據外媒報道，南韓第一大手遊公司Netmarble（網石遊戲）即將啟動該國過去7年中規模最大的一筆IPO（首次公開招股）。在南韓被家族財團主導的企業界，該公司創始人房俊爀走出了一條不同尋常的創業之路。
以下為文章全文：
房俊爀出身於紡織工廠家庭，高中輟學。在Netmarble發展成為一家遊戲巨頭，不斷贏得粉絲和好評的過程中，房俊爀非常努力。該公司股票將於週五上市，IPO融資總額為2.66萬億韓元（約合23億美元），而公司市值將達到約13萬億韓元，超過LG電子。
三星和現代等財團長期以來專注于製造業，而房俊爀則很早就開始利用智慧手機去製作遊戲內容。他于2000年創立了Netmarble，當時該公司只有8名員工。Netmarble發行了《天堂2：重生》和《漫威：未來之戰》等熱門遊戲。在這一過程中，Netmarble獲得了中國巨頭騰訊和南韓CJ集團的支援。騰訊于2014年對Netmarble投資5億美元。
彭博智庫分析師安希·賴（Anthea Lai）表示：“房俊爀有能力與騰訊等國外網際網路巨頭結為合作關係，這對Netmarble的成功至關重要。通過推動公司轉向，房俊爀證明了自己的市場直覺和領導技巧。”
房俊爀持有Netmarble的24.5%股份。以IPO發行價計算，他的資産達到29億美元。房俊爀本人、騰訊和CJ集團是Netmarble的前三大股東。房俊爀沒有接受採訪，而該公司也由於IPO前的緘默期而拒絕對本文置評。
作為遊戲發行商，而不僅僅是開發商，Netmarble參與了遊戲行業的更多環節。該公司的業務覆蓋了自主遊戲和第三方遊戲的廣告、行銷和發行。該公司將利用IPO獲得的資金尋求收購。
Netmarble CEO權寧植上月表示，在IPO之後，Netmarble將可以在海外市場展開收購，未來幾年的收購預算最多將達5萬億韓元。
Netmarble的IPO發行價為此前公佈的價格區間的上線，而該公司的市盈率將因此超過70倍。這要遠遠超過其他遊戲公司，例如NCSoft的市盈率約為28倍，而Nexon約為45倍。
此外，Netmarble也面臨著更激烈的競爭。NCSoft今年將推出一系列角色扮演遊戲，直接挑戰《天堂2：重生》。
安希·賴表示：“考慮到IPO的估值水準，即2016年市盈率高於同行業公司，目前尚不清楚，Netmarble是否能成為具有吸引力的股票。”
在南韓，前10大財團佔據了南韓所有企業資産的超過1/4。因此，類似Netmarble這種公司的崛起或許意味著，南韓傳統的商業經營模式，以及衡量成功的方式正在改變。Netmarble目前擁有3000名員工。
房俊爀在一月份的發佈會上表示：“如果只是簡單地進行市場對比，那麼可能會低估我們公司的價值。也有些人認為，我們公司很有競爭力，因此極具價值。”
房俊爀現年48歲，他從未上過大學。與史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）類似，他曾經在公司連續虧損的幾年後回歸公司，重新推動了增長。在離開蘋果期間，喬布斯沒有放棄科技行業。與此不同，房俊爀2006年選擇了收購一家本地連鎖咖啡店的股份。
在他離開期間，Netmarble遭遇了困難。該公司推出的遊戲無法吸引用戶，而虧損則達到數千萬美元。2011年，房俊爀回到了Netmarble，希望挽救這家“正在沉沒的潛水艇”，並專注于通過智慧手機遊戲來推動增長。
在被比作喬布斯的同時，南韓媒體也稱他為“虐待者”。這主要是説他對待員工的方式。過去多年，軟體開發者將該公司位於九老區的大樓稱作“燈塔”，因為該公司的辦公室常常徹夜長明。
Netmarble這種7x24小時的文化正是房俊爀本人的寫照。在南韓這一亞洲第四大經濟體，對沒有財富、沒有政治權力，也沒有上過好大學的人來説，想要成功就必須努力工作。
房俊爀的座右銘是“工作就是生命”。去年7月至11月，Netmarble的3名員工因故去世，引發了南韓全國的爭議。不過Netmarble表示，這些員工的去世與公司無關。
職業環境心理學家Choi Min表示：“對成功遊戲的追求推動了Netmarble的快速增長，以及不成功便成仁的工作氛圍。儘管壓榨員工並不是該公司獲得成功的唯一原因，但該公司的員工管理方式是不可持續的。很幸運，Netmarble去年迅速解決了問題。”
Netmarble做出了一系列改變，包括禁止通宵升級遊戲，即使這意味著遊戲的發佈將被推遲。此外，對於員工的加班，Netmarble也開始給予調休。Netmarble承認，2012年至2013年的工作強度很大，當時該公司正努力度過危機。不過在此之後，情況已經有所好轉。
Netmarble在郵件中表示，在發展成為全球化公司的過程中，該公司正展開招聘，以降低每人平均工作強度，並改變辦公室文化，提升員工滿意度。