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雅仕軒紅木品牌打造目標和八大原則

2016-12-22 14:15 來源:未知編輯:吳愛文 lohas.china.com.cn

文章由《紅木二代》策劃機構推薦




《雅仕軒紅木品牌打造目標和八大原則》

1、努力成為世界上最大的品牌意義不大,相比之下,成為最受尊敬的品牌更有價值。
所以雅仕軒紅木的品牌打造目標是:努力成為師父們都認可的工匠品牌。

2、雅仕軒紅木品牌成功的真正秘訣是三個方面:一是獨立的經營管理方式(推行紅木廠商聯營直銷新模式等)、強大的品牌(強有力的市場推廣策略等)、高水準的服務(全國快速反應和高品質的紅木服務體系)以及擁有雄心壯志的員工(有保障的人才梯隊等)。

3、雅仕軒紅木及其創始人陳君先生,是這樣的一個企業和一個企業家:一個企業,必須一直懷抱著創業、獨立思考和信守承諾的精神,並且為創建強大的品牌不斷努力。

4、雅仕軒紅木推行的“聯營直銷”建立在員工和經銷商的創業激情基礎上:幾個世紀以來,創業精神一直存在於傳統的中國文化之中,中國人始終擁有自己做老闆的信念和雄心。在中國,人們對創業精神的重視高過其他國家。

5、雅仕軒紅木的品牌蘊意是尊重工匠,重視傳承的“師父文化”。工匠品牌代表了紅木行業存在和發展的基礎;代表著精益求精的理念。同時,雅仕軒紅木還代表著工匠成長的一種夢想。

6、始終重視雅仕軒紅木的品牌建設,以形成強大的行業影響力;只有足夠的品牌影響力才能改變人們對行業的偏見。

7、重承諾。不要許諾你做不到的事,要兌現所有的承諾。這是駕馭品牌的唯一辦法。對紅木的品質,要“擇善而固執之”!

8、雅仕軒紅木要具備高度的品牌識別度;要對品牌所代表的意義進行界定。要追求“原創、自産、本色、紋靚、質美、藝精”等六大品牌辨識度。

(雅仕軒紅木行銷中心;大鵬)
 




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