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  “跟人”的危害 李自海  
 

剛參加工作的青年幹部向前輩們討教工作經驗,有人如此頗具城府地為之傳授秘方:要想自己快速進步,首先要會“跟人”。

跟何許人?答案自然不言而喻,就是那些權高位重的主要領導,對自己的升降去留有決定權的“一把手”。如何跟?答案也自然不言而喻,就是一切使領導滿意,一切討領導歡心。

步入仕途,要“跟人”。此種觀點在有些地方,有些部門和單位似乎頗有市場,此種行為也因此有了大行其道、蔚然成風的趨勢,由此帶來的種種危害也顯而易見。

“跟人”沾污了純潔的動機。無論工作,還是入黨,都是極崇高極神聖的事情,“惟以求真的態度做踏實的功夫”(溫家寶總理勉勵大學生語)。把做事放在第一位,更好地為人民服務,為黨工作,幹出名堂,幹出實績,應是一切青年幹部成長進步的原動力和動機。而一味地“跟人”,觀人臉色,仰人鼻息,不琢磨事,專琢磨人,便容易把青年幹部帶進一心想當官,一心想發財的歧途。

“跟人”助長了跑官要官、買官賣官的風氣。既然跟了人,侍奉了領導,有了人身依附,一旦時機成熟,便可開口要官。能把組織原則和紀律置於一邊,敲得動門跑官,打得開口要官,絕非一日之功,而是長期的“跟人”功夫使然,惟有把人“跟到位”,“跟到家”了,才會相時而動,大搖大擺地“跑”,大言不慚地“要”。

“跟人”打造了腐敗的溫床。有人想“跟人”,必定是因為有人需要人“跟”。二者黏糊上了,“融洽”了,便形成了“你是我的人,我是你的人”的共同利益體,沆瀣一氣,狼狽為奸,掠奪公共資源才有合力,瓜分腐敗成果才會安全 。

“跟人”泯滅了個性,造就了奴性。現今時代,我們的事業需要大批具有進取創新精神的人來開拓。而“跟人”者卻把全部的精力用在觀顏察色、投機取巧上了。唯唯諾諾、阿諛奉承是他們的基本功,見風使舵、討好賣乖是他們的看家本領,唯官是從,唯上是命是他們的慣用伎倆。“跟人”者與被跟者很大程度上已是主子與奴僕的關係,已經看不出他們還有什麼敢於捍衛原則和真理的個性和血性。

“壁立千仞,無欲則剛”。做工作,想進步,到底跟什麼好呢?在此,奉送廣大青年幹部一句話:跟黨跟路線不跟人。


 
   
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