領導班子是一個單位的核心和靈魂。一個團結和諧的領導班子是事業發展的關鍵。只有團結和諧的領導班子，才能帶出能打硬仗的職工隊伍，創造出一流的工作業績；只有建設團結和諧的領導班子，才能帶領職工同甘共苦、幹事創業，才能增強號召力、凝聚力、戰鬥力，從而帶動整個單位的和諧發展。

以神舟六號載人航太飛行圓滿成功為代表，中國航太科技集團公司2005年10多次航太大型飛行和發射任務全部取得圓滿成功。其中的一個重要原因是中國航太科技集團公司重視建設和諧領導班子，嚴格按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求大膽實踐。

講政治，顧大局，狠抓領導班子的政治建設航太集團黨組深刻認識到，航太事業與國家的前途命運、與人民的和平幸福緊密相連，航太人必須具有更高的政治意識、大局意識和責任意識。黨組始終把與黨中央保持高度一致作為最高原則，把“講政治，顧大局”作為衡量各級領導班子建設的首要標準，堅定不移地貫徹中央的路線方針政策，堅定不移地落實中央領導同志對航太科技工業作出的一系列重要指示。

在集團公司科研生産、改革發展任務十分繁重的情況下，黨組一班人堅持理論學習不放鬆，不斷提高理論素養和政治素質，努力以理論學習的成果指導實踐。

保成功，謀發展，狠抓領導班子的業務建設為了完成黨和國家賦予的神聖使命，航太集團黨組一班人殫精竭慮、夙興夜寐，腳踏實地抓工作，一心一意保成功，充分發揮各級黨組織的政治核心作用，團結帶領全體幹部職工頑強拼搏、埋頭苦幹，確保了高新武器裝備研製和載人航太任務的圓滿完成。

幾年來，集團公司黨組以結構調整為主線，以制度建設為基礎，積極推進專業重組改革和體制、機制、管理創新；貫徹“軍民結合、寓軍於民”的方針，提出了總資産和銷售收入“兩個一千億”的奮鬥目標，民品收入快速增長。

嚴要求，樹形象，狠抓領導班子的作風建設航太集團黨組始終堅持立黨為公、執政為民，嚴格按照“八個堅持，八個反對”來要求班子成員，並以黨組班子的模範行為影響帶動各級領導班子。貫徹民主集中制原則，健全民主決策機制，堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡是涉及到集團公司方向性、全局性、戰略性的問題，科研生産、民品經營、改革發展涉及的重要決策，事關職工群眾切身利益的重要事項，都按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體研究決定。堅持廉潔自律，以黨風廉政建設責任制為龍頭，以廉政教育為主要內容，以查辦違紀違法案件為手段，推動領導幹部隊伍的黨風廉政建設。

抓班子，帶隊伍，大力實施人才強企戰略航

天集團黨組堅持黨管幹部原則和德才兼備的用人標準，努力把靠得住、有本事、肯幹事、幹成事的優秀人才優先選拔到重要崗位上來，鍛造了一支技術精、作風硬、善攻關、朝氣蓬勃的研製隊伍。目前集團公司195名導彈、火箭、衛星、飛船的正副總指揮、總設計師中，45歲以下的佔63.3%,比“九五”末提高38個百分點。

我們將繼續大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻”的載人航太精神，以深入開展“四好”領導班子創建活動和實施人才強企戰略的實際成效，為全面完成黨和國家賦予的各項任務、再創航太事業新輝煌做出更大的貢獻，為構建和諧社會增光添彩！

（張慶偉 本文作者係中國航太科技集團公司黨組書記、總經理）

《人民論壇》 (2006年 第五期)