一路向北，瀋陽更美！10月8日，“美好生活，書香中國”城市行活動第十站走進瀋陽，在遼寧大學蒲河校區學術報告廳成功舉辦。本次活動以“企業高品質發展的底層邏輯論壇暨讀書演講”為主題，旨在深入推進全民閱讀，通過推動書香企業、書香城市的建設，積極服務於書香中國和建設美好生活的共同願景。

在主題演講環節，國際經濟學會會士、遼寧大學黨委副書記、校長余淼傑，《U形曲線——高品質發展的底層邏輯》作者、中建協認證中心董事長王海山，華潤啤酒（控股）有限公司副總裁、金沙酒業總經理范世凱，分別以“全面深化改革，助推經濟高品質發展”、“企業高品質可持續發展的U形曲線”、“華潤啤酒30週年回頭看：我們做對了什麼”為題，發表了精彩的主題演講。

中國經濟穩中求進、向上向好的底層邏輯是什麼？余淼傑認為，最重要的就是要完整貫徹“創新、協調、綠色、開放、共用”的新發展理念，其中創新是第一動力，協調是內生特徵，綠色是普遍形態，開放是必由之路，共用是最終目標。新質生産力代表著先進生産力的方向，也是中國經濟發展的重要方向，是實現“三新一高”的重要推手，因此，培育新質生産力是實現新時代中國經濟高品質發展的底層邏輯。余淼傑從生産要素創新性配置、技術革命性突破以及産業深度轉型升級等三方面詳細闡釋了應該如何培育新質生産力，指出以新質生産力為抓手進一步全面深化改革，就可以實現中國式現代化這個最大的政治。

王海山著重從企業品質管理方面展開了深入的解讀。在他看來，品質的概念不斷拓展，已經從單一的産品品質逐步發展為大品質，這不僅指産品品質，還包括工作品質、服務品質、企業經營品質等。品質可以解決“何為更優”的問題，也就是技術創新、商業發展和社會進步的底層邏輯，即高品質發展的底層邏輯。關於如何促進企業高品質發展，王海山提出了幾點建議：一是聚焦主業，選準賽道，走向全球，久久為功；二是加強品質基礎設施建設，加大標準方面的投入，不斷建立産品品質創新的護城河；三是重視品質學科建設和人才培養，加強自身創新能力。通過多方面共同的努力，增強企業品質發展的底層能力，最終使企業走向全球，成就百年品牌。

今年是華潤啤酒成立30週年。30年間，華潤啤酒不僅見證了中國經濟的快速發展，也經歷了中國啤酒行業的巨大變革。從一個地方性品牌成長為全國乃至國際知名的啤酒企業，華潤啤酒的發展歷程充滿了挑戰與機遇。

范世凱回顧了華潤啤酒30週年的高品質發展的四個階段：第一階段為1994-2000年的“蘑菇戰略、啟航東北”，第二階段為2001-2005年的“沿江沿海、走向全國”，第三階段為2006-2016年的“全國第一、勇闖高峰”，第四階段為2017年至今“走進新時代”。在這30年的征程中，華潤啤酒憑藉其敏銳的市場洞察力、卓越的品質、創新的行銷策略以及斐然的成績，回應了內外界提出的歷史四問：一問能不能做啤酒，二問能不能做全國品牌，三問能不能做高端，四問能不能做白酒，並贏得了廣大消費者的信賴和支援。

30週年回頭看，華潤啤酒做對了什麼？范世凱主要分享了兩點：一是創新戰略。創新和變革是華潤啤酒發展過程中永恒的主題，從大勢上來講是抓住了行業大的發展窗口期，並在不同時期做對了應該做的事；二是市場化戰略。從消費者需求的滿足，到深入洞察、挖掘、創新和引領，乃至整個服務體系、管理體系、渠道網路的建設等都是緊緊圍繞市場展開的，特別是在組織能力打造、團隊能力打造和企業文化塑造方面也都是本著市場化的機制，這是最關鍵的。

今天我們處在一個大變革的時代，中國經濟正從高速增長轉向高品質發展的新階段。在這樣的背景下，企業該如何把握機遇、應對挑戰？高品質發展的底層邏輯是什麼？推動高品質發展的關鍵力量又是什麼？帶著這些問題，本期《總裁讀書會》通過兩本管理著作——《管理的力量》和《U形曲線》來尋找答案。

《管理的力量》是作者胡賽雄為希望通過提升管理效能來獲得商業成功的企業管理者而作，為指導企業管理實踐而作。這本書用大量鮮活的案例，來解構企業管理的系統邏輯和底層邏輯，並針對企業管理實踐中的疑難雜症，嘗試從本質上去探尋解決之道，是一部飽含管理智慧的著作。

為什麼要推薦《管理的力量》這本書？在領讀者唐文看來，“管理”這個詞在商圈當中可以説是用得最頻繁、最氾濫的一個詞，但是大多數人對管理只是一種零碎的、經驗式的體驗，這和一种經過大企業驗證和市場驗證的、成體系的、動態演變的管理框架是兩回事。而這本書中，作者基於華為近20年的管理經驗，提出了企業管理的系統模型——“TD-ICE管理模型”，即打移動靶、動態決策、組織進化、好戰文化和資訊負熵。唐文重點解讀了這一模型，並認為讀這本書的意義就像之前買一個Windows光碟一樣，只有先在電腦裏安裝上Windows作業系統，然後才能安裝各種APP。而在企業裏，“TD-ICE管理模型”猶如企業的作業系統，只有先安裝上它，然後再去開展企業的各項業務。

