今年36歲的高秀娟從阜城縣外貿服裝廠下崗後,不等不靠,拼搏創業,6年來,她開辦的個體服裝加工廠一年一個臺階,發展成為一家有500多萬固定資産、1200多名職工的服裝公司。不但吸納了500多名下崗職工和待業青年,還為國家繳納500多萬元稅金。
1996年7月,阜城縣外貿服裝廠關閉停産,時值而立之年的高秀娟不得不離開她奮鬥了將近10個年頭的崗位。她想,國家進行改革,就會有人下崗。作為個人,應該理解改革,支援改革,積極轉變觀念,努力開創新事業,為黨和政府分憂。認真思考後,她下決心發揮自己的特長,辦服裝廠。她動員説服了一同下崗的陳秀英、張志梅、宋秀茹等8姐妹,共同投資籌建。沒有資金,她們找親戚借,用存摺、房産抵押貸款,高秀娟甚至賣掉了自家3間住房;沒有廠房、設備,她們就租賃民房及原來外貿服裝廠的廠房、設備。她們還認真設計製作出6種服裝樣品,到天津、北京、石家莊的外貿公司推銷。功夫不負有心人,這一年,她們終於完成了第一批3萬件訂單,並且一次驗收合格。
凡是到過華興公司的人都很奇怪,現在服裝業競爭這麼激烈,這家公司竟然沒有業務員、採購員。只要一個電話,原輔材料就很快會送到,打開電腦,一份份訂單就會從網上傳來。華興職工説,這是靠“誠信”創出來的牌子。2001年1月,一份阿拉伯訂單按期交貨,集裝箱裝好後,高秀娟發現還有2件服裝沒有裝上,當即要求停止發貨,並安排逐箱檢查,重新裝箱,確保無誤。高秀娟將“誠信經營”視為公司的生命,經常教育職工處處珍惜企業信譽,時時維護企業形象,幾年來,華興公司從來沒有發生過索賠事件。1997年,華興公司從包頭棉織廠購進一批價格17萬元的坯布,雙方協定20天后結賬,可沒過幾天,這個廠宣佈破産了。此時正是華興公司資金緊張之時,高秀娟卻在沒人催要的情況下,堅持如期將布款匯到對方賬上。
隨著公司迅速發展,高秀娟不斷吸收懂經營、會管理的下崗職工入股,共同創業。2001年,公司已有36位股東,建起九個生産區,生産出口服裝500萬件。同時新上了織布項目,成立了紙箱分廠,這一年,完成産值5000多萬元,繳納稅金171萬元,産品出口到沙特、阿聯酋、蘇丹等十多個國家和地區,供不應求。企業發展了,社會上許多人慕名前來找工作。對於前來求助的人,尤其是下崗職工,高秀娟都盡力安排。下崗女工邰艷蘭的丈夫患有嚴重的心臟病,生活艱難,多次到政府陳情。高秀娟主動找她談心,並提請董事會同意,讓她入乾股,鼓勵她與姐妹們拉起手來,共同創業,現在邰艷蘭已經成為華興公司獨當一面的副經理。據統計,1997年公司安置140多名下崗職工,1998年安置180名下崗職工,1999年安置了70多名下崗職工,目前華興公司職工中下崗職工佔到一半以上,為政府分了憂。
高秀娟説,企業將進一步擴大規模,現在已經徵地35畝,準備新上18條中東服裝生産線,每年增加中東服裝生産能力300萬件,擴建18條歐美服裝生産線,每年增加歐美服裝生産能力150萬件,預計總投資2300萬元。(記者 梁棟)
新華社 2002年09月12日