我的十點總結:米盧究竟帶給我們什麼

拋磚引玉人

     中國隊在一年半間似乎沒有什麼變化, 原有的毛病還在, 而現有的戰績不佳, 很多人懷疑我們花鉅資請來的神奇教練值不值? 他真的給中國足球帶來了新的先進的東西嗎? 就我個人來看, 米盧的執教有著很深遠的意義, 我們有很多對他的懷疑, 也恰恰是對固有足球思維的保守和對其不同足球思維的不理解和排斥。也許會有人説, 拿成績説話啊, 光先進總打敗仗也不行啊。但, 這要理性的分析了, 為什麼敗? 是怎樣敗的? 和從前的失敗有沒有不同? 這些失敗有沒有意義? 我沒有總結這些問題的專業水準, 但我們的專業人士若真的不以成敗論英雄做一番總結, 才不枉聘米盧一回, 才算學了東西。何況, 我對中國隊十強賽的前景仍有信心。以下我想從我的個人角度對米盧的所謂先進處做一個小結:

    一、 整體還是個人? 戰術還是陣型?

    我們總認為比賽中陣型是最重要的, 比如四四二就強于三五二顯得更平衡, 比如平行站

    位就不如菱型站位等等, 上傳下效, 連解説、媒體、球迷都是這樣認為的。但米盧不這麼看。

    沒有一種陣型是完美的, 就像中國武術裏沒有一種拳式是必勝的一樣, 關鍵是看你手上的牌和對手的情況做相應而有效的調整。有一個穩定的陣型很重要, 但臨場的變化和有針對性的調整更重要。

    我們談到一支球隊時總是會把目光集中在某幾個球員上, 過分的強調個人能力和作用, 造成球迷總是為誰該是主力誰不可獲缺而爭個不休, 不論其是否適合整體, 只要有個人能力我們就認為是好的, 是不能不用的, 從張效瑞、楊晨、郝海東到現在的于根偉, 我們不斷的為一些隊員套上光環而忘了怎樣塑造一個整體。這直接造成了大家對球星(不論在國內的還是在國外的)的依賴, 而忽視了作為一個有機整體的球隊的真正需要, 而米盧更強調後者, 很多隊員都在大賽上打起了我們並不熟悉的位置, 用兵講求一個“活”字。我們的國青隊為什麼能打得有章法就在於打整體, 而我們的國家隊隊員在場上有時只傳不跑, 只攻不守也是因為心裏沒有整體關念吧。

    二、 失敗、失敗、再失敗的意義

    中國國家隊似乎從沒有這麼多的失敗, 失敗的讓心寒。可冷靜的想一想, 以前為什麼沒

    這麼多的失敗呢?

    1. 以前的國家隊根本沒打過這麼多的熱身賽和訓練賽, 比如99年全年國家隊就沒有一場比賽, 那麼米盧來的一年半國家隊打了多少比賽呢? 是史無前例的。

    2. 以前的國家隊只能或只願和更多的弱旅打比賽, 這是因為中國的水準低, 沒有高手願和你踢, 而米盧利用自身的名氣和交往為國家隊創造了很多與強隊或同水準球隊比賽的機會。

    3. 不要忘了, 我們的失敗大多是在並不重要的非關鍵的比賽上, 這樣的失敗怕什麼? 這是一種必要的積累, 只要我們從中總結了教訓, 那就是中國隊最大的財富, 這是成長的煩惱吧, 自欺欺人的勝利毫無價值。

    三、“享受足球”的實質就是一顆平常心

    足球應是快樂的, 健康的。當一個人去熱衷他喜好他, 他就能從中得到快樂。高超的技術讓人看到一種美, 而隊員怎樣在高對抗的比賽場上去完成一次一次的過人妙傳呢? 很大一部分來自自己的平常心和自信。從前的國家隊不敢被參觀, 不敢被採訪, 封閉得像神密的保壘, 結果呢? 隊員緊張的很, 發揮失場, 上次十強賽有的隊員在場上連球都看不清了。我們大多數就是先被自己打倒的, 這就是“恐韓”的原因。

    米盧讓大家出去逛街(記得98年尼日利亞隊是唯一在賽前逛街的球隊), 踢網式足球, 作“遊戲”。他總是原意接受採訪, 願意“做秀”, 願意交流。他能常帶微笑, 能不厭其煩的給每一位球迷簽名合影(有多少教練願意做?能做到?), 就是為感染隊員, 為其減壓, 使全隊正常發揮水準。誰有知道他的笑臉背後那巨大的責任和壓力與疲憊呢? “享受足球”就是不急功近利, 就是有一個輕鬆的良好的心境, 就是認真的對待每一次訓練, 而比賽時不驕不躁, 把包袱留給對手。珍惜過程而正確看待結果, 不論是失敗還是成功。

    四、 重細節, 講策略

    米盧的工作看似隨意但實則很細, 從比賽路程到飲食天氣, 無一不在他的考慮之內, 這

    與他多年的比賽經驗(他是世界上執教國家隊比賽場次最多的), 以及個人走南闖北(試問一個常旅遊的人總比一般人更關心吃住環境等細節)的經歷有關。至於策略, 從亞洲盃上我們可以略見一斑, 一張一弛, 有緊有松, 使中國隊由始至終出現了少有的平和與自信, 即便是兩球落後於南韓(早在以前就垮掉了)還能扳平。我並無意將功績都給米盧, 那是集體創造的,而米盧的這種舉重若輕的大賽經驗和作風值得我們永遠保留下來, 成為中國隊的財富。

