中國網勝利油田5月5日訊(王非)5月氣候適宜，勝利油田河口採油五區牢固樹立“産量即效益”理念，緊緊抓牢“産量運作、效益經營、管理增效”這條主線，統籌打好效益開發、優化運作、管理創效、安全生産、油區綜治等工作的“組合拳”，夯實發展的“品質效益”根基，力爭原油生産主動權。
加強油井措施、維護、優化的“三管齊下”。在沒有新井補充的情況下，管理區一方面做好措施增油工作，計劃5月份實施2口，預計日增油能力9噸;一方面抓實扶長停井，尋找潛力恢復挖潛，計劃檢泵恢復3口，預計日增油能力3噸。
加強“避峰填谷”促進提質增效。以節支降耗為出發點，管理區一方面有效依託四化平臺，跟蹤間開油井動態，一方面對前期實施的油井深入分析效果，持續優化“避峰填谷”運作制度。同時，加強水井衝換，保障井筒環境，針對重點單元，下步計劃衝換2口井。
加強自營組織挖潛增效。堅持按照“抓大不放小”的原則，細化調參、熱洗、放套等管理制度編排和落實，確保開井時率和生産效能的最優化。5月份，計劃維護洗井25井次，放套70井次，拖拉機罐車替油20井次25方，水泥車替油2套車4井次增油20方。自營工作的有效執行必將成為産量的有效補充。目前，管理區盤庫水準穩步上揚，生産經營形勢正呈現良好發展態勢。
初審編輯 趙文霞
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