聞世震曾經在長達7年多時間裏，是遼寧省的省委書記。從2004年12月開始不再擔任該職務，他現在的身份是第十屆全國人大財政經濟委員會副主任委員。

他向《第一財經日報》這樣評價他的繼任者、現任遼寧省委書記李克強：“克強是個很好的接班人，他年輕有為，思路敏捷，謙虛謹慎，是一個很好的幹部，很好的領導。”一連串的“好”字，將現任遼寧省委書記李克強的形象勾勒出來。

作為繼任者，李克強保持了東北振興戰略在遼寧實施的延續性。

“可以説，中央提出實施振興東北的戰略是完全正確的，比如遼寧這幾年，經濟增長都是在12%以上。”聞世震在接受記者採訪時表示。

在遼寧海城出生，在大連念大學，在大連、瀋陽工作，60多年來，聞世震從來沒有離開過遼寧。擔任全國人大財經委副主任委員以後，“我現在是屬於兩頭跑的狀態，有時在北京，有時在瀋陽。過去是大多時間都在瀋陽，而現在，一年裏的大部分時間我是在北京的。”聞世震説。

從1994年5月，聞世震出任遼寧省代省長，到2004年底，卸任省委書記。這10年正是國企改革在東北進行得如火如荼的時期。

“當初改革的難度很大，因為要衝破人們的思想觀念，過去大家都是受計劃經濟體制的影響，一下子要改革了，很多職工要下崗分流，要廣大職工承受改革的成本和代價，當時的壓力確實很大。”聞世震回憶道。

現在，改革帶給老百姓的利益就是讓百姓的生活水準日益提高。人們也轉向支援改革，在國家富強、百姓富裕的基礎上研究如何進一步推進改革進程。

可是，聞世震認為，這並不意味著他的接班人李克強的擔子輕鬆了。“他面對的改革難度仍然很大。因為現在改革到了更深層次，利益結構還在調整，因此還有很複雜的形勢他必須面對。”

聞世震評價説，李克強現在肩膀上的改革擔子和他當年的擔子相比，都很沉重。“現在改革的深度也比過去大了很多，可以説，我和克強經歷的是兩個不同階段：我經歷的是計劃經濟向市場經濟轉軌，而他經歷的將是將改革向更縱深方向發展的階段。”聞世震對比著解釋。

對於“十一五”期間東北經濟的振興，聞世震認為，首先要加大結構調整力度，優化産業結構。“現在東北已經有一批關係到國計民生和科技競爭的大型骨幹企業，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，成為一個地區國民經濟的支柱，如鋼鐵、石化等方面的大型企業，要發揮出他們的優勢來。”

其次，在結構調整的同時，聞世震希望加大企業改革的步伐，推進企業的聯合、兼併和重組，用市場機制解決歷史遺留問題，儘快實現初步建立相對完善的新市場機制的目標。“有振興東北的政策指引，已經取得了一定成效，比如國有企業的下崗、並軌，建立社會保障體系，這些都是我們企業向市場競爭機制轉變的表現。”

此外，聞世震呼籲，仍然要重視重型工業。“東北地區是重化工業地區，重型結構是關係到一個國家和地區的競爭力的，‘十一五’規劃裏也強調了石油化學、冶金工業等東北的裝備製造業。遼寧去年有5000多萬噸的煉油能力，生産了3000多萬噸鋼，這些優勢還不能丟。”

“東北的基礎設施、開放環境都在不斷完善。公路、鐵路運輸都很便利，還有沿海地區的優勢，可以説，客觀的基礎條件都已經和‘十一五’規劃裏的建設工作相匹配，要基本實現工業化，剩下的就是我們的努力了！”聞世震説。 （記者 陳黛）