這種具有在我國實屬首創。此型號研製成功標誌著我國空空導彈研製水準又攀新臺階，是空空導彈研究院堅持不懈進行觀念、技術、管理創新的一項成果。

    空空導彈研究院自籌資金1500余萬元開展了艱苦的預先研究，取得了一些成果，為型號立項打下了基礎。在研製過程中，他們靠技術創新，大膽地把電腦技術運用於空空導彈導引與控制，克服一無資料、二無經驗、三無實驗設備等一系列困難，邊學習邊研製，經過上萬次試驗驗證和刻苦攻關，成功地完成了彈載電腦的軟、硬體設計和製造，依靠科研人員的創新精神解決了關鍵元器件和測試設備，攻克了提高空空導彈探測距離、抗人為干擾及自然背景干擾等關鍵技術難關，使新型空空導彈滿足了抗各種干擾要求。

    他們堅持管理創新，按照型號研製帶小批量生産的要求，採取項目管理的方法，組成了老、中、青三結合，領導幹部與科研設計人員、工藝人員、機加工人密切配合的科研攻關隊伍，使科研設計與工藝設計、科研試製與小批量生産融為一體，減少了科研設計與試製加工的協調環節，提高了科研設計的工程化水準，大大縮短了研製週期和成果轉化週期，使産品一定型就能很快轉入批量生産。

    他們嚴格品質控制，把確保品質作為通向成功的綠色通道，組織科研人員及時總結工作中的經驗教訓，加強嚴謹科研作風教育，對暴露出的問題嚴格按照“定位準確、機理清楚、故障復現、措施得力、舉一反三”的要求，做到“零部件的問題不帶到分系統，分系統的問題不帶到總系統，總系統的問題不帶到試驗基地，不帶問題上天”。為了徹底排除軟體故障，他們僅對一個補充軟體就進行了900多次動態倣真試驗、200多次半實物倣真試驗，試驗曲線記錄紙堆起來有1米多厚，以嚴格的地面實驗實現了故障歸零。

    他們發揚拼搏奉獻精神，型號線上的新老同志都以確保重點型號成功為已任，放棄節假日休息，每天都工作十幾個小時。院副總設計師梁曉庚博士告訴記者，自型號立項以來，大家就自覺自願地實行了每週“十天工作制”，有的同志累病了但仍堅持在科研崗位上。特別是在歷時3個多月的定型試驗中，試驗隊全體同志住在長期沒有人居住的簡易兵營裏，白天頂著烈日進行試驗準備，晚上忍受蚊蟲叮咬，大家心裏只有一個目標，就是確保試驗成功。在重點型號空空導彈研製過程中，從中央軍委首長、軍委各總部機關領導到中航一集團公司領導、機關人員都多次到現場辦公，幫助解決關鍵問題，對研製過程中取得每一項階段成果都及時給予鼓勵。

    千龍網2002年10月9日