從單純的原料供應商到現在産品端的佈局,恒天然在中國的策略發生著改變。就在上周,恒天然宣佈將旗下Tip Top高端品牌冰淇淋引入中國市場。在業內人士看來,為了提高産品的附加值,恒天然不得不通過多渠道和多産品做嘗試,以此擺脫原料商的單一身份。
試探
恒天然要賣冰淇淋,選擇的是走高端路線。據了解,恒天然此次引入市場的Tip Top品牌是紐西蘭冰淇淋第一品牌,在紐西蘭本地佔有超過50%的市場份額。恒天然方面介紹,Tip Top進入中國市場採用的是線上銷售模式,24小時冷鏈配送。
目前,該品牌的天貓旗艦店已經開業。據查,店內共銷售6款不同口味的冰淇淋産品,均為2升裝,銷售價格為168元和178元,且店內標注該價格為開業價格,原價為258元和268元。天貓旗艦店的銷售記錄顯示,截至昨日,最高的銷售記錄為74個,最少記錄為20個。
不過,業內人士對於Tip Top進入中國市場的銷售模式提出了一定的質疑。“作為冰淇淋這種完全依靠冷鏈的産品,線上銷售模式決定了配送範圍不會太廣,且對配送提出了較高的要求,這不同於線下實體店銷售,存在難度。”有冰淇淋行業分析師如是説。
這一問題已在Tip Top的銷售中凸顯。該品牌旗艦店的資訊顯示,在6款産品中,目前有2款已經缺貨,另有4款産品的可配送省僅有一個,分別為廣東或者浙江。“對於恒天然採用這一限制性較強的銷售模式的做法,只能理解為試探市場,畢竟線上銷售的成本比線下低。”上述分析師稱。
對此,恒天然也在公司的通報中同樣用到了“試驗”這個詞,恒天然相關負責人曹輝介紹,Tip Top冰淇淋將首先在網上銷售,隨後線上下展開。
高利潤
從兒童奶到如今的冰淇淋,恒天然在中國市場的佈局正在向細分化發展。業內人士指出,從恒天然選擇的細分行業看,都具有一定的發展潛力。獨立市場研究諮詢公司英敏特報告顯示,2014年中國冰淇淋消費額達到114億美元(約合708億元),消費了全球1/3的冰淇淋,超越美國成為全球最大市場,且未來年增長速度在10%左右。
國內乳製品企業也對冰淇淋表達出了濃厚的興趣。例如,三元去年在公司重組中,選擇收購八喜母公司艾萊發喜來增強賺錢業務板塊。據了解,冰淇淋行業的利潤率遠遠高於液態奶和嬰幼兒配方奶粉,詳細數據為,冰淇淋市場的利潤率為50%-60%,而三元曾在年報中披露,液態奶業務毛利率為33.61%,固態奶毛利率為28.66%,而乳飲料的毛利率為26.67%,均低於冰淇淋的利潤率。
恒天然是全球最大的乳製品原料供應商,在中國市場恒天然也因為向各大乳企提供原料粉而被熟知,然而在2013年肉毒桿菌烏龍事件後,恒天然在中國市場的名氣和營收雙雙受挫,由此恒天然也開始了漫長的修復過程。值得注意的是,從去年開始,除了對液態奶等終端産品的佈局外,恒天然也著力佈局餐飲渠道,從而提升利潤。
有數據顯示,恒天然2016財年中期業績顯示,恒天然的收入同比下降了9%至88億紐西蘭元,但是該公司中期稅後利潤同比上漲123%至4.09億紐西蘭元。恒天然方面稱,這主要是高附加值産品的功勞。
參差不齊
在乳業專家宋亮看來,恒天然進入修復期後,對於産品市場的發力較為明顯,這也是恒天然轉型的動作所在。不過,值得一提的是,雖然全球的利潤正在增長,但是對於中國市場而言,恒天然的增長仍然處於薄弱期。
據宋亮介紹,恒天然在中國市場的佈局從牧場開始,然而由於國內牧場運營成本較高,恒天然的牧場處於虧損經營;此外,恒天然在中國市場擁有奶粉品牌安滿和安怡,“恒天然的奶粉在中國銷售多年,但是基本上都無法進入第三梯隊,也就是説,5億元的市場規模都無法達到,也正因如此,恒天然與貝因美簽訂了戰略合作,恒天然要借助貝因美的渠道銷售奶粉,但是從目前來看,貝因美渠道對於恒天然奶粉銷售的貢獻率也不是很高”。
在牧場及奶粉業務板塊表現不盡如人意之時,恒天然的液態奶則借助進口奶粉認可度提升的形勢,表現良好。宋亮稱:“目前在華東和華南市場的銷量具有競爭優勢。”
此外,恒天然從去年開始著力的餐飲渠道供應,也有抬頭之勢。例如向餐飲、烘焙連鎖等客戶提供黃油、奶酪、奶油等多種産品。不過,這一産品渠道不具有普及性,受眾面較為狹窄,因此總體量較小。
宋亮從恒天然各業務板塊的表現分析表示:“各板塊的轉型仍在初期推進階段,隨著中國乳製品消費市場的回暖,恒天然具備增長潛力,然而短期內仍然是市場培育,各板塊對於收入和利潤的貢獻也較為有限。”