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目前，山東露營地建設發展勢頭強勁。《山東省人民政府辦公廳轉發省旅遊發展委貫徹國辦發〔2015〕62號文件促進旅遊産業轉型升級實施方案的通知》提出：到2020年，全省建設200處房車自駕露營地。
在發展前景看好的同時，山東不少房車自駕車露營地已經意識到要做出特色，連鎖經營，以改變單體經營收益較低的處境。在政策層面，一些制約露營地發展的瓶頸也正在被逐步打破。
凸顯特色
花海、玻璃房、草坪、教堂，景致頗佳，濰坊白浪河濕地營地很受遊客歡迎。該營地的房車住宿有童話、愛情、親子、懷舊、聚會、電影等主題，即使在工作日，基本都會被預訂出去。今年國慶期間，2000多人入住，107個營位，200多個床位，一房難求。據悉，今年，該公司試營業的營業收入預計為300萬元，明年之後預計每年達到500萬元。
日前，山東星河露營地建設運營管理有限公司辦公室主任楊娟告訴筆者，11月中旬，濰坊白浪河濕地營地將開始雪鄉計劃，使用造雪機營造雪鄉景象。目前，在木屋做地暖改造，確保冬季顧客入住時室內溫暖。該公司期望形成一種商業模式，改變北方營地在冬天關門的局面。
濟南樂沃營地除營地外，對孩子們而言，還可以到野外大自然，利用廢棄物做木工，德國、瑞士等國家在這方面做得非常好。該營地將推出已經準備了一年的木工課堂，在師資方面，已經培訓30多人，明年木工導師的培訓報名已經滿額。總經理黃忠立説，房車自駕車營地關鍵是內容、盈利點，要有特色與賣點。他介紹，截至目前，營地基本每週末和節假日都有活動，每年有1000多名孩子參與活動。據介紹，該營地住宿、餐飲、會議等共接待10多萬人次，營業收入在1000萬元左右，每年增幅為20%-30%。
山海天藍海1號露營地的特色是“親海”，營地就建在海灘上，所有顧客都是高端預訂，一處可以入住一家人的小屋旺季最低價也要500多元。營地副總經理李樺介紹，從6月初到10月8日，已經接待3000多人。該營地還有很漂亮的智慧集裝箱小屋，長達7公里的海岸線，適宜舉辦浪漫草坪婚禮、篝火晚會等活動。此外，還將增加4艘遊艇。
煙臺幸福海房車自駕車露營地精心裝修的韓式風格餐廳到了週末，人氣頗足。
“房車自駕車露營地將根據市場的需要來建設，兩邊已經預留了三四百畝土地。”青島藏馬山總經理劉敏介紹，離營地不遠，藏馬山正在建設一處溫泉。
連鎖經營
多位露營地經營者告訴筆者，單體的露營地收益較低，要持續盈利比較難，必須考慮連鎖經營。目前，已有不少露營地已在這方面有所探索。
楊娟介紹，公司嘗試營地加盟連鎖，再者是管理輸出，第三是收集分析營地管理後臺的數據，這對營地規劃、建設、運營，都有指導作用。
説起營地加盟連鎖，楊娟表示，可以降低經營成本，而且可以串聯線路，如河南雲臺山、甘肅等地，可以做落地自駕。除了營地，山東星河還進軍房車製造，預計在明年四五月份投産。
黃忠立説，要做營地産業的如家。目前，已在商河袁竇村著手發展有鼓子秧歌特色的營地，並與廣饒的孫子兵法城洽談。“要做山東文化特色明顯的微型營地，儘量依託已有的自然環境，減少硬體投入，嚴格控製成本，減小資金壓力，降低消費門檻，不搞高大上的鉅額投資。”
幸福海營地總經理李輝介紹，已經打造了一個露營地整合平臺，即“四海宜家”，目前在全省已經整合9家，分佈在青島、濰坊、臨沂、濟南、泰安、威海等地。計劃年底上新三板，明年打算在全國發展到100家，並開發APP，設計相關線路。山東省財經集團已經投資300多萬元。“四海宜家可以促進露營地人員資訊流的互通，現在露營地都是獨立的，效益比較低，要整合，並在加盟營地投入房車、木屋。”
打破瓶頸
不論是個體經營還是連鎖經營，在看好發展前景的同時，房車自駕車露營地，尤其是民營資本所投資的露營地仍會遇到一些瓶頸，尤其是用地問題。黃忠立所投資建設的濟南樂沃營地因為用地政策很難擴大規模。如今，樂沃的木工課堂是在傳達室，接待處在地下室，工作人員所用的是木板房，60多名員工的宿舍是營地在外面租的房子，員工的車都要放在鄰居的院子裏。“租了三四畝土地，但是不能動，即使蓋棚子也不行。”
李輝也表示，房車自駕車露營地用地不能確權，再融資有些困難。另外，露營地所擁有的土地使用權能持續多長時間，也需要明確規定。
針對露營地用地問題，《山東省人民政府辦公廳轉發省旅遊發展委貫徹國辦發〔2015〕62號文件促進旅遊産業轉型升級實施方案的通知》提出：“自駕車房車營地項目土地用途為旅館用地，按旅遊用地確定供應底價、供應方式和使用年限。”
筆者還了解到，對營地來説，消防是一個很重要的門檻，即使營地擁有噴淋系統，難題在於按照什麼標準驗收，如房車住宿，在消防部門看來，應該按照車的標準驗收，需要拿到車的消防合格證，但是對房車而言，這樣的標準尚未制定。在拿到消防許可後，營地方可與公安機關住宿登記管理系統聯網。
此外，有業內人士指出，目前，普遍存在的問題是一些企業有一塊地，感覺政策挺好，就要做營地。“景區、度假村、農場、農家樂，很多都想做營地。做營地首先要有明確的規劃與定位，而且運營管理團隊非常重要，要注重盈利點的開發，嚴格控制經營成本，提供精準的差異化服務，否則很難盈利。”
