門急診樓改造過了,夜門診、假日門診也開了出來,一系列解決上海人“看病難”的實事,上海市政府一直在做。儘管如此,至今仍然有不少市民有著就醫的煩惱——看名醫找專家還是難。病人們的心事成了“兩會”會場上一些醫務界委員的心事。
仁濟醫院院長范關榮委員這幾天在反覆琢磨一個念頭,只有把專家型醫生引入社區,才能從根本上解開病人的心結。
和范關榮同組的是不少名醫的市人大委員,大家都有過這樣的職業經歷:幾百個病人半夜三更來排隊掛號,十幾個“黃牛”滿街兜售寫著名醫名字的預約券。
委員們説,每想到此,坐診時心裏特別難受。而讓范關榮委員放不下心的是,一些病人得知有160年曆史的仁濟西院可能會改製成股份制醫院後擔心,以後要找仁濟的專家看病是不是更難了。
醫療改制勢在必行,但病人的憂慮卻不得不考慮,上海人的看病難是一種獨特的難,解題的思路要技高一籌。范委員盤算著,仁濟醫院總計670名醫生,其中副高以上的人才290個,除了在業界大名鼎鼎的個別學科領軍人物外,大多數醫生都有精於自己的學科領域。由於坐診時間、診室的局限,290個副高級以上的醫生不可能同時出來給病人看病,人才資源浪費了,病人叫苦不迭。
“只有這些專家合理分配了,才能更好地給病人提供服務”。范委員提議,建立上海醫學人才的“才智庫”,讓有空閒的專家流轉到社區衛生服務中心兼職看病,先分流醫生再分流病人。
這個建議在會場上贏得了很多專家的叫好,昨天上午委員們最後一次分組會議的間隙,大家達成一致,説幹就幹馬上開展調研。
據悉,目前上海共計470家公立醫院,醫療市場處於基本飽和狀態,但由於專家資源分佈不盡合理,在各家醫療機構中出現了忙閒不均的局面。相對大醫院的“一券難求”,不少二級或社區醫院有很多醫療設施和場地處於長期閒置狀態。(李蓓)
《勞動報》2005年1月22日