興項目先興區域

    北京朝陽區委、區政府的領導在“非典”過後，一方面在尋求儘快重振地方經濟的良策，一方面也在檢討整個管理系統。當前，朝陽區政府已經投入到調動各個行業力量、再造投資優勢、樹立投資信心、修補SARS影響的行動中，著手制定了“按照城市現代化要求，加快城市基礎設施建設；按照區域國際化目標，加快推進朝陽國際化進程；積極培育區域經濟增長點”等方針策略。領導們也發現，一直以來，都缺少一個和房地産開發企業進行資訊互聯的機制。於是，建立開發企業聯席會議制度的設想被提出來。該想法，很快得到以合生創展為代表的開發商的積極響應。6月28日，由北京朝陽區區委、區政府首倡，由“南軍北伐”的代表、中國地産航母級企業合生創展集團承辦的“首屆朝陽區房地産開發企業聯席會議”，在合生創展旗下第一品牌“北京珠江帝景”新落成的阿波羅城市廣場隆重舉行。來自朝陽區區委、區政府及房地産主管部門的領導及朝陽區地産企業代表到會，全國工商聯住宅産業商會會長聶梅生女士、中國社會科學院研究員張卓元先生等作為特邀嘉賓也出席了大會。

    開發商聯席會議制度顯雛形

    目前，朝陽開發商聯席會議制度雛形初具，加盟企業包括北京合生旗下的三家企業，以及北京富力、SOHO中國等朝陽區的二十幾家知名房地産企業。聯席會議制度的宗旨確立為：團結並聯合朝陽區各房地産開發企業團體、企業工作者和各方力量，堅持“以人為本”的原則，努力打造“朝陽生態、健康、高尚的居住示範區”，促進朝陽健康形象、推動區域經濟可持續發展。

    在合生創展集團的大力提倡下，聯席會議通過如下章程：(一)制訂朝陽區房地産開發企業行業發展規劃和自律條款；協調各成員關係，發揮本系統整體優勢，共同建設“國際朝陽、生態朝陽、健康朝陽、人文朝陽”；(二)溝通企業與政府間的關係，發揮橋梁紐帶作用，為政府主管部門制定經濟政策、行業政策提供對策建議和決策依據，促進區域經濟及行業發展；(三)加強各企業、社區衛生防疫體系建設，包括醫療保健體系、公共健身體系、社區老幼活動場所等硬體設施及衛生防疫應急措施，促進資源共用，配合政府積極構築城市衛生防疫系統；(四)倡導誠信概念，堅持“公平、公正、公開”的交易合作原則，建立行業誠信服務體系；(五)建立房地産産品開發、銷售、服務全過程的業主、社會監督體系、品質保障體系，提供符合高尚住宅標準的産品及服務品質等等。

    合生創展積極爭得首次承辦權

    積極推動該項制度，並爭取到首屆聯席會議承辦權的北京合生老總陳長纓在接受記者採訪時談到，合生的三個大盤都在朝陽區，合生希望通過對區域品牌的積極推動，讓區域品牌得到提升，從而拉動區域內房地産産品的銷售。

    有人分析，此次北京合生之所以能夠獨立承辦首次活動，主要得益於合生創展集團雄厚的企業實力和良好的行業信譽。房地産開發企業聯席會議倡導者和發起者，需要經過嚴格的企業審查，首先要看企業在行業中是否處於領袖地位，是否是行業的領導者。其次是要考察企業的實力，了解企業的資金狀況和行業信譽狀況。根據地在廣東的合生有著10多年開發經驗，它是迄今為止中國惟一開發量達500萬平方米的開發商，至今累計開發20多個項目，都是頗具規模的大型社區。這些項目幾乎年年入選廣州十大明星樓盤，其中包括著名的駿景花園、帝景苑、華南新城、華景新城等。在北京，合生集中力量投資于極具發展潛力的朝陽區，旗下三個項目珠江帝景、珠江羅馬嘉園、珠江綠洲家園都位於朝陽區，總投資100多億元，逾170萬平方米的開發面積，使合生成為朝陽區規模最大的房地産開發企業。

