勝利鑽井東安部機關後勤服務一線保生産

2017-05-24 15:50:34 來源:中國網山東 作者:張星艷 應磊 責任編輯:孫光輝 字號:T|T
摘要】為全力打好扭虧脫困攻堅戰,中石化勝利油田黃河鑽井東安區域協調部各職能部門堅持把井隊需求作為第一要務,全面保障材料供應、技術支援、現場服務及時到位,切實為一線井隊提供最及時的後勤保障工作。

  中國網山東勝利油田5月24日訊(張星艷 應磊) 為全力打好扭虧脫困攻堅戰,中石化勝利油田黃河鑽井東安區域協調部各職能部門堅持把井隊需求作為第一要務,全面保障材料供應、技術支援、現場服務及時到位,切實為一線井隊提供最及時的後勤保障工作。

  “面對扭虧脫困目標任務,我們各職能部門必須堅持把井隊需求作為第一要務,保證材料供應、井場服務及時到位,切實為一線提供最及時的後勤保障。”在週一生産晨會上東安區域協調部經理韓忠文説道。

  據了解,東安區域協調部機關後勤幹部員工堅持深入一線井隊盯生産、盯現場、盯關鍵,從井隊生産的全過程週期裏,撲下身子為井隊解決實際問題,堅決做到不圖形式、不走過場,設身處地為基層著想,全力幫助基層解決重點、難點問題,最大限度地降低各種不利因素影響,取得了良好的效果。

  副經理王小利一直將“服務保障鑽井一線責無旁貸”作為自己的座右銘,在他的帶領下,生産辦公室工作著重加強了與甲方和地方政府的溝通協調,從提升鑽機運作效率入手,強化對口井爭取、生産佈局的分析研討,統籌做好生産組織銜接、工農關係協調、設備運作管理等保障工作,積極克服不同天氣、不同區塊、不同地貌給生産組織帶來的困難,保證每部鑽機高效運轉。

  鑽井主業是增産增效的保障和源頭。在實際工作中,經營辦公室建立“大經營”的理念,副經理趙偉每月都會組織施工井隊對口井成本發生費用進行分析,幫助井隊一起搜尋成本控制點,制定符合各隊實際、切實可行的節控辦法,嚴格控制鑽井成本的支出,讓幹部員工牢固樹立“掙錢發工資,創效發獎金”的觀念,充分調動了幹部員工抓管理、提效益的積極性。同時,他們積極與上級部門對接做好解釋工作,盡可能避免甲方扣款現象的發生,爭取最大限度的保證井隊收入。

  “營72-斜83井,下部地層含有高壓層,施工難度大,為此技術部門派遣專家現場指導我們工作,給予了技術支援與保障,成功克服了上漏下涌的難題,順利完鑽”,40179隊隊長朱華亮高興地説。

  高難度井施工中,各種難題隨時可能出現,及時發現、及時解決才能防止問題惡化。副經理李維亮帶頭駐井,安排技術辦人員加強對鑽井隊的技術支援,做好鑽頭選型、鑽井液調整等方面的指導和監督,切實把好工程品質關,努力把井下事故和複雜情況降到最低。另一方面,他們結合不同井型、地層和區塊特點,進一步優化改進區域鑽井技術措施,形成更加科學有效的施工模式,並通過“專家講堂”、技術例會等形式加以推廣,促進提升井隊人員的技術水準。

  東安區域協調部書記鄭述培説道:“只有最大程度地發揮機關後勤人員的工作主動性、能動性,才能更好地做好服務一線、服務基層、服務群眾工作;只有全體幹部員工齊心協力,才能有效的推動協調部的轉型發展。

 

              熱搜資訊