海南農墾在實行減員增效的同時,努力解決下崗職工的安置問題。目前,農墾一舉扭轉了連續虧損的局面,職工年均純收入增加了3304元;對進入再就業中心的下崗職工,已累計安置32554人,其中,南濱農場還涌現出年純收入超過10萬元的張國林、卞金泉等“下崗富翁”。
海南農墾創建於1952年,是典型的職工老、機制老、産業老的國有大型農業企業,僅1998年就虧損5.29億元。為了扭轉企業虧損局面,農墾進行了大刀闊斧的改革,實施精簡機構、下崗分流。對於下崗職工,他們採取了多種措施進行妥善安置和扶持。
這些措施包括:一是在農墾總局建立再就業指導中心,並在各農場建立了110個再就業服務中心,配置專兼職幹部385人,負責下崗職工的安置工作。二是舉辦各種技能培訓班,4年來,由農墾總局及各農場舉辦家政、剪裁、熱帶高效農業種植等各類下崗職工技能培訓班618期,培訓下崗職工達36500多人次,通過培訓,使再就業的人數達到22400人。三是鼓勵下崗職工發展自營經濟,擴大再就業門路。
按照相關的規定,各農場的下崗職工,每人可以優先承包農場土地4~6畝,並在前3年免交地租,農場還在種苗、技術、資金、資訊上提供各種服務,幫助下崗職工發展自營經濟,實現再就業。下崗職工莊乾亮原是農場機運公司司機,1998年下崗後,承包100畝土地種植了大王棕綠化樹,如今他的資産已超過300萬元。(賴志凱)
工人日報 2002年10月22日