圖/Gettyimages
明天，上海迪士尼將揭開面紗開始試運營，並於6月正式開業。有關人士預測，上海迪士尼將成為國內最賺錢最受歡迎的主題公園，預計今年內將迎來500萬遊客，隨著運營逐漸成熟，以後有望達到2000萬-3000萬。
事實上，近年來，國際巨頭紛紛搶灘中國主題公園市場。除迪士尼外，位於北京通州的環球主題公園預計2019年開業；世界排名第二的默林娛樂集團將在上海或周邊打造“樂高樂園”；今年3月法拉利宣佈將在中國建設一座法拉利主題公園……
國際主題樂園巨頭的到來，將改變什麼？是否會使國內主題公園遭受衝擊？國內主題公園的未來在哪？
主題公園+地産開發模式受寵
主題公園是根據某個特定的主題，採用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閒要素和服務接待設施于一體的現代旅遊目的地。克而瑞研究中心高級分析師房玲表示，按照主題公園的核心依託和運作模式，可將主題公園劃分為IP驅動型，以迪士尼為代表；技術驅動型，以華僑城歡樂谷為代表；自然人文驅動型，杭州宋城是典型項目。
在我國，主題公園與房地産開發相結合的模式已被許多項目採用。“很多項目是借主題公園來開發地産，尤其是在二三線城市。因為這樣比較容易批到地，且地價相對便宜。”一位不願具名的業內人士如是説。
在國內，除早已涉足主題公園的傳統品牌商，如華僑城、海昌外，近年來，部分房企也開始涉足主題公園。
萬達旅遊産業已定下目標：計劃投資2000億元在國內建設12個電影主題公園；2020年旅遊産業收入超過1000億，旅遊人次超2億，成為全球最大的旅遊企業。世茂地産與夢工廠的合作項目也落地南京，其整體功能定位是集主題樂園、主題地産以及濕地遊樂於一體的城市特色功能板塊，預計2020年投入使用。榮盛發展欲將榮盛·未來城打造成超級城市商業綜合體、大型文化旅遊目的地。海爾地産欲在濟南建設海爾兄弟主題樂園……
對此，房玲表示，房企加碼主題公園主要出於兩大方面的考慮：一方面，全球主題公園市場連續多年穩步發展，隨著中國目標消費人群的崛起和主題公園政策的放開，市場有機會獲得爆發；另一方面，主題公園與地産聯動緊密，是房企曲線拿地的途徑之一，若運作得當，“公園+地産”模式具備很廣的前景。
主題公園帶動區域發展
事實上，世界各地迪士尼度假區的開業，除了促進當地周邊相關産業發展外，房地産同樣受益明顯。房玲介紹，前幾年落戶大嶼山的香港迪士尼，不僅帶動了周邊樓市的交易，還大幅提升了周邊房屋租賃市場，房價亦水漲船高。
迪士尼自2009年10月確定落戶上海後，區域價值隨之提升。相關數據顯示：2010年，上海迪士尼所屬的川沙板塊房價上漲66%，高於上海全市上漲幅度16%和浦東新區上漲幅度36%。截至2015年底，相較于2009年房價，川沙板塊上漲了132%，高於浦東新區的91%和上海全市的95%的房價上漲幅度。
在北京，歡樂谷的入駐，亦對項目所在區域有較大的提升。十年前，北京四方橋區域是個落後的老工業區，平房聚集。2005年中，華僑城進駐，該利好消息使四方橋區域房價應聲上漲，2005年底該區域樓盤達7000元/平方米。2006年，歡樂谷主題公園開放，區域市政建設和道路改造日益完善，周邊商業配套也不斷增加並逐步投入使用，當年年底房價達9000元/平方米。目前該區域二手房均價已接近5萬元/平方米。
從“旅遊+地産”到“旅遊+文化”
不過，國內真正具備競爭力的主題公園並不多，不少主題公園缺乏新意，同質化嚴重，導致一部分主題公園處於虧損狀態。面對國際娛樂巨頭的搶灘，業內人士坦言，迪士尼對包括歡樂谷、宋城等項目都會産生一定的影響。短期會使該類項目人流量下滑，後續若沒有差異化競爭，壓力會較大。
深圳華僑城文化旅遊科技股份有限公司總經理李堅也表示，外資不斷加碼中國主題公園市場，無論是景觀、遊樂設施、旅遊演藝，還是軟體服務，都將給大家帶來全新的感受。“對現有國內的主題公園而言，無疑會産生標桿作用和衝擊，迫使他們在體驗上全面升級，否則會面臨困局。而對未來新建的公園，則會有一定的引領作用，將加速主題公園和文化企業形成合作，很多IP會從影視作品很快轉向旅遊體驗作品。”
李堅進一步介紹，國外巨頭都是“旅遊＋文化”縱向深層次融合發展的商業模式，國內則大
多是“旅遊＋地産”的橫向組合模式，導致主題公園的主題文化不突出，而文化産業找不到線下落地體驗，主題公園與文化IP、傳媒、影視動畫遊戲等年輕人喜歡的文化産品沒有形成立體化的産業鏈。
迪士尼樂園之所以長久不衰，就與它不斷更新有關。園區內除了不斷推出各種新的活動外，影視板塊也在不斷輸入新的IP內容，使園區可以不斷增加新元素。另外，迪士尼也儲備了大量土地，為它的不斷擴充和建設，提前做好準備。
面對國際巨頭的競爭，華僑城也在加大創新力度，除對原有歡樂谷進行升級更新外，也在開發新一代科技版歡樂谷：卡樂世界·OCT華僑城，據悉，該項目位於廣西柳州，定位於高科技與文化融合的虛擬現實主題公園，預計今年年底完工，明年正式對外開放。
在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來，國內企業要做大做強主題公園，需要深挖中國元素和背後的商機，以及改變傳統的運營模式。“很多主題公園追求運動類項目，其實可開發休閒類業態的項目。要多觀察和學習海外項目，適當打造差異化産品。”
嚴躍進還表示：“國內很多主題公園建在郊區地帶，人流導入較為困難，因此主題公園也需要強調地段，儘量選擇地理位置優越的區位。”
不過，房玲提醒：“主題公園投資大、運營難度高，回收期長，房企投資還需謹慎。而眾多房企奉為圭臬的‘公園+地産’也存在一定的局限性和適用範圍，對於房企而言，還是應該發揮投資開發優勢，強化運營能力，重視IP的價值。”
采寫/新京報記者 張曉蘭
