅行動，著力打造一批具有棗莊特色的改革品牌。要更加突出向市場放權，進一步激發市場主體活力，讓市場在資源配置中起決定性作用。要強化政策引導、提昇平臺能級、突出“三外”聯動，持續提升開放型經濟水準。

　　五要在科技創新上攻堅突破。要強化企業創新主體地位，實施創新型企業梯次培育計劃，不斷提高産業競爭力。力爭3年內新增高新技術企業135家、省級以上“專精特新”工業企業45家。要探索建立企業科技投入遞增獎勵機制，多投多獎、重投重獎。要強化科技成果轉化，持續深化産學研協同創新，把更多科技成果轉化為現實生産力。持續提升“棗莊英才”集聚工程，調整優化人才新政18條，深化“人才+項目”招引模式，每年培養引進一批高層次人才。

　　六要在營商環境上攻堅突破。要建立“一企一警”服務機制，開展“千警聯千企”活動，讓企業家放心投資、安心經營。要持續深化“放管服”“一次辦好”改革，確保減無可減、降無可降，著力打造“棗辦好”政務服務品牌。要全力推進“五城同創”，深入實施城市品質提升三年行動，推進城市有機更新、肌理修復，讓城市形象成為招商引資新招牌，切實讓企業家和各類人才生産生活更方便、更舒心。

　　通過三年攻堅突破行動，到2023年末，棗莊全市規上工業企業數量突破1100家，工業投資、規上工業營業收入年均增長10%以上。全市農林牧漁業增加值達到195億元，省級以上現代農業産業園達到6個，市級以上農業龍頭企業達到450個。全市限上批零住餐企業達到710家，網路零售額達到160億元。全市旅遊消費總額達到270億元，新創建5A級景區1個、4A級景區 1個、五星級酒店1個，建成健康養老項目23個以上。

　　明確任務、壓實責任，科學考核抓攻堅

　　三年攻堅突破如何抓?陳平説，要建立綜合協調推進機制，明確任務、壓實責任，對重大事項、難點問題實行市縣聯動、提級辦理、頂格協調。

　　要完善領導幫包機制，包區(市)、包項目、包企業、包安全生産，幫就幫到位、包就包到底。要優化考核評價機制，對重點項目進展情況，實行“亮屏”和媒體定期雙公開，一月一通報、一季一考核、一年一觀摩。要樹立鮮明的每人平均指標考核、差異化考核導向，制定科學務實的考核指標體系。千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。對挑不動、擔不好、走不遠的，該打板子的打板子、該挪位子的挪位子、該摘帽子的摘帽子。

　　發揚“三牛”精神，讓口號“從嘴喊”變“抓實做”

　　攻堅突破不是等出來、喊出來的，而是拼出來、幹出來的。

　　陳平要求，各級領導幹部要轉變作風抓推進。

　　各級黨員幹部要大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，要爭當求真務實的表率，多務實、少務虛，多幹事、少議論，一步一個腳印、一步一個臺階，以腳板丈量短板，以實抓確保抓實。

　　要爭當攻堅克難的表率，逢山開路、遇水架橋，想盡千方百計、克服千難萬險，變不可能為可能，變可能為現實。

　　要爭當擔當作為的表率，上級為下級擔當、組織為個人擔當、幹部為事業擔當，鼓勵創新、允許試錯、寬容失敗，引導廣大幹部群眾積極投身“工業強市、産業興市”的火熱實踐，在現代化強市建設的征程中奮力奔跑、砥礪前行。

　　棗莊因工業而立，因工業而興，三年攻堅突破行動，棗莊將因工業而強，未來可期。(闞金劍)