黃河運輸一公司：制度瘦身 一舉多得

　　中國網山東勝利油田5月26日訊(郭紅升) 近日，在充分調研的基礎上，黃河鑽井工程運輸一公司一中隊對制度進行瘦身，該合併的合併，對過去的一些老規章制度，結合當前的實際，進行消改。在半個月內，這個中隊把過去的二百多條制度進行梳理、優化成76條。該中隊還特意組織了制度“業餘”學習班，定期組織員工學新制度，並針對學習效果進行測試，並納入工作考核。

　　“制度執行中最大的問題是啥?”黃河鑽井工程運輸一公司一中隊指導員亓英傑問。“制度落地最大的問題是制度太多，施行時讓員工顧了這頭顧不了那頭，很難全部執行到位。”一班班長李祥喜回答。“現在各類制度太多，光安全、設備、運作這些管理制度就有二百多條，一個中隊不到40人，班組員工工作量又大，要把制度全部執行到位，必須先瘦身。”李祥喜接著説。

　　經過瘦身的制度，在實際工作中減少了對員工的額外束縛。過去，一位司機在工作中既要考慮服務品質，又要想著如何保護設備，還得擔心是否違章操作了，所以特別累。如今，制度瘦身後，大家把正規操作當成優質服務的一部分。過去，在那種坎坷泥濘的現場，因為怕陷在泥中，經常猛轟油門，只要完成了任務，哪怕損壞了設備，也得讓用戶滿意。現在經過制度合併，為了避免野蠻操作，就逼著大家必須提高自身的駕駛技能，只有苦練技術，才能順利完成惡劣環境下的工作任務，既避免了野蠻操作，又贏得了用戶的滿意，還保護了設備。

　　制度瘦身，為中隊優質高效完成各項工作起到了重要保障。目前，這個中隊日工作效率提高了7.8%，設備完好率提高了7.2%，用戶滿意率達到了100%。制度瘦身，一舉多得。