參加這個會最大的一個感受就是，作為迴圈經濟，我們應該考慮的問題不僅僅是物之間的迴圈，像水變為油啦，還有一個是大的互動，就是解決企業、政府和社會之間的關係問題，這個關係問題解決了，迴圈經濟的核心問題我覺得也就解決了。

上午許多政府官員──潘岳部長和其他的司長從政府的角度談了迴圈經濟。站在企業的角度，我是從企業微觀的角度談迴圈經濟，從企業的角度來講要解決兩個方面的平衡，一個是企業自身的經濟效益，一個是社會效益。

從歐美的角度來講，經濟效益到社會效益的轉變是一個被動到主導的過程，目前中國也已經到了企業要承擔社會責任的進程。幾個方面的原因，第一個是政府一些法規的確認，包括前一段時間我們所説的“環境風暴”，政府有一些強制性的要求，要求企業去做。第二個是有一個可喜的局面，就是中國老百姓環保意識的增強，這也促進企業承擔更多的社會責任。

有一個例子，前一段時間我在海南，跟海口政府談水方面的合作，當時看到了一個新聞，一個造紙的企業在海南奠基；同時我在網上看到另一條新聞，北京的大學生發起在超市裏面抵制這個企業産品的活動。這説明一個什麼問題？就是説明一個企業如果你只關注自己，不關注社會，不被社會所接受，你作面臨的問題和難題是很難解決的。

另外一個，大家也知道圓明園，這個問題的引起其實就是一個專家，而這在過去的中國是不可想像的，就是由於一個專家把一個項目否定了，我覺得這是中國最大的一個可喜的進步。

第三個，説到社會責任，有一些社會團體，像我們這兩個協會，包括其他的一些協會，我覺得中國的協會作用發揮得越來越大，由於它的作用，把我們大家都結合起來，也使中國企業面臨很多越來越大的社會責任的壓力。

中國的企業有兩個方面，一個是中國企業以前過多地看到有形的資産，對無形的資産有個逐漸認識的過程。首先我們認識到技術和商標的重要性，這是無形的資産。第二個來講，我們逐漸認識到人力資源的重要性，這也是一個無形資産。到了現在，我們企業更多地關注的是自己的商譽、自己的品牌，這個影響更大，對於企業來講，什麼是品牌？什麼是商譽？其實裏麵包含了很多社會責任，所以從這個角度來講，站在企業的角度，就是説承擔了更多的社會責任，其實也為你企業帶來了更多的無形資産和財富。

從首創的發展來講，現在我們內部一直在強調三個方面，所謂的三個滿意。第一個來講是股東滿意。今天我看到國資委的領導來了，如果企業不創造利益，國資委不幹。所以，對股東來講，企業這一個利益是要滿足的。另外一個是員工滿意。首創集團之所以能用十年的時間從十幾億發展到一百多億，固然是有方方面面的原因，其中一個核心是人的因素。第三個因素是有社會的因素，因為首創從事的行業裏面有很多是和社會有直接關係的，我們的業務主要是以水處理，特別是以污水處理為主，更多的面對老百姓，只有老百姓滿意了，企業的發展才能得到支援。

現在的企業已經由過去的封閉的生産過程變成了一個開放的合作的系統，在這個企業裏面，不是説你簡單的把東西生産出來就可以了，還要被社會所認可，這個社會認可你這個企業，不僅僅是認可你這個産品，而且要認可你這個企業的理念。所以從這個概念來講，首創實際上是從兩個方面在從事一些關於環保方面的工作，第一個，首創集團的發展戰略裏面有一項就是污水處理，首創股份在北京的污水處理上投了20億，目前的處理能力應該是在120萬噸，現在正建的幾個污水廠，如果建完了，能夠滿足北京市80％的污水處理。

第二個，從劉總的角度來講，站在一個企業家所承擔的社會責任的角度，他去年發起成立了我們的阿拉善基金，為的是治沙。這完全是公益的。

迴圈經濟要解決的問題是什麼？從目前來講，迴圈經濟理論已經很成熟了，我們不需要在這方面做更多的探討。從技術的角度講，我認為中國也不缺少技術。我參加了一個水務論壇，一個專家拿來一瓶礦泉水説你敢不敢喝，這就是污水做的。把污水轉變成生活飲用水在技術上是完全可以實現的。

第二，我們是不缺少資源的，現在我們整個社會中可利用的資源很多。以北京為例，北京密雲水庫有8億方，可用水量是4億方，北京一年生産的污水是13億方，如果把這13億方水安完全利用起來，那麼北京缺水的問題就解決了。剛才有一個馬教授提了南水北調。我度怎麼考慮？我覺得完全可以從另一個角度考慮這個問題。我覺得現在我們強調資源短缺，但是實際上，核心是剛才所説的怎麼把它迴圈利用起來的問題。再一個來講，中國缺不缺錢？我認為中國也真不缺錢。我去新疆看過一個污水處理廠，10萬元投資，解決了新疆缺水綠化的問題，而且培養出了一個綠洲來。

包括圓明園，我們投了1個億，如果把中水送過去，缺水的問題就解決了。中國真不缺錢。

我覺得這裡面最核心的問題實際上是一個關係的問題，要處理好迴圈經濟裏面政府、企業和老百姓究竟要扮演一個什麼樣的角色，發揮一個什麼作用的問題。今天上午我覺得最核心的，是我們發改委和財政部兩位司長談了國家政策的轉變。站在企業的角度，我們最需要的實際上是政府提供的這種支援，比如説做污水處理，我們所面臨的最大的難題是什麼？交不交所得稅，如果交33％的所得稅，按照目前的價格水準，企業根本沒法做；如果國家能夠在所得稅減免上給予這種支援，我想會有越來越多的企業去承擔這個任務。

另外，我在一次水務論壇上跟財政部和環保總局的一些領導也聊過，包括我們現在國債的使用，我們現在都是給地方政府，由地方政府再去建污水處理廠等各種設施。其實這裡面面臨的效率問題和投入産出的問題很多，從企業的角度講，完全可以採取國際上的PP模式，就是我讓企業來競標，誰達到我的要求讓誰來做。作為企業，我出國很方便，根本不需要利用項目來出國。而作為政府官員，他是要出國去看，他追求的是另一種東西。迴圈經濟有一個物的鏈條，從形態來講，由自然的水變成飲用水變成污水再變成回用水，這是一個物的問題，但是裏面的核心是一個組織的鏈條，通過這個組織的鏈條怎麼解決迴圈經濟各個主體之間所承擔的責任，把這個物的鏈條去完成。

所以，我覺得今天的論壇，應該説搭建了一個很好的企業和政府之間溝通的平臺。剛才潘岳副局長也説了，希望這個互動能夠繼續下去，這樣才能夠迴圈起來，而且我希望這種溝通能夠解決我們在迴圈經濟裏面所面臨的一些現實問題，政府面臨的問題和企業面臨的問題。我覺得這樣下去，這個論壇就會更加有意義。（潘文堂：首創股份公司總經理。本文標題係編輯所加）