門急診樓改造過了，夜門診、假日門診也開了出來，一系列解決上海人“看病難”的實事，上海市政府一直在做。儘管如此，至今仍然有不少市民有著就醫的煩惱——看名醫找專家還是難。病人們的心事成了“兩會”會場上一些醫務界委員的心事。

仁濟醫院院長范關榮委員這幾天在反覆琢磨一個念頭，只有把專家型醫生引入社區，才能從根本上解開病人的心結。

和范關榮同組的是不少名醫的市人大委員，大家都有過這樣的職業經歷：幾百個病人半夜三更來排隊掛號，十幾個“黃牛”滿街兜售寫著名醫名字的預約券。

委員們説，每想到此，坐診時心裏特別難受。而讓范關榮委員放不下心的是，一些病人得知有160年曆史的仁濟西院可能會改製成股份制醫院後擔心，以後要找仁濟的專家看病是不是更難了。

醫療改制勢在必行，但病人的憂慮卻不得不考慮，上海人的看病難是一種獨特的難，解題的思路要技高一籌。范委員盤算著，仁濟醫院總計670名醫生，其中副高以上的人才290個，除了在業界大名鼎鼎的個別學科領軍人物外，大多數醫生都有精於自己的學科領域。由於坐診時間、診室的局限，290個副高級以上的醫生不可能同時出來給病人看病，人才資源浪費了，病人叫苦不迭。

“只有這些專家合理分配了，才能更好地給病人提供服務”。范委員提議，建立上海醫學人才的“才智庫”，讓有空閒的專家流轉到社區衛生服務中心兼職看病，先分流醫生再分流病人。

這個建議在會場上贏得了很多專家的叫好，昨天上午委員們最後一次分組會議的間隙，大家達成一致，説幹就幹馬上開展調研。

據悉，目前上海共計470家公立醫院，醫療市場處於基本飽和狀態，但由於專家資源分佈不盡合理，在各家醫療機構中出現了忙閒不均的局面。相對大醫院的“一券難求”，不少二級或社區醫院有很多醫療設施和場地處於長期閒置狀態。（李蓓）

《勞動報》2005年1月22日