徐冠巨在今年1月剛剛結束的浙江省政協九屆一次會議當選為省政協副主席。在全國政協九屆四次會議期間，徐冠巨提交了《關於儘快建立個人資信記錄為基礎的信用體系的建議》的提案，對企業法人代表的道德信用問題提出了建議。

    10多年前靠2000元借款起家的傳化集團在徐冠巨的精心經營下，目前已經成為浙江省知名的民營化工集團。徐冠巨常常在反思，傳化為什麼能在如此短的時間裏發展壯大。“關鍵是我們在用誠信辦企業”，徐冠巨説。

    “我們提出企業要獲得競爭優勢，除了要在體制、經營、科技等方面具有優勢外，同時更要注重企業的思想、道德、文化等方面建設，使企業擁有健康的體魄、健康的經營思想。”這位浙江省工商聯合會會長説。

    徐冠巨分析指出，企業的競爭力可以分為三個層面：第一層面是産品層，即企業生産産品及控制其品質、提供服務的能力；第二層面是制度層，即各經營管理要素組成的結構平臺；第三層面是文化層，即以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象，它直接影響企業的發展戰略導向和企業的經營管理行為。

    “企業要具備強大的競爭力，必須始終在企業核心價值觀上下功夫。”這位42歲的民營企業家説，技術可以學，制度可以定，但包括企業全體員工內在的追求這樣一種企業文化、企業倫理層面上的東西，卻是很難移植、很難模倣的。

    每天早上上班時，看到來自五湖四海的1300多位員工充滿著朝氣走進傳化集團的大門時，徐冠巨的內心總是被感動著。“此時，我感到肩上沉甸甸的，我想這就是我必須承擔的責任，這就是我必須要背負的社會道德良心。”這位浙江省勞動模範這樣表白自己的內心世界。（張奇志 朱立毅）

    央視國際 2003年02月21日