6月底贏時通北京分公司最堅定的員工只剩下二十多人，雖然可能還會有人陸續離去，但現在他們還是在為贏時通工作。經歷了6月19日的“公司關閉，全員離職”的浩劫後，他們已經不願意再提到聯想，更多的人開始希望原贏時通大股東汪人澤的歸來。
有消息稱，早在聯想2001財年結束之前，聯想已經將持有的40%股權，售回贏時通原來的股東汪人澤，但只收回2000萬元人民幣，而聯想派駐贏時通的大員也悄悄離開。
聯想集團顯然不願意就此事發表意見，但聯想發言人在接受香港《東方日報》記者採訪時表示，由於贏時通的效益不佳，已關閉贏時通北京分公司。
雖然目前還不能確實，聯想是否已經將贏時通完全出手，但早在去年，聯想已經決意將贏時通甩手，但沒有想到這個過程會拖得這麼長。
去年秋，聯想先後接觸了包括湘財證券內在的數家證券公司，其中與飛虎公司的談判已經到關鍵時刻，飛虎高層甚至稱：“合作協議隨時都有可能簽署。”當時飛虎極為看中聯想的優勢以及贏時通的銷售隊伍，但最終因價格問題沒有談成。
“贏時通的商業模式不好”，飛虎總經理李祥生認為，贏時通採取與券商分賬的模式發展是行不通的，沒有券商的支援，不能做網上交易是贏時通最大的問題。據悉，中國證監會多次嚴令金融證券類網站不得未經批准，擅自進行網上證券交易業務，這就意味著，贏時通的業務中最有利可圖也最被看重的交易服務不準開展，除非贏時通能與券商進行合作。
然而聯想鉅額的投資與贏時通的賣價形成極大的反差。有報道稱，除了系統整合以外，聯想對贏時通的整體報價是5000萬，不過長城證券的還價只有2000萬，聯想沒有答應，而當聯想對飛虎網開價2000萬，飛虎網表示不能接受。
對於聯想來説，此時拋開贏時通，無疑會讓他的鉅額投資血本無歸，但卻可以輕裝向IT服務轉型，而透過與廈華合資公司生産手機，甚至進一步把業務擴展至手機銷售的計劃，也讓聯想無暇它顧，脫手贏時通已成定局。
隨著聯想的出手，贏時通的業務已經萎縮，其在全國各地的一些分公司已經撤銷。以山東為例，濟南的分公司已經撤銷，而青島的分公司也只是作為售後服務的渠道，贏時通已經名存實亡！
作為贏時通的創始人，被譽為“澳洲比爾 蓋茨”的華裔企業家汪人澤卻不得不在網路的高潮，將贏時通的部分股權出手。而在聯想準備退出時，汪人澤是否會重新接手，低價殺個回馬槍，目前尚難以確實。
《國際金融報》2002年07月03日
