從去年的APEC會議到今年春節,唐裝著實火了一把。因為這,“兩會”上著一襲暗紅色“唐裝”的沈愛琴代表格外引人注目。沈愛琴熱愛絲綢,用她自己的話説,“我是躺在繭子堆里長大的。”但對於唐裝熱,她卻出人意料地冷靜
唐裝熱,使江浙一帶許多停産、半停産的絲綢廠又開足馬力,開始生産織錦緞布料。對此,沈愛琴説,不管市場如何,絲綢行業的結構調整不能動搖,不能因為市場好了,就使落後的生産能力死灰複燃。她説,“對唐裝熱,我們企業控制了生産數量。唐裝主要還是定位在老人、小孩上,這與絲綢以往的消費人群是基本吻合的。除了睡衣、內衣外,絲綢外衣主要用於禮服,從市場細分上,絲綢內衣舒爽,消費群體較廣。但絲綢外衣應該是一種高品味、高消費的産品。絲綢比較嬌貴,穿著有一定的限制,需要熨燙,而且洗滌起來比較麻煩,不好整理,特別是年輕人穿起來會覺得比較麻煩,絲綢消費有局限性。如果因為唐裝流行,企業就一窩蜂地改變産品結構,這種一時的‘興旺’是不會長久的。”
她認為,唐裝是季節性的,而絲綢是永久的。市場有起伏,但企業不能隨波逐流。
沈愛琴家有六代人從事絲綢業,從27年前接下一家絲綢廠,到現在擔任年銷售收入達6.5億元的萬事利集團公司董事長,她一直從事這個行當。她喜歡穿絲綢,與絲綢有不解之緣。
説起絲綢企業的結構調整,她用一個“苦”字來形容,當年與她一起幹的絲綢企業基本上都垮了。她説,市場跑得快,如果我們當年不進行技術改造的話,也早就死掉了。朱總理政府工作報告中説,企業技術改造要做好規劃,不能搞重復建設和單純擴大生産能力,絲綢行業過去在這方面有教訓,結構調整一定不能忽冷忽熱。
有人説,沈愛琴找到了把傳統絲綢帶入現代化的路。面對“入世”,沈愛琴還是感到苦,她説,中國絲綢要大量走向世界,技術上還有問題,國際服裝市場需要個性化的産品,這方面要做的工作還有很多。
當年,馬可 波羅遊歷杭州,就為當地生産的華美絲綢而驚嘆。幾百年過去了,中國絲綢服裝要真正走向世界,還有很長的路要走。
新華社2002/3/8