劉總首先介紹了鞍鋼在2001年取得的成績和2002年的發展規劃，隨後回答了記者的提問。

    有記者問：鞍鋼最近有沒有整體上市的計劃？劉總説，他考慮企業上市一般有兩個目的，一個是為了接受公眾和股東的監督，儘快建立現代企業制度；另一個原因是為了募集資金。鞍鋼在今年已經建立一套行之有效的管理體系，現代企業制度基本確立。另外，鞍鋼現有資金比較充裕，暫時沒有整體上市的要求。

    對於記者提出的關於“鞍鋼現在有沒有大企業病和做假賬”的問題，劉總的回答很堅定。他認為做假賬的危害性極大，鞍鋼最近對會計工作做了全面的清理整頓，發現在一些基層單位確實有虛報財務數據的問題，公司已經對這些問題做出了嚴肅的處理，可以説現在鞍鋼的賬目是清楚的。除了自查以外，鞍鋼還聘請國際知名的會計事務所對鞍鋼的賬目進行審計，確保賬目萬無一失。他説，鞍鋼現在的規模在國內的鋼鐵企業裏是僅次於寶鋼的第二大鋼鐵企業，應該説企業的規模不小，但是鞍鋼採取世界先進的扁平式管理方式，極大程度地避免了由於管理層次過多而産生的效率低下、反應不靈活等問題。企業要做大做強，增強效率也必須考慮一個多大的規模才是這個行業合適的規模的問題。鞍鋼現在的鋼鐵産量應該説已經達到規模經濟。企業發展一定要考慮其核心競爭力問題，沒有優勢的行業鞍鋼不會輕易進入。現在鞍鋼的主導産業是鋼鐵行業和其相關的産業，比如水泥，主要的發展思路是向鋼鐵行業的上下游産業進行延伸。鞍鋼需要和國際知名的企業合作，搞兼併重組，現在也正在就有關的一些問題和一些企業進行洽談，希望能夠成功。兼併重組是符合國際鋼鐵行業大趨勢的，鞍鋼在合作方面面臨的主要問題是如何合作的問題。只要條件成熟，鞍鋼還是會進行兼併重組的。

    劉總認為，我國現在鋼鐵行業的總體水準和世界先進水準差距不大，90%的産品沒有差距。這和近些年來各方面的努力是分不開的，但是在某些利潤率比較大的産品上還有差距，譬如汽車轎車板。

    劉總提到，中國的國有企業現在仍然存在著企業辦社會的情況，這給企業的發展帶來了很大的負擔，鞍鋼近些年在技術改造和減輕企業負擔方面下了大力氣，取得了一些效果，在産品成本上有所體現，提高了産品在國際上的競爭能力。

    最後，劉總應記者的要求談了他個人對最近美國違反世貿組織的規則、提高美國進口鋼産品的關稅問題的看法。他認為中國企業必須認真對待這個問題，美國政府的這種行為的負面影響極大。他準備聯合國外的一些主要的鋼鐵集團共同運用WTO的相關條款進行自我保護，並呼籲政府給予相關的支援。

     中國網 2002年3月10日