中國網山東勝利油田6月29日訊 (張海光) 近日，勝利油田海洋廠海一區QHSE自查工作完成後，注採一站員工董彥亨把會議室桌上喝完的礦泉水瓶細心的一個一個收集起來。原來，他要把這些空瓶子拿到平臺上作取樣桶用，這樣就省下了一部分取樣桶的成本。
“像董彥亨一樣，從海綿裏擠水，從細處摳效益，精打細算節約每分錢逐漸成為員工的一種自覺行為。”該區經營管理室主任李瑞恒説。
油田“三轉三創”主題活動開展以來，這個區把“經營一元錢，節約一分錢”的理念落實到具體行動上，實施全員成本管控和節點化管理，建立完善量化考核辦法，引導員工樹立效益優先意識，養成勤儉節約、精打細算過緊日子的好習慣。
工作中，他們將擦過污水的毛氈晾幹，用來作為儀器儀錶、管線的保溫材料;把廢棄的邊界燈“肢解”，螺栓、燈罩、鎮流器等功能完好的小部件，分類存放好;儲油罐量油桶裏的面紗被剪成小塊，油污多的用一張，油污少的用另一張，減少大塊棉紗的浪費。雖然每次省的不多，但積少成多，今年已節約各種物料費約1.8萬元。
以前，中心一號平臺流程管線上蝶閥的透明指示視窗容易破損，每次都要花掉一筆不小的維修費用。為了節約維修成本，員工想出了利用廢棄壓力錶表盤更換蝶閥視窗的辦法，再自己動手裁剪一個密封圈，不用花一分錢就能修好蝶閥視窗。
同時，他們還發動員工把施工中剩餘的邊角料收集起來，發揮大家的聰明才智，焊接成F扳手、小榔頭、油漆刷柄等小工具，不僅靈活好用，而且又省力一大筆購買小工具的費用。
初審編輯 楊迪
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