我們能不能在企業裏培養一支高素質藍領隊伍?出席十屆全國人大一次會議的代表建議,各級企業應加快改革人事用工與薪酬分配製度,構築吸引和留住高級藍領的機制。
江西萍鄉礦業集團有限責任公司總經理徐紹芳代表説,在傳統的勞動人事管理制度下,激勵機制不健全,一線工人技術水準再高,貢獻再大,在工資、獎金、住房分配等方面都與幹部存在著不小差距,再加上受社會世俗觀念的影響,很多人不願學技術、當工人。這導致了技術工人隊伍出現斷層,技工特別是高級技術工人儲備嚴重不足。
南昌市統計局的調查表明,近年來南昌市熟練技術工人一直以逆差流動。在被調查的44家工業企業中,近3年來熟練技工流出人數比引進人數多1070人。在這些企業中,技工收入與其他職工平均收入差距在51元至150元之間的佔46%,151元至250元之間的佔16%,251元至400元之間以及401元至600元之間的各佔9%。待遇沒有拉開檔次影響了技工人才的引進。
鳳凰光學儀器(集團)有限責任公司董事長任捷代表説,僅就企業一線的實際生産操作而言,技術工人往往比工程師更為重要。應打破唯文憑是舉的分配老框框,以職業技能等級高低論待遇。楊金槐代表説,在不少的企業裏,技師享受的待遇開始相當於工程師的待遇,高級技師的待遇相當於高級工程師的待遇。一汽集團公司實行“非領導職務高層次人才”評聘制度,普通工人只要技術拔尖,就有可能享受到公司經理待遇。現在,有1196名一汽工人享受到了同高級經理、二級經理相同的工資、住房待遇,藍領變了“金領”。熊盛文代表建議,企業應進一步加快建立現代企業人事用工與薪酬分配製度,構築吸引、留住高級藍領的機制,以此不斷增強“中國製造”的競爭力。
新華網 2003年3月09日