    陳總説：“作為一家以國內為主要開發投資區域，在香港聯交所上市的外資房地産開發企業，合生創展一直以‘為城市增加價值’為發展和創新的目標。此次由合生倡導，朝陽區二十幾家行業巨頭聯合發起的‘朝陽區房地産開發企業聯席會議’是合生實現這一目標的又一重大舉措，也順應了北京尤其是朝陽區房地産市場打造‘生態、健康、高尚的居住示範區’的要求”。

    東部又“蓋”了京西一回

    北京朝陽區，是國內的一個經濟強區。據統計資料顯示，該區年財政收入佔到全國總量的1%。房地産是朝陽區最重要的産業之一。所以，房地産市場的興旺，無論對財政還是對城市建設而言，意義都至關重要。房地産聯席會議制度的確立，讓政企間的合作更加順暢，讓開發商間的交流也成為可能。

    在首批會員單位高層的群策群力之下，一份關於“打造生態、健康、人文、國際新朝陽”的倡議書發出了。在“首屆朝陽區房地産開發企業聯席會議”現場，合生創展集團副總裁、北京合生北方房地産開發有限公司總經理陳長纓先生代表朝陽區房地産開發企業聯席會議成員單位宣讀了給同行的《倡議書》。

    倡議內容主要包括：利用朝陽良好的自然生態環境，建設“生態朝陽”，把朝陽建設成北京最生活化、最適宜居住的地方；利用大量的體育場館設施如：亞運場館、奧運村、中國體育博物館等，建設“健康朝陽”，讓朝陽成為全國精神文明區；挖掘朝陽悠久的歷史文化，借助國內傳媒聚集的優勢，打造“人文朝陽”，讓朝陽成為都市文明裏文明生活的樣板圈；同時，還要把朝陽建設成為“國際朝陽”，即打造一個多元化、多功能的國際化大社區。《倡議書》中提到，全面建設新朝陽，作為城市建設的生力軍，房地産開發企業義不容辭。

    儘管與會的開發商代表潘石屹表示，聯席會議制度主要作用還是政府與企業之間、企業與企業之間進行資訊溝通，商業經驗不大可能分享，朝陽區這些有著明顯競爭關係的企業能夠為著一個共同的目標坐到一起，還是讓其他區域的發展商感到驚訝和佩服。

    在北京，惟一能夠與朝陽開發商聯席會議制度相提並論的大概要屬中關村寫字樓商會了，但後者畢竟只是房地産單一型態産品開發商的聯合組織，還構不成一個區域的綜合力量。長期以來，在京西的中關村與京東的CBD之間都存在著明顯的競爭關係，常常有“東風壓倒西風，還是西風壓倒東風”的爭議。如今朝陽區舍CBD不談，而整合全區的開發企業資源，勢力明顯蓋過京西，在輿論上又勝了海淀一回。

    一位業內人士評價，SARS的洗禮，使得京城樓市競爭再度升級，朝陽區聯合開發企業打造區域優勢是超前之舉，確實有望為區域內的開發商贏得市場先機，其做法值得別的區域的開發商學習。同時，這也是房地産行業發出的規範和引導市場經營行為的呼聲，也是一次與國際通行做法接軌的嘗試。在國際上，一些大的企業集團往往會跨地域甚至跨國界實行強強聯合，組成新的戰略聯盟——行業協會，這些對國家、地區乃至世界經濟起著重要作用的權威性社會機構，在企業與政府之間發揮著“橋梁”和“紐帶”作用。它代表成員企業利益，行政上不受政府約束，但有義務向政府提供行業的相關情況。此次“朝陽區房地産開發企業聯席會議”可視作行業協會的雛形。（記者謝紅玲）

    《中國經營報》 2003年7月7日