儘管《信託投資公司房地産信託業務管理暫行辦法》(以下簡稱《管理辦法》)的正式頒布還沒有具體的時間表，業內人士對於房地産信託的前景卻是一致看好，建設部政策研究中心的周江建議，房地産融資多元化中，應當優先重點發展房地産信託。

周江是在出席昨天的“瀛通房地産論壇”上做出此番論述的。聯華信託有限公司的李曉東在會上指出，中國的信託雖誕生於1979年，但由於“先天不足”，長期都扮演著“不務正業”的角色，直到2001年才回歸主業。其間經過5次整頓，由原先的239家縮減到了59家。李曉東認為近兩年總體發展還是不錯的，他進一步指出，銀行收緊房貸，給了“信託”乘虛而入的機會。

目前的房地産信託存在著兩種業務模式發展，絕大部分屬於“指定用途”信託，起著“代人融資”的作用，類似于投行的業務。李曉東認為現在應該提倡的是“不指定用途”信託，其作用應當向“代客理財”過渡。聯華信託前一段時間推出的“聯信·寶利”信託計劃即屬於此類，李曉東透露，近期，“聯信·寶利”還將發售三期。業界認為，銀行收緊房貸，給了“信託”乘虛而入的良機

相對於其他融資模式，與會專業人士認為，信託的優勢也是有目共睹的。李曉東指出房地産信託提供的是貫穿于房地産開發全過程的融資服務，它將不僅降低房地産整體財務費用，還為房地産融資渠道提供了新的思路。李曉東認為，目前的房地産市場存在著結構性矛盾，當前解決住房問題的政策目標應當調整，從“人人有房産”向“人人有房住”的觀念轉變。據此，房地産信託的發展將能促進廉租房體系建設的良性發展，並且，房地産信託為市場提供了一種安全、穩定的理財産品，有助於分流炒房基金，用李曉東的話來説“這樣，14萬億元居民存款才能分流”。

李曉東認為，目前來看，房地産信託的“銷售不成問題，市場很好”，但相對於銀行貸款，信託還是融資渠道中“很小的補充”。每期集合信託計劃200份合同的限制勢必使得投資門檻升高，而較低的流動性，不能組合投資、分散投資都是束縛住房地産信託的掣肘。當然，從去年頒布的《信託投資公司房地産信託業務管理暫行辦法（徵求意見稿）》已經可以窺見銀監會“鬆動的跡象”。李曉東透露，目前《管理辦法》的細節還在醞釀之中。

當下，對於《管理辦法》的預期集中于信託200份的限額能開放到多少，資金流通性怎麼解決這兩個問題上。對此，香港房地産資本資産服務有限公司的高廣垣給出了他的建議。高廣垣認為，房地産信託應當集中在類基金範疇，不應該包括證券化的部分；流通應當由市場找出合適的機制，而非做上市的安排，同時，他要求發行的信託公司應當投入5%~10%的自有資金以確保“不會把錢亂用”。