原標題：“無人零售”不會是下一個“共用單車”
“無人零售”似乎一夜之間風靡各大城市。很多人不知道的是，上海的第一家無人便利店“繽果盒子”，其原産地是廣東中山。科技感和時尚感滿滿的盒子在遭遇高溫停運質疑之後，已于12日恢復營運，給大眾帶來了一波快速消費熱點。
宣稱一年落地5000家的“繽果盒子”上周剛拿到上億元融資，一時吸引眼球無數。
“無人零售”是風口還是實驗場?本報記者連線採訪了“繽果盒子”CEO陳子林。他篤定“無人零售店”不會成為下一個共用單車。 文/廣州日報全媒體記者楊逸男
一年落地5000家算保守
廣州日報：你們團隊現在有多少人，已落地運作多少家?
陳子林：目前公司有200多人，除了北京總部，還有東北、西安、上海、佛山、中山六個分公司。現在整體進度比預想中要好，目前已落地10家。我們要找到一個通用的標準，能快速複製的模式，所以現在有10個還是50個，對我而言都是一樣的，計劃今年8月底在華南地區鋪設200家。
廣州日報：宣佈一年內佈局5000個無人便利店，是不是炒作?
陳子林：我們對未來的計劃做得比別人更好。從開始做這件事開始，我們就知道將來要做什麼，哪些是重要的，哪些是關鍵的，這是整個團隊運作和認知的充分準備。我們已做好大規模量産的準備，一年5000家的目標是根據自身運營情況的合理規劃，現在看來還有點保守。
不是下一個共用單車
廣州日報：“繽果盒子”完成A輪融資之後，您個人心態有何變化?現在阿里巴巴、Amazon等巨頭也參與進來瓜分這塊未來市場的蛋糕，您會不會很發愁?
陳子林：A輪融資後，媒體及大眾對“繽果盒子”關注度暴漲。很高興阿里巴巴、Amazon等巨頭也參與進來，這樣能讓大家看到無人便利店時代離我們不遠了。我們剛做這件事的時候，很多人覺得不現實，有很多冷嘲熱諷。淘咖啡和Amazon Go的出現，利於大眾對無人零售的正確認知。無人零售的市場很大，一定會有很多競爭。競爭對手的加入會加速整個無人零售行業的發展。
廣州日報：會不會成為下一個共用單車的局面，從各家涌動到巨頭兼併?
陳子林：無人便利店與共用單車的模式存在很大不同。“無人便利店”的綜合門檻很高，包括團隊的拓展能力，後端供應鏈的生産能力，後端貨品供應鏈的管理能力、技術的投入等，屬於高起點、高門檻的項目。大家各自有發揮空間，兩三年內不會出現共用單車那種局面。
不會顛覆傳統零售業
廣州日報：在中山市試運作的10個月裏，“繽果盒子”未發生一起盜竊案。您認為無人便利店存不存在人性的考量，會不會存在被破壞、盜竊的可能?
陳子林：目前“繽果盒子”佈置于封閉或半封閉的高端小區，過濾了風險人群。與共用單車不同，我們會通過技術手段等不斷優化用戶體驗，提升安全防護。現在落地的幾家店，也證實了這個模式可行，不會有現金風險和惡意偷盜破壞。
廣州日報：大家比較擔心傳統便利店的營業員可能面臨失業，無人便利店的發展會衝擊傳統零售業。
陳子林：無人便利店更多的是對零售業的補充和優化，我認為無人便利店是新零售浪潮下的一種新的表現形態，它在定位、商業模式上都與超市、便利店有所不同。
傳統便利店是刀尖上的生意，它靠的是流量，只要運營不慎，就會虧本。我們是在封閉區域，不完全靠流量來盈利，店址的布點會更靈活，也可以針對剛需驅動的長期固定用戶。
正如網際網路不可能取代實體店，任何零售形式都不會顛覆，而只會優化行業，推動商業不斷進化。
初審編輯：張婉星
