首戰對手驚呼上當 次戰節奏盡在掌握--米盧大破譯

     米盧蒂諾維奇

    生於1944年9月7日。曾效力於南斯拉伕的貝爾格萊德遊擊隊隊；法國摩納哥隊和尼斯隊；瑞士的溫特圖爾隊。

    曾入選南斯拉伕國家隊，1977年退役。他是歷史上惟一一位連續4屆率領不同國家的國

    家隊打入世界盃16強的主教練。

    1983—1986年任墨西哥隊主教練

    1986年世界盃賽上，率墨西哥隊歷史性首次打入八強；

    1990年6月，在義大利世界盃賽上，率哥斯大黎加隊擊敗瑞典和蘇格蘭等強隊，一舉打入16強；

    1994年，在美國世界盃賽上，率領美國隊首次打入16強。

    1998年6月，在法國世界盃賽上，率尼日利亞隊打入16強。

    狡黠=神奇

    一年多的蟄伏，讓“神奇教練”米盧頭上的光環漸漸褪去了神秘的色彩。就在人們開始懷疑米盧是否浪得虛名的時候，米盧卻恰到好處地用十強賽兩連勝的戰績再次讓自己變成偶像。在對手的迷惑之中，在球迷的歡呼之中，在隊員的欽佩之中，米盧用變幻莫測的排兵布陣和審時度勢的臨場指揮，讓自己重歸神奇。

    首戰，對手驚呼上當

    如果説米盧最後確定的中國隊出征十強賽的名單沒有任何新意的話，那麼米盧在首場同阿聯酋隊比賽中所排出的首發11人，乃至替補7人的名單，就有些過於讓人感到新奇了。馬明宇和李霄鵬出任左右邊前衛，而一直牢牢佔據左路的前衛申思竟然連替補名單都沒有進入，這確實讓人無法了解米盧的用意。

    對於米盧的突發奇兵，受害最深的是對手阿聯酋隊。主教練薩格爾在賽後反覆強調：“我們被米盧欺騙了。”由於中國隊是最具出線競爭力的對手，所以阿聯酋隊對中國隊進行了長期、細緻地考察。對於他們來説，米盧執掌中國隊之後始終擔任邊前衛的李明和申思，註定是同自己比賽時雷打不動的主力隊員。為此，他們針對李明和申思的技術、速度特點將陣型設置為352，希望通過兩名邊前衛的突擊能力從申、李二人身上打開缺口，擊敗中國隊。但李明在大賽前因為拉傷肌肉就被米盧允許回到俱樂部，申思在一直擔任對抗訓練主力隊員之後，被米盧放棄，這些變化都讓阿聯酋隊猝不及防。先機就這樣被米盧悄悄地佔據了。

    在比賽之中，米盧再次顯示了他神奇的一面。他開局之後就命令隊員利用主場優勢全力強攻，並且依靠本場的奇兵李霄鵬的快速進球，完全將對手打懵。隨後在大比分領先的前提下，米盧又連續派上了于根偉、張玉寧兩名攻擊型隊員，完全將對手希望利用中國隊退守的機會進攻的想法擊碎。從而取得了一場完美的勝利。

    次戰，節奏盡在掌握

    米盧是一個能夠將各種客觀條件都全面考慮到戰術安排之中去的人。客場同阿曼隊的比賽，儘管對手要比在瀋陽戰勝的阿聯酋隊弱許多，但米盧還是選擇的穩中求勝的戰術思想。他知道在主場觀眾的瘋狂助威中，對手一定會拼命地進攻，而基本上是業餘水準的阿曼球員根本無法保證90分鐘這樣的強節奏。

    所以米盧沒有讓首戰神勇的郝海東首發，就像他所説的：“1＋2和2＋1的結果都是一樣的，郝海東在下半場上場更加有利於中國隊的進攻。”果然，當下半場55分鐘郝海東被米盧默默地、但是卻用力地拍拍肩膀後送上賽場之後，相對沉悶的局面頓時被郝海東打破了。米盧認定了郝海東是可以改變比賽的球員。也算準了郝海東銳利的進攻足以讓比賽最重要的節奏改變。正是郝海東的扯動拆散了對手的防守體系，給中國隊連續的兩個進球創造了最佳的環境。

    米盧在本場比賽中的兩次換人都是在無奈中做出的決定，但他選擇替補隊員卻毫不猶豫，這證明了米盧所説的“誰的能力怎樣我心中有數”是對的。他體諒任何一名隊員，也充分相信場上的隊員。對於調動到左路的馬明宇，他始終給予有力的支援。但這種支援不是建立在盲目的迷信的基礎上的，他在下半場李霄鵬體力不支之後，雖然沒有將馬明宇一同換下，但他也通過將祁宏後撤補防馬明宇身後的做法，讓馬明宇毫無後顧之憂。

    説實話，米盧並沒有讓中國隊産生質變，僅僅通過他平時無論是技術含量還是強度指標都平淡如水的訓練，是不會對中國隊有更多的幫助的。但是，米盧的強項本來就是“高屋建瓴”而不是“夯實基礎”。他的神奇來自於戰術上對對手的戲弄和精神上對隊員的提升。

    功利VS放棄

    在評論米盧之前，我們首先給他一個定義：米盧並不是訓練型的教練，而是比賽型的教練。換而言之，他臨場指揮的能力要遠遠高於組織訓練的能力。然後，我們談功利的問題。米盧在世界盃這個沉重的錦標重壓下能否做到不功利？答案是不可能不功利。而中國足協聘請這樣一位曾經四次帶領弱隊打進世界盃16強的神奇教練，而不是聘請抓基礎和訓練的教練本身就是一個功利行為。總結起來，米盧似乎在履行商業合同中的職責，甲方和乙方都是為功利而簽訂的合同。所以，米盧無法擺脫功利。

