時隔４年，當年的再就業明星已將榮譽留在美好的記憶中，從新起點邁向新輝煌。遍嘗酸甜苦辣的他們最想對下崗失業的兄弟姐妹説：“努力就有機會。”

    王兆蘭：“再就業絕不是謀一個出路，同樣是一份事業”

    給王兆蘭打電話聯繫採訪，記者仍叫她王經理，電話裏傳出爽朗的笑聲：“我已經不是聚福隆茶園的經理，而是海淀駕校報名中心的主任。從開茶莊到海駕報名中心，我就是要用親身經歷告訴大家只要努力、只要付出、肯吃苦，有黨和政府對再就業的支援，就能實現再就業，找到自己的位置，體現自身的價值。”

    談起再創業，４５歲的王兆蘭很平靜。“當時茶園所在地區拆遷，茶園就關了，我先找了一份與茶打交道的工作，今年初應聘到海淀駕校報名中心當主任，和十幾個人一起幹事業，現在辦得挺紅火，旺季一天有３０多人來報名。”

    “像我這個年齡段的人找工作確實不容易，但是現在市場很大，不會沒有工作崗位，你必須適應工作的需要，而不是讓工作適應你。説實話，我是‘明星’，可以找領導幫助解決工作，但是我沒有往別人身上推，再就業絕不是謀一個出路，同樣是一份事業，只要你認真對待，真誠付出，就會在新的舞臺重現自己的價值。”

    強烈的事業心驅使王兆蘭開創了海淀駕校報名中心的新局面，現在他們為學員提供從報名學車到買車的一條龍服務，新點子層出不窮：送訓練服和計時鬧表、免費代辦牡丹卡、駕照年審免收服務費、代購新車、代辦泊位……，徹底改變了在小賣部、小作坊報名學車的落後方式，引領駕校報名向正規化、企業化轉型。

    蔣莎：“加倍努力，路會越走越寬”

    上海火車站南廣場遙對的遠東不夜城大酒店裏，副總經理蔣莎臨窗遠眺，不禁百感交集：“雖然年過不惑，但是只要加倍努力，路會越走越寬！”

    蔣莎是當年家喻戶曉的再就業明星。６年前，從上海第四紡織機械廠下崗的她，率領２０多位下崗姐妹創辦了上海自力食用純水廠。在競爭激烈的市場上，一無資金、二無經驗的她帶著職工們吃苦受累，靠兩條腿一家家推銷産品，以勤勞和真誠換取了客戶的信任。

    接踵而來的榮譽並未磨蝕蔣莎自強自立的激情。蔣莎在經營企業的同時，又兼任上海電氣集團人力資源公司副總經理，在更大範圍內從事就業促進工作。去年６月，憑著實踐中增長的管理才幹，蔣莎又被電氣集團派往機電貿易大廈任副總。從下崗女工到小廠廠長，再擔當星級酒店老總，短短６年，蔣莎實現了從未料想的人生轉折。

    蔣莎深有感觸地説：“正是再就業工程，才使我在摸索中學會新的生存機能，在奮鬥中實現新的人生價值。我雖然離開水廠一年多了，但還在關注和幫助企業的業務。業餘時間，我還加緊充電，學習經濟管理，進一步提高自己的能力。”

    張慧英：“提高素質才是實現長久就業的關鍵”

    天津市慧康托老院院長張慧英，在市場上經過幾年的摸爬滾打，悟出一個道理：“市場面前人人平等，提高自身素質才是實現長久就業的關鍵。”

    有“再就業明星”當院長，１９９８年以後，慧康托老院客源一下子多了起來，登記要求入院的老人有７０多個，而僅有的２１個床位顯然太少。張慧英賣了自己的住房，又借了２０萬元，把托老院搬遷到一幢年租金１２萬元的二層小樓裏，床位增加到７０個。

    張慧英沒想到，自己紅了，養老業也火起來，僅河東區登記在冊的民辦托老院就增至２７個。激烈的市場競爭使托老院之間打起“價格戰”，那段時間，入院的老人走馬燈似的換，１９９９年，慧康托老院僅有２６位老人入住，當年租金都無法支付，張慧英吃了敗仗。

    “雖然我是再就業明星，但在市場面前，沒有任何特殊的地方。”張慧英振作精神，開源節流，從買菜、做飯、清潔等環節入手，在保證老人生活品質的前提下，大大降低了運營成本。目前入住老人已經達到４９個，招聘下崗職工１９人，托老院重新步入正軌。

    回顧幾年的奮鬥歷程，張慧英感慨地説：“面對競爭，一定要有健康的心態，誰也不會因為你是下崗職工而把錢讓給你賺。”

    董庚臣：“機會是等不來的，而是闖出來的”

    １９９９年，對於宏達公司和再就業明星董庚臣來説，可謂“天降大難”。正當企業經營日漸紅火之時，遼寧本溪煤炭實業有限公司宣佈整體破産，作為本煤下屬的直屬企業，宏達也被列入破産清算之列。

    董庚臣回憶説：“我與企業員工經過反覆研究，多方籌資６０萬元，買斷了原企業所屬的全部國有資産，重新申請成立宏達實業有限公司，宏達這塊牌子得以延續下來。”

    但本煤破産還是給宏達留下致命的“硬傷”：按照破産清算安置的有關執行細則，本煤欠宏達的２７０多萬元工程款作為“內債”一次破掉，連材料費都沒有收回。

    董庚臣自豪地説：“面對內外部環境的制約，我們沒有等待機會的垂青，而是主動找機會闖市場，憑藉僅有的３０萬元流動資金完成了１３０萬元的營業收入。”隨後，他又進行了大刀闊斧的改革：２００１年開始收縮經營，停止木器廠生産，塑鋼窗廠大幅減員，由最多時的９０多人減少到１７人，公司的主要精力轉投辦學。目前，公司投資興辦的初中共有９個班級４２０名學生，在校教師４２名，年收入達七八十萬元。去年，在本溪市所有中學參加的綜合考核評比中，該校名列第二。

    王仁忠：“每個下崗職工都有適合自己發展的機遇”

    １９９８年，王仁忠招收近２００多名下崗工人，創辦了武漢連城木製品廠。木製品廠的産品採用他發明的曲線木地板生産技術，解決了木地板起拱變形的難題，獲得曲線拼接木地板的國家專利。

    王仁忠因此成為全國的再就業明星，他十分注重引導其他下崗工人轉變觀念，自強自立。他給記者講了一個小故事：“羅建華是物資回收公司的下崗人員，我把他吸收進廠後，經過幾年的實踐，他從一個對地板一無所知的外行，已成長為企業的專業骨幹，先後擔任下屬工廠的車間主任、廠長、研究所長，還與幾位專家完善了曲線地板的專用機械，參與設計了穿銷地板、地熱地板等多項發明。”近幾年來，王仁忠接納的再就業工人中，已有４０多人轉變觀念，自立門戶，幹起與王仁忠相近的行當。

    目前，木製品廠越辦越紅火，全國各地每天來函來電要求訂貨，天津、上海、雲南等1 0 多個省市還要求合作辦廠。今年５月２８日，王仁忠與南韓客商簽訂了國外總代理協議，産品遠銷東南亞，實現了發展民族企業、創造民族品牌的宿願。

    王仁忠始終堅信：“路，總是人走出來的。每一個下崗職工都有適合自己發展的機遇。關鍵是下崗後絕不能趴下，絕不能氣餒，絕不能畏難怕苦。只要這樣，每一位下崗職工都會走出一條適合自己的再就業之路！”（姜健嵇 熊海泓）

    新華社 2002-10-02