2月18日，春節後上班第一天，臨朐縣委主要負責同志召開調度會議，專題研究藍帆醫療年産200億支健康防護手套項目推進工作;

　　2月24日開始，縣委領導班子帶隊逐個鎮街園區調研考察企業和項目建設情況，查問題求實效，全力做好不具備開工條件項目的要素配備和跟蹤服務工作;

　　3月4日，召開全縣重點項目建設調度會，現場研究解決問題，推動華建鋁合金輕量化汽車廂體及零部件項目、國際會展中心等總投資96.8億元的11個重點項目全面開工、快速推進;

　　3月17日，縣委主要負責同志主持召開東城一片區服務企業經理人調度會議……

　　這邊忙招商緊鑼密鼓，那邊抓項目爭分奪秒。

　　“春節後上班第一天，縣委主要領導就趕來我們項目工地召開專題調度會議，幫我們現場協調解決土地指標、能源指標等問題，安排辦理了各種手續，服務真是太週到了!”藍帆新材料董事長姜本政激動地説，投資24.5億元的這麼一個大項目，僅僅用了28天時間就辦完了所有的手續，比我們的預期快了不止一倍!

　　“服務企業就是抓發展”。臨朐縣委書記杜建華説，今年以來，臨朐按照市委安排部署，在2017年開始實施的“服務企業經理人”制度基礎上進一步優化升級，在全市率先成立了縣鎮兩級服務企業發展辦公室，通過“濰企通”線上服務企業平臺，全方位收集企業發展和項目建設有關問題和訴求資訊，同時與縣12345熱線、應急指揮中心等平臺聯動對接，實現平臺間數據實時流轉、資訊共用。

　　推行服務企業專員制度，除了領導帶頭執行外，最關鍵的是要有一整套完善的工作機制。

　　今年，濰坊市委、市政府全面推行服務企業專員制度，著力為企業提供“全生命週期”服務，該縣在推行服務企業專員制度時，注重總結過去實施“服務企業經理人”制度的好經驗、好做法，並結合臨朐實際進行創新和改進，建立健全了問題收集、問題解決、督辦考核“三位一體”的常態化運作機制，形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。

　　縣委服務企業發展辦公室放著全縣“四上”企業包靠服務一覽表和全縣重點項目包靠服務一覽表。“包靠人員由過去的部門單位班子成員，擴大到縣直部門副科級以上幹部和鎮街中層以上幹部。包靠對象由過去以規模以上工業企業為主，擴大到以‘四上企業’為主，並將部分規模較大、有發展潛力、有包靠需求的企業納入服務範圍。”縣委辦公室副主任、縣服務企業發展辦公室副主任劉鑫説，目前全縣共有1137名服務企業專員，包靠1261家企業和107個縣級重點項目，基本實現了服務企業全覆蓋。

　　劉鑫表示，為了讓服務企業真正落到實處，臨朐出臺規定，各服務企業專員到企業或項目現場辦公，原則上每個月至少1次，並按照統一規範製作服務企業專員聯繫卡，將服務企業專員的姓名、單位及職務、聯繫方式、職責任務等內容全面公開。

　　人員到位、問題收集上來之後，如何完善問題解決機制?該縣又結合實際，在全市各縣市區中率先實施了集問題收集和問題解決於一體的“片區服務包靠”新辦法。

　　“將全縣合理劃分為‘四大班子’主要負責同志任組長、相關鎮街園區黨(工)委書記任主管的9大服務片區，成立人才用工、生態環保、安全生産等9個問題解決專項小組，每月召開1次片區調度會議，及時研究解決片區上報、企業反映的基層解決不了的重大和複雜問題。”縣政府辦公室副主任、問題解決組成員崔文鵬説。

　　“下一步，我們將定期舉辦由知名專家、優秀企業家等進行授課輔導的企業家素質能力提升培訓班，為企業家開闊視野、提高能力搭建平臺，同時分領域、分行業組織服務企業專員，開展惠企政策、審批服務、財稅金融等方面精準培訓，切實提高為企業服務的能力和水準。”縣委組織部分管日常工作的副部長、縣服務企業發展辦公室督辦考核組副組長王者嶺説。(張盟 劉明志 劉瑞華)