4月20日，有關部門宣佈，取消“五一”長假，減少人員大幅度流動，防止疫情傳播。

    　 “當時估計會有影響，但沒想到這麼徹底。”劉先生從春節過後就開始策劃“五一”黃金周的活動，本來預計今年會有個好收成的。然而，因為SARS，一切都來了個急剎車，取消了好幾百個團，基本顆粒無收。劉先生一臉的無奈。

    　 “五一”前幾天，劉先生所在公司的員工就陸續結束了手頭的工作，回家待命。他和幾位中層商量，賦閒在家，但不能斷了和國內外客戶的關係。於是，打電話、發郵件成了他們的“主業”。當然，他們還要不時為違約向客戶道歉。

    　 除此外，劉先生考慮最多的就是如何最大限度地減少公司的開支。

    　 “員工也挺可愛的，有的甚至説，公司也挺困難的，要不減點薪水吧。”儘管不忍心削減員工的工資，但這些話還是讓劉先生感覺到一絲溫暖，“有點患難見真情的味道”。

    　 劉先生也不打算用裁員的方式來實現節流，“現在整個行業都不景氣，把誰推出去都是給政府增加麻煩，企業此時應該負起責來”。

    　 同樣沒閒著的還有在一家旅行社負責銷售的林女士。她説，公司領導怎麼想自救她不清楚，但這幾天自己呆在家裏開始琢磨一些新線路。原來收集了好多資料都沒空看，現在乘機理理思路，為開闢新線路做準備。她已經設計好了幾條新線的旅遊指南和一些促銷計劃，“等再開旅遊交易會時，就有東西重拳出擊”。

    　 據悉，北京大學中國經濟研究中心日前發佈的《“非典”流行對北京市及全國經濟影響的初步分析》顯示，除零售業中的連鎖超市以外，酒店、旅行社、旅遊景點、航空公司、鐵路部門、餐飲、零售、會展和計程車等行業在四月初以來，經營情況都受到了SARS的負面影響。

    　 吳先生是北京一家三星級賓館的負責人，他説，只要晚上看看酒店漆黑一片的房間就知道損失多慘重。這可是黃金周啊！他長嘆一聲，“除了等，還能幹什麼”。

    　 北京甘家口大廈總經理周平説，大廈美食城和百貨的營業額簡直就是一瀉千里，但為了穩定市場，大廈不能因為市場淡了就關門了事，還得撐著，尤其是超市，不僅關不得，還得一如往常平價供應。

    　 “撐著，也必須減少成本才能撐得住”。周平説，原來大廈有三十多部電梯，現在客流量小了，每層關了兩部，同時也減少了每層的收銀臺；過去燈火通明，現在只開必要的燈。另外，為了防止出現交叉感染，大廈把員工分成兩組輪流上班。

    　 周平近期最大的自救動作就是成立了兩個項目組，一個負責研究如何採取措施提高現在的銷售額，降低成本；一個負責中長期研究，包括SARS過後的促銷活動，貨品的重新調整。總之，要最大限度地奪回最近一段時間的損失，實現全年收益不減。

    　 據介紹，短期項目已經拿出幾套策劃方案，比如，做一些消毒液等産品的主題促銷，對團體購物實行電話購物，送貨到府等服務。周平説，大廈要利用這個淡季養精蓄銳，將下半年的行銷計劃醞釀的更成熟些，一旦SARS過去，一定要打個翻身仗。

    　 自救的同時，很多企業也希望政府能有一些救市措施。據悉，香港政府已經採取系列措施救市，包括對旅遊業的補貼、貸款，甚至破産補償等。在記者採訪中，許多企業負責人説，北京政府已經對計程車行業採取減“車份兒”的救市措施，希望也能對商業、旅遊、飯店、餐飲業有所舉措。但有經濟學家認為，對商業、旅遊、飯店、餐飲等行業，現在談政府救市還為時過早。（劉世昕）

    《中國青年報》2003年5月6日