    中國的球迷對教練的要求是苛刻的, 甚至要求每場比賽都要打好, 在中國很多國際大牌教練還沒來得及施展自己的才華, 幾輪的不勝就把他們逼到了“下課”的邊緣。浮躁與急功近利是近年來中國社會的普遍風氣, 受人關注的足球當然成了一個典型。一些豪無大局觀的球迷蔟擁著嘻皮笑臉地高喊著“解散! 下課!”, 一些嘩眾取寵的記者口誅筆伐推波助瀾以至於造假杜撰, 一些心無國家榮譽的隊員在隊內爭攻放炮分幫帶派索要獎金, 還有一些官僚的足些官員不做實務只喊口號一副家長作風。在這樣一個複雜無序的環境下, 作為中國國家隊的主教練所要完成的絕不止是訓練比賽那麼簡單, 不能平衡上下關係, 不能解決內外矛盾, 沒有一個週旋與各界的耐心和手段, 恐怕很難有所作為。

    五、社交上的“外交家”——米盧。

    如果從頭至尾的檢查米盧在中國的言行, 我們不難發現, 他幾乎沒有説過一句情續化的言論, 他有克制的忿怒, 他大多數時間充滿信心, 他從不點名批評任何人(包括球員), 但他又是一個始終堅持原則的人, 很多人都發現, 從某種角度説他比霍頓還要固執, 但誰都明白,要是霍頓根本捱不到今天, 因為霍頓的性格是不善於迴旋轉彎的。比起前主教練戚務生來説, 米盧絕不會在一場勝利後當著記者撫淚而泣, 也不會在一場失敗後拖著沉重的步伐在走廊裏垂頭喪氣。

    六、不拘一格降人才

    米盧的心裏沒有定式, 他只觀注隊員的狀態和能力以及責任心, 如此廣泛的選隊員是史無前例了, 曾被他招入國家隊的人可以列出很長的一個名單, 而被他考查過的人更多, 作為國際教練, 他還時刻觀注著國際足壇的動向, 將國際大賽的比賽錄相剪接起來給隊員作有針對的分析, 而在他之前沒人這麼做。邵佳一、楊璞、陳剛、曲波、杜威、安琦等一批新人被予以重用, 在隊內形成了全面的良性的競爭。

    七、建立一支有“板凳深度”的球隊

    米盧總把目光盯在24人而不是11人上, 記得上任之出米盧就肯定的説, 他將以現有的人員做主要的班底, 從那時起, 他就在尋找有力的替補隊員。事實上, 連霍頓也説米盧的主力陣容與他的沒有太大差別。但是有心的人發現, 就是所有的主力都不能上場, 中國隊還是能組成一支有戰鬥力的球隊而不會大打折扣。這一思維是應被我們所接受的。

    八、面對“大牌”球員

    中國有很多“大牌”, 這些“大牌”裏不乏脾氣火暴者, 也不乏大款小款們, 米盧的方針只有一個 ——用聽話的。但怎樣讓這寫“大牌”們聽話呢, 忍讓? 妥協? 還是排斥拒絕?

    當郝海東炮轟國家隊時, 米盧笑而不答, 沒有發表任何意見。只有當郝海東在聯賽中表現突出並願意相互理解時, 他才將他收入帳下。米盧需要郝海東, 但他更清楚郝海東此時更需要他。

    九、“風流”的米盧

    仿佛米盧更受女性的歡迎, 從老嫗到小丫頭, 都説這老頭兒不錯。米盧優待女球迷、女記者。時而還表現出紳士的風度, 他去參加隊員的婚禮, 他愛與新娘子説笑。他愛向別人眩耀自己的老伴和漂亮的女兒, 這讓人覺得他很重視生活, 他的心還很年輕。

    十、真正熱愛足球的浪子

    足球是米盧一生的愛好和事業, 當我們的“大牌”教練們已是大腹翩翩時, 米盧這個六旬老人仍能滿場飛奔, 他有讓所有中國隊員憾顏的腳法, 更讓人憾顏的是米盧對足球的那份癡迷和真摯。他曾不無遺憾的説, 中國的很多球員只把足球當成是職業和賺錢的工具, 而並不愛足球。米盧是愛足球的, 他的快樂都來源於足球。他還是個扶貧家, 他從美洲的哥斯大黎加、美國、墨西哥跑到了非洲的尼日利亞, 有從那裏到了亞洲最大的國家中國。説真的, 這個年齡早可以享天倫了, 他還有他的別墅馬場和家人。但是什麼使他同不用膚色的人在一起勞碌呢? 是足球。

    也許, 他就將離我們而去了。也許, 他還要去率領新的一支國際弱旅。也許, 當我們的足球已小有成績時老人已不在世間。也許, 他還會出現在每屆世界盃上。也許, 沒有米盧的日子我們才會更理解他。也許……無論如何, 他令人尊重, 他的笑臉還會時而浮在人們心中,無論他該叫“博拉”還是米盧, 他是一個國際戰士, 是一個有著豐富經歷和閱歷的老人, 是一個優秀的成績顯赫的足球教練。

    這就是我心中的米盧, 這就是他帶給我們的東西, 當然, 還有一樣——就是勝利的快樂!我想米盧的最後這份禮物將在今年的深秋呈現在我們面前。

    米盧, 你讓我們期待!

    

    一個忠誠的中國球迷

    

    2001.8.9于京

    

    















中國隊十強賽時間安排
 8月25日19:30
 中國-阿聯酋
 8月31日23:15
 阿曼-中國
 9月8日24:00
 卡達-中國
 9月15日19:30
 中國-烏茲別克
 9月28日22:45
 阿聯酋-中國
 10月7日19:30
 中國-阿曼
 10月13日19:30
 中國-卡達
 10月20日22:00
 烏茲別克-中國
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