    米盧初到中國的時候一副和藹可親的樣子。在那個飄著雪花的冬天，這位南斯拉伕人走在北京的大道上，沒有人知道他就是國家隊的主教練。可是在他展開工作不久，他的訓練方式和選人方式遭受到了很多懷疑和批判。在信任危機面前，米盧不得不放棄了新人戰略，而採用了大批老將來征戰2000年的亞洲盃。這使許多年輕人失去了這次寶貴的大賽鍛鍊機會。在中國隊取得了第四名之後，笑容洋溢在中國足協官員的臉上，而先前那種明顯帶有懷疑的凝重表情消逝了。令人奇怪的是，米盧在亞洲盃之後一直不高興，他帶著明顯的疲憊回到了墨西哥。接著便是依然聲勢浩大的國家隊飛行集訓，把2000年上半年的工作又重新折騰了一遍。

    如果大家都能拋棄功利思想，米盧應該在亞洲盃期間就可以確定國家隊的主力陣容了。可是，為了亞洲盃上的名次，國家隊的陣容一直在動蕩當中。因為缺乏系統的訓練，整個球隊的身體狀況良莠不齊，所以這支國家隊在體能儲備上明顯存在著缺憾。可以説，米盧為了得到信任和讓某些人閉上嘴巴，他犧牲了自己的戰術部署的連續性，也犧牲了中國足球寶貴的發展機會。另一方面，米盧的倔強性格使他保留了一些非商業行為的淳樸。在一系列的熱身賽當中，米盧堅持大範圍的換人，大膽地使用不同類型的陣容，把自己親手挑選的球員都拿出來遛了遛，並將所有人的猜疑和攻擊都拋在了腦後。而且他固執地相信自己的眼睛，他沒有看好而被中方教練組普遍看好的肇俊哲始終沒有出現在國家隊的名單中就是個例子。

    “米盧是個高人”，幾乎所有看過前兩場比賽的人都這麼評價。一些專業人士甚至認為，米盧的經驗和臨場指揮能力要比他的訓練水準高出很多。事實上，聘請米盧是個短期行為。在短時間內，米盧也只有通過功利的手法來完成這樣一個功利的任務。但是他只要完成了，我們依然非常感激這位超級足球混子。

    自信＆激情

    連戰連捷，米盧一炮打響，“神奇教練”的溢美之詞鋪天蓋地而來，人們視其為拯救國足出水火的萬能救世主，敬佩米盧，仰慕米盧，膜拜米盧，歷經幾十年世界盃之旅的風風雨雨，洗盡鉛華走向成熟的中國球迷仍然難捺內心的雀躍衝動，我們不禁要問，米盧帶給國足的究竟是什麼？是何種氣質精神令不再年少懵懂的我們依舊深深感動？答案只有四個字：自信、激情！

    國足主場首戰阿聯酋，在2?0領先的大好局面下，但見米盧令旗一揮，范志毅、李瑋峰兩員後防大將紛紛壓上，於是便有了范志毅那妙到毫巔的頭球擺渡，於是便有了郝海東那鎖定勝局的一蹴而就。

    轉戰西亞，國足客場戰阿曼，同樣是1?0領先的優勢局面，米盧非守反攻，在保持郝海東、祁宏前場攻擊組合的同時，又毫不猶豫地用頗具衝擊力的于根偉、楊璞換下了楊晨、李霄鵬，繼續對阿曼龍門施加不間斷的連續攻擊波，於是便有了楊璞的迅猛突破，於是便有了范志毅點球定江山的一劍封喉。

    區區兩場比賽，但在我們眼前卻活脫脫展現出一個宛若脫胎換骨的嶄新國足，賞心悅目的攻勢足球，沉穩老辣的堅固防守，還有進退從容的米氏“搶逼圍”戰術的淋漓發揮，這種令人振奮的實戰場景已久違多年了，其感人之處在於，它讓我們真切地看到了國足圓夢世界盃可望且可即的動人畫卷，它讓我們頭一次從心底感受到中國足球衝出亞洲、走向世界的崛起希望。

    在頻繁的熱身賽中，米家軍屢屢落敗，輸得體無完膚。甚至在大戰前的四國邀請賽上，米盧也未能展現出他的“神奇手段”，反而屈尊于初出茅廬的朝鮮國奧小將腳下，敗訊傳來國內輿論一片譁然。然而，在米盧的用兵辭典裏，無數次的熱身賽戰績不抵關鍵比賽的一錘定音，道理人人皆知，但實踐起來非有過人魄力和超常膽識者實難以勝任，在失敗的迷霧中可以敏銳地把握住瞬間閃逝的勝利之光，憑藉著這種自信，米盧數十年來遊走江湖縱橫捭闔，這是一種超凡的自信，更是一種高瞻遠矚的戰略家的自信，而這恰恰是積重難返的中國足球所長期匱乏的必備營養。米盧不是超人，但米盧卻具有超人的心理素質，中國足球幾十年慘痛失敗的歷史反覆提出一個尖銳的問題，那就是我們如何解決患得患失的心理痼疾？在無常的成敗得失、輪迴轉換前，中國足球如何因勢利導、擺正心態，尋求一條有始有終的正確途路？這道“哥德巴赫猜想”也許只有米盧能夠解決，中國足球的世界盃情緣也許只有米盧方能化解。自信，激情！中國足球將給米盧一次千載難逢的良機，米盧將還贈給中國足球一個世紀驚喜！

    遼沈晚報 2001年9月5日