中國網山東8月25日訊 (王永祥 賈敏) 為保證鑽井安全平穩運作，東安區域協調部堅持“安全才能創造價值、安全才能創造效益”的理念，通過完善HSE管理體系建設，強化崗位操作標準化培訓、設備本質安全化水準、現場檢查常態化督導，以及創新安全管理模式，五項措施保障安全生産。
完善HSE管理體系建設。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，制定下發《黃河鑽井東安區域協調部HSE管理規範》，厘清各層級、各崗位安全管理人員的責任歸屬，重新調整HSE委員會成員和承包單位，採取職能部門綜合檢查、承包人上井抽查、安全監督駐井督查的監管模式，推進安全管理工作系統化、規範化、制度化。
強化崗位操作標準化培訓。針對現場存在的“低標準、老毛病、壞習慣”，製作安全管理標準“可視化”課件，加大安全法律法規、規章制度的宣貫學習，積極組織井控操作、高空逃生以及正壓式呼吸器佩戴的訓練考核，通過對崗位員工應知應會的強記強考，讓標準意識入腦入心，有效提升員工標準化操作能力和水準。今年以來，開展應急演練875隊次，組織各類培訓考核748人次。
強化設備本質安全化水準。為井隊配備安全智慧套管通徑裝置、鑽臺機械手臂、鐵鑽工等智慧化設備，既降低了崗位人員勞動強度，又提高了設備安全操作系數。他們針對現場鑽機設備使用年限長、設計方面等問題，對在用設備進行合理的加工整改，解決了轉盤驅動箱固定不牢靠、電控系統旁路通訊、網電缺相保護等問題，為新進車載鑽機二層臺加設內側欄杆，有效保證了現場設備本質安全。
強化現場檢查常態化督導。推行HSE綜合監督檢查“萬分制”考核，每月定期對基層井隊綜合檢查，根據檢查結果打分排序，並納入基層單位績效考核。增設井場網路視頻監控，加強雨季安全生産防範措施，組織非油氣外部市場、勞務輸出作業項目和私家車上井的專項檢查，推行承包人夜班查井制度，切實做到安全管理不走過場、沒有盲區、不留死角。8月份以來，現場檢查20隊次，檢查整改問題38個。
創新安全管理模式。總結推廣安全管理經驗做法，設立現場管理標桿隊、參觀點，通過各井隊之間參觀交流、月度生産例會、經驗介紹等途徑，在學習互動、對標提升中找差距、補短板、不斷提升現場管理整體水準。設立現場違章曝光臺，每天早上送井班車出發前，將違章情況在電子大螢幕上滾動播放、揭醜曝光，提高崗位自主安全意識。創新安委會組織形式，由員工與家人一起觀看安全視頻、感受事故危害，讓家人加入安全管理工作中，全面築牢安全生産防線、營造和諧安全發展氛圍。
