新三板掛牌數超一萬一 員工持股計劃備受青睞

2017-04-07 08:54:36 來源:新華網 作者:佚名 責任編輯:高靜 字號:T|T
摘要】新三板掛牌數超一萬一 員工持股計劃備受青睞---上市公司員工持股計劃不是“天上掉餡餅”,而是需要企業高管和員工齊心協力,把經營工作做好,把業績搞好,把市值管理做深,讓盈利能力與股價和市值齊飛,才能讓員工持股計劃順利實施。

  機械産業龍頭首度告虧勇於轉型扭虧尚需時日

  中聯重科形容剛過去的一年為“最困難的2016年”。公司3月30日發佈的2016年報披露,中聯重科去年凈虧損9.3億元,為其A股上市17年以來首度告虧。同時,中聯重科的員工總數也由1.9萬人降至1.5萬人。中聯重科稱,公司2016年經營虧損主要由於工程機械板塊化解存量風險、嚴控新增風險,員工離職補償增加以及轉型升級戰略投入等因素。去年,中聯重科實現營業收入約200.2億元,同比下滑3.5%。其中,傳統的工程機械板塊營收為105.5億元,下滑14.6%。而環境與農業板塊則保持上升勢頭,總計貢獻了約90億元的銷售收入。這兩個板塊是中聯重科近年來崛起的新興産業,管理層希望借此彌補工程機械板塊持續下行帶來的經營壓力。隨著環境與農業板塊的增長,工程機械板塊佔中聯重科總營收的比例逐年下降。2016年時佔比52.7%,相較此前一年下滑7%。而在6年前,中聯重科絕大部分的收入都來自於挖掘機等工程機械産品。

  中聯重科是機械産業的“明星企業”,陷入虧損實在是“非戰之罪”,乃是大環境和市場環境原因所致。這也從另一個側面反映了去産能之難,以及轉型升級之難。可以看出,儘管轉型戰略的預想初步落地,但工程機械板塊的斷崖式下滑,仍然讓公司付出了慘重的代價。好在有環境和農業板塊雄起,讓人們看到了希望,看到了前景。不過,這些新興板塊在總體業務總的比重仍是小頭,還需加把勁才能讓公司徹底擺脫困境。中聯重科的案例還告訴我們,轉型既可以“大轉”,即整個行業轉換,實行跨界轉型;也可以“小轉”,在行業內尋找藍海,在大行業範疇內尋求小突破。相對而言,小轉的風險較小,難度較低,雖然步伐看起來較慢,但穩紮穩打,成功的概率高。

  新三板掛牌企業超一萬一總市值規模仍不敵創業板

  全國中小企業股份轉讓系統數據顯示,截至3月30日,新三板掛牌企業已突破11000家,最新數值為11023家。近期新三板掛牌速度有所放緩。從新三板近一年月新增掛牌企業家數對比圖上可以看出,年內掛牌企業合計860家,平均每月有287家企業掛牌。較2016年掛牌速度有所放緩。隨著掛牌企業的不斷增加,新三板市值規模也在穩步上升,但仍不敵創業板。截至2017年2月28日收盤,掛牌新三板企業總市值規模4.28萬億元,較2016年底總市值4.06萬億元,增加2200億元,增幅為5.42%,儘管如此,過萬家的新三板市值規模仍不敵僅有600多家企業的創業板市值的80%。

  隨著新三板市場的迅速擴容,目前掛牌新三板企業已突破11000家。看似紅火的新三板市場短板也日益顯現。雖然從掛牌家數上看,新三板已成長為全球最大的證券交易市場,但流動性嚴重不足、交易量過低,卻成為新三板無法回避的難題。隨著A股IPO 的提速,一部分優質的新三板企業開始籌備“轉板”,重新排隊IPO。不可否認,缺乏流動性是新三板最大的缺陷。不管是從股票交易的活躍度,或者是從掛牌公司平均融資規模大小,近期都呈現出大幅下降態勢,一邊是新三板迅速擴容,一邊是融資能力依然下降。過萬家掛牌企業的新三板市場,每月募資金額卻僅有幾十個億,所以新三板掛牌家數超過11000家、市場卻無人喝彩也就不足為怪了。如要破解市場的尷尬,降低準入門檻、讓投資者積極參與是必不可少的。

  吃透精神才能正確行事市場熱情需要積極引導

  中央設立河北雄安新區的決定,也在資本市場引起巨大反響。對近日的一些媒體報道、機構研報,部分“熱點”上市公司日前紛紛發佈公告,以澄清、提示、説明的形式披露了雄安新區設立對公司可能會産生的影響。其中,華夏幸福、京漢股份披露了在該區域內相關項目的情況;冀東水泥、*ST冀裝則判斷,雄安新區的設立及建設將帶動水泥及相關建材的需求;而河北宣工、河鋼股份、新興鑄管等公司則坦言,未在雄安新區開展業務或存在資産。因曾在雄安新區簽約近500平方公里合作項目,而房地産開發與土地升值又被券商推崇為首選收益標的,華夏幸福因此成為第一隻被曝光的雄安新區概念股。公司受到的關注度尤為高漲。但華夏幸福也是最早出面澄清的上市公司。4日下午,華夏幸福一則“關於媒體報道的澄清公告”便早早挂在了上交所網站上。

  雄安新區的建立是清明假期中最吸引人的新聞。各種傳聞也不時湧來,特別是關於炒房客雲集雄縣、容城、安新等地的消息,更是段子不斷,真假難辨。從消極面看,不少人沒有吃透中央精神,胡思亂想,信口開河,所作所為與中央要求實在是南轅北轍,這樣的做法實在是不應該。從積極面看,現在人們的市場意識大大加強,中央只要有重大舉措,立刻想到去投資,去“圈地”,去打市場;還從資本市場的角度去聯想,去發揮,去加磅。決策部門應該利用這種市場敏感性,調動巨大的民間投資力量,調動躍躍欲試的各種人才積極性,讓中央政策的“一馬當先”,引領各路投資和人才齊聚的“萬馬奔騰”。

  員工持股計劃成為熱點業績好股價高才能落實

  據報道,今年的政府工作報告提出,要深化國企混合所有制改革。員工持股試點因與國企職工利益休戚相關,成為混改中的關注點。除國資委提出抓好10家央企子公司的員工持股試點外,已有北京、上海、陜西、湖南、湖北、四川、山東等近20個省市明確要推進地方國企員工持股試點,北京、上海已相繼出臺了關於員工持股的實施辦法和方案。其中,北京市國資委不久前公佈的詳細計劃為,北京市員工持股試點工作主要集中在新能源、生活服務業、文化創意産業等領域,目前已經初步圈定北汽新能源、慶豐包子鋪、正達坤順等6家企業作為試點,按照北京國企分類均為競爭類企業。

  據報道,截至3月30日,已實施員工持股計劃的A股公司共有652家。有專家指出,實施員工持股,從機制上看是為了激勵企業員工尤其是管理層的責任心和積極性,從體制上看是為了在産權多元化改革中,進一步解決所有者缺位的問題。從上市公司發展的角度看,員工持股後對上市公司的股價和市值走勢更為關心,對密切員工與企業利益相關性有積極影響。不容忽視的是,一些推行員工持股計劃的企業,由於經營問題或是資本市場的大幅波動,造成股價倒挂、市值不升反降,員工持股計劃不得不半途而廢。因此,上市公司員工持股計劃不是“天上掉餡餅”,而是需要企業高管和員工齊心協力,把經營工作做好,把業績搞好,把市值管理做深,讓盈利能力與股價和市值齊飛,才能讓員工持股計劃順利實施。(張健)

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