中國網山東勝利油田4月7日訊(韓濱) 近日，勝利油田河口採油管理二區立足自身老井挖潛，通過自營工作量摸排和老井注水效果提升，讓老井重新煥發活力，促進産量效益提升。
管理區將上産增效的工作重心放到老井穩産和自營工作量上。技術人員從電流、功圖、液面、分析油藏動態變化，産液量變化規律，油藏、井筒、地面三位一體制尋找可挖潛潛力點，因井制宜制定調參、試擠、替套、漂油等自營工作量。僅3月份就實施各類工作量120井次，累增油434噸。其中實施污水試擠6井次，抑砂劑試擠1井次，日增油10.4噸，累增油44噸，見到了良好效果。
管理區開展“注水管理提升月”活動，將注水提升作為老區老井穩産的重點工作，對水井油壓、工況、注水量全面普查，全面掌握油水井生産狀況，對欠注井進行逐一分析比對，制定週期性水井洗井計劃，強化注採井組單元調配，做好動態調水和注採調整工作，確保老區塊水驅單元穩定，夯實老井穩産基礎。油井熱洗、水井洗井過程中，按照《洗井回執單》工作流程，施工前對罐車進行洗罐，確保施工水質、水量達到要求。活動月開展以來，水井洗井57井次，日增水量1397方，作業7井次，初期日增水647方，有效補充了地層能量，為老區穩産夯實基礎。同時管理區還每週制定洗井流程計劃，截至目前已連接洗井流程19井次，有效節省了洗井時罐車使用費用4萬元，自營工作的開展取得了明顯的降本增效效果。
管理區還嚴格執行停井彙報制度，提前統計停井工作量，進行調平衡、隱患整改等工作，利用電檢時間見縫插針開展電氣泵類設備的隱患整改， 近日，管理區利用埕三注電檢進行注採202站兩個配水間流程管網改造，消除隱患的同時，大大提升了生産運作效率。
初審編輯 馮琳婷
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