關於這本書的寫作初衷，胡賽雄在導讀時説到，在與企業的互動中，他感受最深的一點是，很多企業管理者業務繁忙，卻還要抽出大量時間學習各種管理方法論，而學到的內容就像一顆顆散落的“珍珠”，企業管理者沒時間把它們串成“項鍊”，因而難以在實際工作中學以致用、活學活用。他希望這本書能為企業管理者提供了一個管理上的系統模式，能幫助管理者更全面地掌握資訊，從而洞察混亂中的規律性及事物的本質聯繫，並幫助管理者對症下藥，提升管理的有效性。

《U形曲線》則是作者王海山博士基於多年在品質認知和管理領域的工作和創業經歷，總結了國內外企業品質管理實踐的經驗。它通過大量的企業案例和數據研究，提出了長期主義及品質管理是決定企業持續發展基業長青的重要因素。

全國政協委員、遼寧省人大常委、沈鼓集團副總工程師、教授級高工姜妍在領讀《U形曲線》時認為，從品質管理的U形曲線可以看到，企業的高品質發展之路在開始階段是艱難的，甚至是痛苦的，就像沒有哪一次的脫胎換骨不經歷一次痛不欲生的洗禮，沒有哪一次成功的鳳凰涅槃不伴隨著義無反顧的赴湯蹈火。但也正因為經歷這些挫折和痛苦，從而見證了品質管理髮展之路的艱辛和不易。在經過下行區間後，企業就會進入到良性的發展階段，財務績效表現和可持續發展能力會遠遠優於其他企業。

在本次活動中，嘉賓們不僅分享了各自的思想和見解，同時還進行了熱烈的現場互動與交流，他們對企業高品質發展的底層邏輯的深刻理解，以及企業在高品質發展過程中的經驗總結和案例分析，不僅拓寬了我們的視野，也為我們提供了很好的啟發和借鑒。

在圓桌論壇環節，圍繞本次活動主題，余淼傑、王海山、范世凱，以及遼寧省遼商總會輪值會長、仕龍國際集團董事長、瀋陽市僑商會常務副會長許寶平，君盛投資副總裁、北大創業訓練營創業導師趙鋒等嘉賓，就企業高品質發展的底層邏輯，華潤啤酒30年發展的經驗教訓和啟示意義，遼寧大學在培養創新人才和推動科技創新中的舉措和成就，如何處理企業高品質發展進程中短期利益與長期利益之間的衝突等方面進行了熱烈的探討。

在書友會環節，姜妍、胡賽雄、唐文，以及原思科（中國）副總裁、歷任中國惠普政府事業部總經理、區域業務總經理張堅，中國風險投資有限公司合夥人孫琦等嘉賓，圍繞《管理的力量》和《U形曲線》兩本管理專著的創作背景、學習心得和閱讀啟發，數字化轉型在推動企業高品質發展中的作用，管理應如何創新以適應新的經濟環境，在技術創新和産品開發方面企業應如何佈局以保持競爭力等多個方面展開了深入的交流。

總裁讀書會全國領讀者聯盟執行副主席、《總裁讀書會》欄目總顧問張宇代表主辦方發表了精彩的致辭。瀋陽是“美好生活，書香中國”城市行活動的第十座中國書香名城，而遼寧大學是此行中繼北京大學匯豐商學院、南方科技大學、中國科技大學、四川大學、武漢大學之後的第六座中國書香名校，瀋陽也是第一季“美好生活，書香中國”城市行的收官之地，此時此刻我們共同探討企業高品質發展的底層邏輯這樣一個深刻主題，是具有其獨特的現實和歷史意義的。

在本次活動中，中國中小企業協會培訓中心主任康繼雲做了關於“大力創建書香企業，助力民營經濟發展壯大”的主題解讀。他從建設書香企業的目的意義、建設書香企業的原則與要求、企業讀書云平臺和大力創建書香企業四個方面來進行分享，期望大家共同努力，為建設書香企業、書香中國做出自己應有的貢獻。

中國企業改革與發展研究會副會長、總裁讀書會創始人劉世英出席活動，央視著名主持人、總裁讀書會公益形象大使陳小雨主持了本次活動。出席本次活動的嘉賓還有金沙酒業行銷中心副總經理鄭鋼，金沙酒業行銷中心市場部總監李興昊，華潤雪花啤酒瀋陽事業部總經理王煦，華潤雪花銷售業務發展中心新産品孵化部總監何歆，華潤雪花新産品孵化部醴酒銷售經理翟東浩，總裁讀書會全國領讀者聯盟副理事長、智匯恒遠執行董事潘傑，中小企業協會遼寧分會負責人王譽龍，北大國發院東北校友會長，原遼寧省第八、九、十屆政協委員李英健，瀋陽市滿族聯誼會會長、遼大瀋陽校友會會長肇樂群，遼寧大學中國金融研究院常務副院長、遼寧大學校友總會副秘書長、遼寧大學瀋陽校友會副會長張曉宏，遼寧大學瀋陽校友會執行秘書長、優秀青年律師、人大代表閆東，北大國發院管理博士項目部常務副主任張弛等300多名行業翹楚、專家學者和高校師生。

本次活動由摘要酒冠名，總裁讀書會、中國中小企業協會、遼寧大學主辦，機械工業出版社、北京大學國發院博士論壇聯合主辦，遼寧省遼商總會、遼寧省青年企業家協會、中國民主促進會瀋陽市委員會、遼寧外聯企業管理有限公司、瀋陽世界貿易中心有限公司提供支援，醴、崑崙山礦泉水提供實物贊助，40多萬人通過微網志、抖音、視頻號觀看了現場直播。