原標題：一代鞋王百麗宣佈退市 80歲老人套現100億賣了企業
北京時間2017年7月27日下午四點，一個重磅消息傳來：百麗正式宣佈退市！
對於中國的女孩子來説，很長一段時間內只要買女鞋，十有八九會買到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地説：凡是女人路過的地方，都要有百麗。
就在新零售模式，開始風靡整個中國商業圈的時候，一個讓人不勝唏噓的消息來了！
北京時間2017年7月27日下午四點，“一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣佈退出香港聯合交易所。
時移勢易，由於鞋履市場的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒落。
創始人，CEO套現百億離場
早在4月末，百麗國際公告稱收到私有化通知，要約人所計劃的私有化價格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元。
這與市值巔峰時的1500億港元相比，市值縮水近2/3！
最終，中國最大的鞋業企業百麗國際(港股代碼1880)在7月27日收盤完成了私有化。
百麗的兩位創始人，董事長鄧耀和CEO盛百椒均沒有參加此次收購，宣佈出售全部的百麗股份。
而根據最新資料顯示，鄧耀和盛百椒總共佔據25.74%的百麗股份，也就意味著最終以套現百億而離場，百麗從此不再是“百麗”！此次百麗高達531億港元的收購金額，也刷新了港交所的最高紀錄。
從小學徒到香港十大富豪 創始人做了一輩子的鞋
百麗國際過去三年多時間裏，同樣受到了來自馬雲所帶領的淘寶天貓的巨大衝擊。
曾為香港十大富豪之一，目前83歲的創始人兼董事長鄧耀並沒有參與此次私有化，他賣出所持有的百麗國際全部股權，把自己創立了幾十年，經營一輩子的企業賣了出去，他和CEO預計套現金額約100億元。
鄧耀出生於1934年的香港的一戶普通人家，20來歲的時候進入香港皮鞋廠做學徒工。十年之後，他已經擁有了自己的小型皮鞋工廠。
如果從鄧耀當小學徒到2017年7月27日百麗國際完成私有化，賣出全部股份， 鄧耀做了能有60多年，也就是一輩子的鞋。
中國內地的改革開放之後，鄧耀看到了並把握住了內地的大機會。鄧耀在1980年左右，先是提供設計給內地工廠，製成後再購回香港售賣。
當時，他是除國貨公司以外，惟一跟內地工廠買鞋的香港人，而Belle(百麗)這個品牌，也在1979年于香港面世，名字取自法語Belle(美人)。
鄧耀 資料圖
隨著鄧耀在內地生意的迅速發展。1998年，他乾脆暫停百麗在港的銷售，全力發展內地市場。
2011年時，隨著百麗國際股價的大漲，鄧耀就以40億美元名列香港富豪榜第9名，全球排名第281位，而在他之前的香港富豪，絕大多數都是做地産起家或以地産為主的香港富豪。
然而，從2014年到2015年開始，鄧耀所帶領的百麗國際受到了來自電商的巨大衝擊，讓80多歲的鄧耀遇到了前所未有的挑戰，最後鄧耀決定接受高瓴資本為主提出的私有化方案，變相賣出了全部的公司股權。
曾不到兩天就開一家店
1992年剛創立時，百麗只是一家資産200萬港元的小廠！
它憑著迅速佔領商場和街邊店等渠道，經過短短15年的發展，2007年5月百麗成功在港交所上市，上市之初市值便高達670億港元。
據每日經濟新聞報道，在百麗國際最輝煌的2013年，百麗的市值更是一度超過1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，“鞋王”的名號更加響亮。
公開資料顯示，百麗國際鞋類業務的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie"s等。除了自有品牌外，百麗還代理包括Bata、Clarks等在內的品牌。有市場觀點認為，百麗國際的存在，涵蓋了國內鞋服行業的一大部分、尤其是佔據女士鞋類市場的半壁江山。
縱觀百麗當年的發展史，其實也是快速開店的擴張史。
2009年其新增鞋類自營零售網點681家；
2010年到2012年，百麗每年凈增門店數目都在1500至2000家；
2011年，百麗最為巔峰，最為瘋狂！這一年，百麗公司平均不到兩天便會開設一家新店。
絕大部分的百貨商場，都有百麗的店面，由於品牌覆蓋了各種年齡層，再加上店面的眾多，百麗不僅僅佔據了大量的客戶，同時，也成為了百貨商場青睞的對象。一時間，百麗利潤暴漲，市值狂增！最巔峰的時候，一度達到了1500億！
而“凡是有女人的地方，就有百麗！”“只要有百貨商場的地方，就有百麗的身影！”也成為了百麗公司創始人盛百椒引以為傲的豪言壯語！
興于開店，衰于開店
行話説“得渠道者得天下”，然而百麗國際大舉擴張店舖數量，也為日後單店産出的凋落埋下了伏筆。
2015年，百麗國際凈利潤首次出現大幅下滑，這是上市九年以來首次利潤下滑。也是在這一年，一向強調開店數量的百麗國際，鞋類零售網點減少了366家(大陸地區)。
之後公司雖積極轉型，但仍未能改變關店、業績下滑的頹勢。百麗國際2014年、2015年、2016年的營業收入分別為504.74億元(港幣，下同)、484.52億元、470.83億元，凈利潤分別為60.1億元、34.85億元、27.13億元。
兩年時間凈利潤暴跌了55%
資料圖
鞋王“落幕”，一個時代結束了！
市場沒有永遠的王者，更沒有一成不變的市場規律！
就在百麗公司達到巔峰的時候，另一股勢力開始崛起。2013年，電子商務徹底爆發，這種商業渠道，顛覆了傳統商業的線下單渠道模式！面對電子商務的出現，百麗公司並沒有認可這種模式，繼續以線下渠道為王，而這種頑固也讓百麗公司付出了慘重的代價！
據華爾街見聞，在5月16日的發佈會上，百麗首席執行官盛百椒表示，過往百麗未能轉型成功，自己仍然不會開電腦，連微信都沒有，對市場的變化沒有做出很好的預判，欠缺目前應對市場更加複雜情況的能力，進而導致了如此局面， “沒有找到轉型路徑，主要責任在我”。
盛百椒直言不諱表示，自己已經65歲了，能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻。若此次私有化成功，自己將再工作兩、三年，希望能起到承上啟下的作用，幫助公司順利轉型過度，若是私有化不成功，公司未來也要以長遠發展為主，不再糾結短期利益，也不再發佈季度同店業績數據。
“最近兩年，每次開業績會都難受，正是因為有責任感，所以感覺無法交代”。
“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”，在網際網路時代，我們總是慨曾經輝煌無比、如今開始黯淡的企業。百麗在資本市場走了一遭回到了原點，讓人不免唏噓。
業界有人評價稱，“鞋王”的唏噓落幕，意味著以百貨商場為核心的時代正式結束了！百麗的成功興于百貨商場的盛起，百麗的失敗也源於對百貨商場的無限執著；面對電商的到來，百麗公司絲毫沒放在心上，當真正意識到衝擊的時候，已經為時晚矣。
