知道網易開出了自己的拍賣平臺以後，易趣中層管理員工立刻對網易展開調查。他們稱，網易拍賣站點的商品出售頁面、拍賣方式、商品分類、用戶星級分佈等都和易趣的一樣。易趣稱，網易原來是易趣的投資人，有什麼問題兩家可以坐下來談，即使是要相互競爭，也希望在合理、合法的情況下有序展開。

    網易有關人士表示，網易的拍賣連結一個星期之前就已經出現了。之所以沒有大肆聲張，是因為該站點處於測試階段，還需要進一步熟悉客戶、理順購買環節。對於易趣的指責，網易似乎早有準備，並始終保持低調。他們避開了記者“網易怎樣應對易趣侵權訴訟”的提問，只是説，“網易既然經營了網上交易平臺，就會有相關方面的考慮。”網易方面還堅持，這次從事網上拍賣並不是要轉型，只是作為門戶網站，為了增加瀏覽量而採取的一個措施。

    此前網易和易趣有過1年多的合作。網易認為和易趣的合作合同已經期滿，另立門戶從事網上拍賣無可厚非：而易趣的員工認為網易的電子商務拍賣平臺裏面的服務條款、收費內容、用戶須知都是照抄易趣的，一個字都不改，頁面設計也留有嚴重的模倣嫌疑。

    網易在1998年夏天就嘗試過網路二手貨交易，但網上交易業務一直不是網易的主營業務。2001年初，經過高盛牽線，網易以小股東的身份投資易趣50萬美元，條件是網易拍賣頻道全部交由易趣打理。雙方的合作還包括互換廣告。據易趣稱，2002年3月，美國著名拍賣網站eBay投資易趣，網易帶著近百萬美元的現金退出。2002年7月5日，合同期滿，雙方拍賣合作正式到期。網易在此時推出了自己的拍賣服務。

    分析人士認為，2000年網際網路泡沫破滅以來，只有為數不多的網路公司倖存。在這些倖存者中，實現盈利的更是鳳毛麟角。大多數未營利的.COM公司為了生存、為了營利不時出現惡性競爭。比如前些時候新浪和搜狐的世界盃之爭。但行業間的惡性競爭無疑會使網路公司原本嚴峻的生存環境更加惡劣。（高改芳）

    新華社 2002年7月10日