中國網山東勝利油田6月1日訊(趙軍梅)“5月4日站長李東上午更換1#加熱爐減壓閥，已更換完畢。”勝利油田海洋廠集輸大隊海六站計量班班長施見鵬確認無誤後在公示欄上張貼的《黨員幹部跟班勞動寫實表》“監督人”一行寫下了自己的名字。這是今年這個大隊黨員幹部跟班勞動，承包班組班長進行監督檢查的一個縮影。
“以前都是站上幹部來檢查我們的工作，現在他們和我們一起勞動，反過來我們還能監督檢查他們的勞動情況，這不但給我們樹立了榜樣，大家工作勁頭也更足了。”施見鵬激動地説。
5月份正值産量上産的有利時機，為激發全員創效熱情，集輸大隊組織全體黨員幹部一對一承包班組、跟班勞動，黨員幹部帶頭幹，幹多幹少、幹得好不好，成效由一線員工來評判。
“從督導負責人到跟班勞動主體不僅僅是我們身份的轉變，最關鍵的是要轉變觀念，帶領崗位員工細微之處扣效益，主動作為降成本。”大隊長彭修鎮強調。
在海五聯合站副站長李剛在跟班勞動保養迴圈油泵時，發現剛更換不久的密封處又發生滲漏，隨即找來合適的密封和崗位員工一起更換。
“原來設備出問題都找人來修，但維修人員對設備不熟悉，只是哪壞修哪，維修不徹底，設備維修過於頻繁。現在在站上黨員幹部的帶領下，設備、儀器等出了問題，只要我們自己能修的堅決自己修，既提高工作效率又省下維修成本。”海五聯壓縮機班班長國超説。
在跟班勞動過程中，黨員幹部堅持一切工作向價值創造聚焦，在精細管理、提質增效上爭先鋒、當標兵。在海四聯合站自主會戰工作中站長張延濤根據班組除銹刷漆進度，統一編制用漆計劃，同時對同一顏色的管線、閥門、設備刷漆，不僅減少了同色油漆的浪費，同時毛刷、滾子等易耗工具使用量也明顯減少。
一個黨員就是一面旗幟，黨員幹部帶頭幹就是發動全員創效最好的動員令。如今，“怎麼幹才能更省錢、怎麼做才能創效益”已經成為了大隊全體員工的價值追求，成為集輸站庫一切工作的出發點和落腳點。
人人“算效益賬，幹效益活”，挖潛創效已經成為了基層幹部員工的自覺行為。跟著黨員幹部一起，自主維修、修舊利廢、創新創效等群眾性挖潛創效活動在集輸大隊已遍地開花。自活動開展以來，大隊共累計收集創新創效立項29條，維修保養閥門87處，設備除銹刷漆48台，整改安全隱患38項，修舊利廢整合9台機泵，節約勞務成本5萬餘元、維修成本23.7萬元。
初審編輯 趙文霞
