負責聯想與IBM並購案的高盛公司昨天承認聯想並購案確有失敗風險

 眾人矚目的聯想並購IBM個人電腦業務案，日前又被是否獲得美國方面批准的問題所困擾。聯想在香港的股價因此也出現了異動，而隨著審批日期的臨近，聯想以及投行人士的神經也逐漸緊張起來。正如外界傳言，美國外國投資委員會正在審核聯想收購IBM個人電腦業務一案，因擔心該收購可能造成美國技術機密外泄並威脅美國國家安全，委員會可能不會批准聯想對IBM公司PC業務的收購行動，並對收購展開全面的調查。聯想並購案件能否完美落幕，昨天，本報記者就聯想並購IBM個人電腦業務案採訪了香港的投資銀行界人士。

作為此次並購案的投資銀行高盛，在日前高漲的爭論聲中表現得極其低調，昨天記者輾轉聯繫到了香港高盛的一位業內人士，“儘管聯想並購IBM個人電腦業務的案例，並不是高盛所經歷案件中涉及金額最大的一次，但是毫無疑問，這是有史以來意義最重大的一次，因為一旦並購成功，聯想將一舉成為世界500強企業，等於創造了奇跡，因此高盛將全力以赴幫助聯想完成並購。”昨天，這位不願意透露姓名的人士表示。高盛表示，經過美國外資委會的批准，其實是任何一起並購案都將必經的程式，因為聯想並購案引人注目，因此外界的關注以及反應都異常激烈。高盛表示，目前猜測聯想並購案不被批准，還為時過早。針對記者提出的，如果並購案真的失敗産生的後果問題，高盛沒有否認，一旦並購失敗，聯想與高盛的並購將會終止，關於並購所産生的顧問費，也將無法正常結算。

昨天，記者還通過電視電話的方式遠端採訪了摩根大通董事總經理及中國區並購部總管孟亮，他對記者表示，總的來説，中國企業進行海外並購，儘量減少或完全避免公司的政治因素，而是以更多的商業目的為基礎，突出企業的市場背景。中國企業海外並購，不能僅僅為了獲得知名度，而是必須有一定的協同因素，比如能顯著提高公司的業績或拓展公司的海外市場。

孟亮表示，中國企業短期內會有到海外並購的趨勢，但是不會形成並購大潮。就目前來看，中國企業進行海外並購，有三大挑戰，一是管理方面的挑戰，中國企業進行海外並購，大都面臨著中國的管理方式和海外公司管理方式的衝突問題。二是財務方面的挑戰，中國的企業進行海外並購，其融資渠道也將拓展到海外，面臨著如何與海外金融機構接觸的問題。大多數企業認為與海外的銀行、客戶接觸時，有文化和體制方面的陌生感。第三是監管方面的挑戰，中國企業到海外並購前，要充分了解到並購進行當中的監管細節。因為很多問題是因為對對方的監管環節不熟悉造成的。（范海濤）

《北京青年報》2005年01月27日