寶能舉牌萬科資金多來自萬能險 波動性無法控制

　　寶能係的“兇猛”，讓市場的目光聚焦到了萬能險的身上。有媒體指出，寶能係舉牌的資金很大一部分來自於前海人壽的萬能險資金。新華保險董事長萬峰昨日表示，萬能險不是萬能的，保險公司可以做，但不能作為主流産品，其波動性無法控制。

　　寶能係從7月初開始多次舉牌萬科，累積資金達300多億元。根據媒體報道，其舉牌資金的來源主要有兩個途徑，一是通過前海人壽發起高現金值投資項目，將客戶保費用於舉牌投資。二是將保費再次注入其他子公司，通過相互質押增資加大寶能係的整體資金規模。所謂的高現金值投資項目，就是類似萬能險、投連險型的産品。

　　“萬能險是一個理財産品，它不是萬能的。在英聯邦，開展萬能險要有保監會和證監會的批准。萬能險的波動性是無法控制的。”萬峰説。

　　在夏季達沃斯論壇上，保監會副主席周延禮被問及險資舉牌萬科時表示， “一般險資舉牌是為了配置資産需要，但保監會對舉牌的要求是，做好資訊披露，説明資金來源和去向等，取得社會一致認可和理解，我認為這是正常的資本市場活動，這種情況在西方其實很多。”