吳敬璉以廣東、浙江、江蘇和福建的民營企業發展為例，總結了民營企業為促進經濟發展所作出的貢獻和解決的一系列問題：發揮了供給創造需求的作用，有利於國有企業下崗職工的分流；消除了農民貧困，有利於解決“三農”問題；支援了城鎮化發展；縮小了收入差距。他指出，目前民營企業正向縱深方向發展。

    吳敬璉認為，中國企業需加大改革和重組步伐，以應對中國加入世貿組織後所面臨的一系列挑戰。重點是要充分重視民營經濟的作用，大力推進民營企業做大做強；加快金融體制改革進程，使四大國有銀行公司化和整體上市的步伐走得更快一些。

    民營經濟的作用被低估

    吳敬璉指出，中國經濟２０００年起開始走出亞洲金融危機的負面影響並呈現回升勢頭，有兩個關鍵因素：一是政府出臺的一系列財政政策和貨幣政策起到了增強內需，拉動經濟增長的作用；更重要的一點是民營企業近年來的快速發展起到了相當重要的作用。目前中國經濟發展勢頭較好的龍頭地區基本上都是民營經濟發展最好的地區。這些龍頭地區主要包括廣東、浙江、江蘇和福建這４個沿海省。這４個省２０００年以來的ＧＤＰ增長率均已超過兩位數，到去年為止，４個省份佔全國ＧＤＰ的１／４左右，其經濟的強勁增長帶動了中國經濟始於２０００年的回升。吳敬璉表示，中國經濟２０００年出現重大轉機的兩大因素當中，前一因素講得很多，後一方面則講得不夠。而對民營經濟作用的估計不足，就對今後中國經濟發展趨勢的判斷出現估計偏低的偏差，或者在對策取向上出現過多依賴政府的偏差。

    中國企業面臨非常嚴峻挑戰

    民營企業近年來的發展形勢喜人，但吳敬璉認為，目前的形勢未可樂觀。中國企業當前面臨一個非常嚴峻的挑戰：跨國企業已經開始全面整合在中國的市場資源，正在醞釀著對中國市場新一輪的衝擊波，其氣勢可以用“兵臨城下”一詞來形容。

    吳敬璉指出，歐美、日本和南韓企業自上世紀９０年代中後期起已經將企業的製造部分逐步移到中國，而在中國入世後，各國企業迅速地開始了將其投資的各大生産線、各個事業部門進行整合的步伐。所謂的資源整合，就是將其各大産品線排排隊，沒有優勢的部分予以捨棄，有優勢的部分則一定要控股，並用其全球通行的管理模式對中國公司進行管理。完成了資源整合後，就等待市場（如産品更新換代期的到來）及技術變化帶來的時機對中國市場發起猛攻。據吳敬璉的觀察和分析，目前日用化工和家電行業的跨國巨頭已經基本完成了這種資源整合，汽車業跨國巨頭的資源整合正在進行之中。沒有多少自主智慧財産權的中國企業對此大軍壓境的形勢要有清醒的認識，力爭在新一輪市場洗牌到來之前多做點技術儲備，多進行一些積極的自我調整，這樣才有可能穩住陣腳。

    如何解決民企貸款難？

    會上，有南海的民營企業家向吳敬璉請教：民營企業現在普遍感覺貸款很難，應該如何解決融資的問題？

    吳敬璉感慨地説，民營企業的這種感覺，其實説明我們的金融體系還存在不少問題和瓶頸。“國有銀行過去是跟著行政領導走，按長官意識亂放貸，導致不良資産高企。國家現在要求放貸安全，並建立了終生的責任追究制度，銀行又走向另一個極端，追求無風險貸款，主要表現就是惜貸。”吳敬璉説，辦法只能是加快金融機構改革，推進國有專業銀行的商業化、公司化和股權多元化的進程。其中至關重要的一點是金融業要向民間資本開放，用民間資本改造原有的銀行和非銀行金融機構。而建設縣域的金融體系，對於促進民營中小企業的成長非常必要。

    至於證券市場的問題，吳敬璉説非常複雜，“其根源是我們最初對證券市場的功能定位不準。”他説，證券市場的功能本來是優化資源配置，讓優秀的企業獲得發展資金，但我們剛開始時按地區分配上市指標，單純為國企融資，造成價格過高，失去了投資價值。其結果是，在證券市場上不是靠投資掙錢，而只能靠股票價格上漲掙錢，但股票價格不可能無限上漲，所以形成騎虎難下的局面。吳敬璉仍然堅持他的看法，資本市場必須在改革與規範中發展。（鄧紅輝 巫偉 張海燕 麥紹強）

    《南方日報》 2002年9月5日