當前，一種“實轉非”的現象已露苗頭，甚至暗流涌動，值得人們關注。“實”者，實業也，又叫實體經濟。“非”者，非實業也，如股市、債市、産權交易市等等各種資本經營、資本運作，又叫虛擬經濟。之所以有“實轉非”，和“農轉非”一樣，那是因為實業與非實業之間的差異日漸增加，人往高處走，企往利邊行，於是就出現了轉化潮。

    某知名企業家説過：“我辦實業，八千員工，一年最多掙兩個億；而搞資本運作，只有八個人，一年也可掙兩個億。”這句大實話（必須説明，該企業家的企業行為是無可指責的。），深刻地反映了當前我國經濟生活中實業與非實業的巨大差異。

    當前投資實業與投資非實業相比，投資實業的風險更大，獲利更少，且社會地位較低，常成為政界、商界、媒體貶損的對象。

    投資實體，需龐大的固定資産，在競爭飽和甚至競爭過度的今天，“沒有造不出的貨，只有賣不出的産品”。價格戰、品質戰、服務戰、創新戰、品牌戰殺聲震天，利薄如紙。工商、稅務、質檢、公安、智慧財産權，甚至消協、媒體無數支監管大軍緊盯著你，不放過你的任何不檢點，吹毛求疵，捕風捉影者不少，張冠李戴、無中生有、欲加之罪者也有。據説（未調查），龐大如上海大眾者，竟有4O0多個異地縣級執法部門到府監察，文王何安？武王何寧？增值稅、營業稅、消費稅、進口稅、印花稅、城維稅、教育附加、所得稅……，還有那數不清的“費”。員工除天經地義的工資外，還得有獎金、津貼、社會保險。是實業，就必然有旺季淡季，眾多員工總不能旺季吃幹，淡季吃稀吧。説是賺了錢，“三年百貨，一年底貨”，賬面上的利潤，很大部分是庫房裏的過時産品，破鋼爛鐵以及“要錢沒有，要命一條”的收不回的爛賬，而這些過時貨，殘庫存，爛債權，企業還因為它們是“利潤”而交納所得稅。如果幹不下去了，要轉行，廠房高大空曠難變住宅，設備專用更無法變現，轉行無門，放棄難捨。難哉，實業。

    反觀非實業，固定資産不過是大寫字間，小皮包。由於上市公司總數有限，供不應求，一旦上市便財源猛進，身價十倍乃至百倍。監管寬鬆，賦稅微薄，大莊家小股民僅承擔些微的印花稅，為了“救市”，連最輕量級的千分點印花稅還予以減半。當今市上，多少財産來歷不明者，不都説託詞係“炒股”所獲嗎？因為炒股可以不實名，獲得可以不上所得稅。非實業員工少，負擔輕，比如僅僅八人，一年工作一個月養他們十一個月也不能算重。曾聽某上市公司老總説過，虛設五千萬利潤，硬交幾百萬稅金，如是三年，便可配股三、五個億。奇哉，非實業。更有妙者，非實業者之資産利潤多為現金，永不過時，永無殘存，隨時可以一票入袋，盡選天下行業。

    最能引導社會風氣轉變的，還是那些電視熒屏，報紙頭條、雜誌封面對非實業的暴富者的投光溢彩。連他們的生活習慣，休閒方式，雜議笑談都引為時尚。而那些“八千人年賺兩億”的實業家，多遭冷落或被貶為苦力，藍領，過時豪傑，土氣財主。

    中國有12億人要吃飯、要工作，到底八千員工掙兩億好還是八個員工掙兩億好，只要有“炎黃子孫”、“同胞骨肉”、“就業維艱”、“穩定壓倒一切”觀念的人，答案鮮明：八千員工賺兩億者好！稍有經濟常識者都能判定，“八千人掙兩億”的實業比之“八個人掙兩億”的非實業，實業上交稅金多多。

    如此之大的差異，實業家焉能不心動。他們自信智商不弱于“非”者，勤奮不亞於“非”者，賭氣也要“實轉非”。曾聽人説，世上沒有不垮的工廠，只有不垮的上市公司。利益牽引，危機催迫，實業必向非實業轉化。他們必然會用部分精力、資金，轉入非實業，叫做虛實結合，立體經營。他們中必然還有一部分人關掉實業，拎著錢箱“實轉非”，空裏來，空裏去，飄飄如仙。按説，實業花部分成本，轉入非實業，用非實業籌集的資金投入強化實業，週而复始，企業強焉。但實業與非實業之間的巨大利害差而引動的“實轉非”潮流，必然把本應投回實業的資金推回非實業。當今股市上募集的錢重回股市，甚至銀行的錢也進股市。真是“黃鶴一去不復返，白雲千載空悠悠”。

    從80年代末期起，日本也因同樣的原因而有了“實轉非”的大潮。到今日，不但非實業的泡沫破裂，而且實業衰退。三菱汽車、東芝筆記型電腦等品質問題，嚴重地傷害了日本貨品質高的美譽。更為嚴重者，失業率攀升。

    去年鎔基總理會見經濟界政協委員時説，城市的問題，我們都有能力解決，就擔心農業問題，我們一定要減輕農民負擔，增加農民收入。當前，實業與非實業相比，頗似農業與非農業的比較，是不是也該像關注農業一樣來關注實業。

    關注“實轉非”，此其時也。

    中國網 2002年3月6日