中國網山東濱州7月5日訊（張志祥 通訊員 鄭建華）工商銀行濱州渤海支行深入貫徹省行安全生産工作要求，成立夏季安全生産管理領導小組，編制夏季安全生産管理行政值班表，全面落實行安全生産主體責任，有效防範和遏制重大事故發生。
一、加強組織領導，落實一把手責任制。成立以行長為組長、分管行長、主管部門營業網點主要負責人為成員的夏季安全生産管理領導小組，夏季安全生産管理領導小組具體工作事項由辦公室牽頭，各相關成員部室、網點共同貫徹落實。編制夏季安全生産管理行政值班表，由支行行級領導帶班，相關部室指定人員輪流值班，值班人員確保24小時手機暢通。凡支行或營業網點遇到安全生産方面疑難或隱患問題，可直接通知支行相關部室值班人員，採取切合實際的措施和辦法，為一線支行或營業網點排憂解難，有效防範和遏制案件事故發生。
二、確定夏季安全隱患重點部位，加大檢查整改力度。一是對所有營業網點、辦公區域(機房、資料室)、自助區的滅火器、消防通道標示、應急燈、煙感等消防設施、器具進行檢查，發現問題及時解決，使消防設施運轉正常、消防器材足量有效，保證其發揮正常功能;二是對辦公區、營業區機房、資料室等重點部位進行檢查，對存放的廢棄雜物、易燃品等進行徹底清理，消除火災隱患;三是對所有營業網點、辦公區域(機房、資料室)、自助區的用電情況進行檢查，查看有無發熱、漏電等情況存在、UPS是否起到停電延時的作用。
三、責任到人，全面整改。要求各部室、網點主任作為安全第一責任人，在班前、班後將所屬電源、消防設施、報警設備、線路、監控、門窗、ATM自動取款機等進行定時檢查，發現問題及時整改;二是簽訂消防安全責任書，將責任劃分到每個人和崗位，明確各自防區和職責，不斷完善防範制度的落實，以防患于未然;三是組織員工進行消防演練，達到人人會用消防器材的目的，增強網點每個員工處置突發事件的能力;四是建立報告制度，發現問題及時反映上報，將隱患消滅在初期。
