原標題VR：“擠盡泡沫”能否新生?
前兩年異常火爆的虛擬現實（VR）産業，當下正遭遇風口退去的難題。來自市場研究公司的數據顯示，2017年第一季度，全球VR/AR的風險投資額相比去年同期暴跌八成。隨著200多家VR體驗店的紛紛關閉，許多人的擔憂也不斷加重：這個新興産業究竟已至寒冬，還是會從泡沫走向成熟？
資本回歸理性 洗牌在所難免
2015年3月，VR概念股暴風科技登陸A股，創下35個漲停板的神話。與之相伴，資本市場對VR概念和VR創業大力追捧，從事簡易VR眼鏡製作的公司遍地開花，資金雄厚的企業開始研發生産VR頭盔和一體機，甚至就連360度全景相機這一週邊産業也呈欣欣向榮之勢。
然而，這一局面未能持續太久：去年下半年，一度火爆的投資似乎突然被按下“暫停鍵”。
“VR創業更高的門檻使大家低估了VR的技術難度。過去一年中，VR在高品質的內容生成、用戶交互、商業化等方面都沒有明顯突破。”微軟亞洲研究院首席研究員童欣分析，如今的投資者更加理性，洗牌在所難免。在他看來，行業需要解決關鍵性痛點，才能把握住機會。
據商場工作人員透露，一些體驗店連續幾天都等不來一個消費者。而在深圳華強北，曾經産品遠銷海外的VR眼鏡廠商中，大批已轉型去做其他産品。
硬體生産遇冷，內容供應也不乏隱憂。據統計，2016年國內VR內容數量已達2015年的10倍。“硬體都還沒有普及，盲目製作過於具體的細分內容，往往會陷入被束之高閣的境地。”在蟻視CEO覃政看來，當前的VR內容創業也處於相對過熱的時期。
從資本狂熱到理性回歸，時間跨度不過兩年。艾媒數聚CEO張毅直言：“VR行業尚處在起步階段。在這一階段，往往會有很多反反覆復的‘折騰’。”
交互體驗不佳 內容供給脫節
新鮮過後，為何人們不再爭相為VR買賬了?
“當下的VR體驗，就好比你正裝出席一家高檔餐廳，卻被呈上一桌普普通通的飯菜。”在童欣看來，“有些糟糕”的體驗是重要因素。
“糟糕”源於硬體和內容兩方面。“就目前VR硬體和內容而言，高端的價格太貴，低端的體驗太差;行業也缺乏高品質的內容和應用，以吸引用戶長時間使用。”暴風魔鏡副總裁高偉表示，推動VR迅速普及的關鍵在於快速提升VR硬體的使用體驗。有研究報告顯示，重度VR用戶的痛點主要集中在觀看清晰度、交互自然流暢度、佩戴舒適度方面。
2016年最後一天，王菲音樂會實現同步VR直播。然而這一VR技術的重要科普卻讓不少人“傷了心”——直播效果因解析度差、卡頓、眩暈等問題令人難以接受。專業人士指出，VR直播本應提供高自由度的觀看體驗，然而固定的拍攝機位卻導致觀眾只能在特定位置觀看“天后”的臉。
童欣認為，拋開惱人的傳輸線和解析度、眩暈等問題，VR必須要解決兩個關鍵痛點：一是如何快速生成高品質內容，二是如何做好交互。
突破技術瓶頸 量變促成質變
行業發展中的不足之處，在從業者眼中往往意味著機遇。高偉表示，目前VR行業處於高速發展的初級階段，大的方向和好的趨勢沒有變，好的項目依然受到資本青睞。“VR行業的真正普及，亟須一款佩戴舒適、清晰度高、價格親民的VR設備做載體。”
“VR目前還在‘群雄逐鹿期’，距離‘整合期’還很遠。任何一項技術，都可能由一兩家創業公司完成，最終整合成為標準化行業的一部分。”覃政認為，VR領域有大量的底層技術亟待突破，如果創業公司能賭對一兩個技術機會，就有可能在行業裏站穩腳跟。
儘管VR不是最初宣傳的那樣“一步到位”成為完美的平臺，但許多應用場景正在科技巨頭和小創業者的努力下，一點點從構想變為現實。更輕的設備、更高的解析度不斷出現，電影從業者每年發佈的VR視頻也在逐年成倍增加。
覃政認為：“VR是一個平臺型行業，需要冰山在水面之下巨大的體積做基礎，才能使得冰山一角露出水面。而如冰山一般的VR行業，不必急於期待它突然拔地而起。這應當是一個從量變到質變的過程，經歷足夠的積累，VR行業才能走向完善。”
初審編輯 張婉星
