國務院發展研究中心副主任陳清泰近日在此間召開的“中國企業國際化經營暨中集集團發展經驗研討會”上強調：培育國際化經營的大企業，不能靠資産拼湊，盲目擴張；也不能靠政府主觀捏合，而應靠企業在市場競爭中做強做大。躋身世界500強不是目標，而應該是結果。
陳清泰説，企業靠政府扶持是扶不出競爭力的。我國重點扶持的大型企業與市場競爭中成長的企業相比，是兩種成長模式，兩種不同的效果。以前在計劃思維模式下，由政府指定重點企業，並給與特殊優惠政策，進行扶持，認為幾年之後就會造就一批國際化經營的大企業，然而結果卻事與願違。比如彩電業，最早政府欽定了4家，現在都不行了，一個也沒能站住，而現在家電市場上的明星企業都不是政府欽定的，而是在市場競爭中脫穎而出的。
陳清泰強調，市場對企業成長至少有三大作用：一是篩選作用。哪個企業有發展前景，哪個企業會變優變強，不是靠政府欽定或業主的主觀願望，而是靠市場篩選。二是企業競爭力的學習和培育作用。市場是個大學校，企業競爭力只能在競爭和磨煉中産生。持續的競爭力歸屬於在市場競爭中善於總結自己和他人成功經驗、失敗教訓的企業。三是市場潛力的發掘利用。只有在市場競爭中，企業才能發現新機遇，新客戶，以及新的競爭潛力。
同時，陳清泰認為：培育企業的國際競爭力，關鍵的一點是理順企業機制。很多國外大公司可以做到百年老店，能長久保持市場活力，依靠的是良好的制度基礎和良好的管理機制，依靠好制度和好機制選擇優秀的經營者；而我國許多企業則靠主管部門的伯樂慧眼、靠經理人的個人魅力。因此，我國一些企業起落明顯，幾天前還喧囂一時，幾天后就消失了。如果企業過多希冀于個人魅力，而非良好的制度和機制，那麼人員的更疊就是企業的災難。如果不改變這一狀況，現在看上去狀況良好的企業實際上就面臨這個問題。
政府在培育國際化經營的大企業中應起什麼作用？陳清泰認為，政府應該做的主要有兩點：一是為企業打造進入國際市場的平等的基礎條件，比如國家所有者如何到位而不越位的問題。二是幫助企業解決自身解決不了的歷史遺留問題。比如大量的富餘職工問題，企業辦社會問題等等，這些包袱是國際競爭對手沒有的。在加入WTO背景下，政府不再給企業吃偏飯是正確的，但面對舊體制遺留的問題，撒手不管是不應該的。如果企業具備了競爭的基礎條件，政府又給了它良好的競爭環境，企業還沒有競爭力，那死了活該。
陳清泰最後強調，企業走向國際化，還必須研究發展戰略，考慮清楚專業化與多元化，企業做大與做強的關係。目前，市場越分越細，每個企業都在研究自己的核心競爭力，尋求自己的比較優勢，因此企業不能輕易放棄自己熟悉並擅長的領域，也不能貿然進入別人擅長的領域，只有固守自己的強項、壯大自己的主導産業陣地，把它發揮得淋漓盡致，穩居世界前幾位後，再考慮多元化經營。企業大不等於強，靠資産拼湊的做大無外乎“麻袋裝馬鈴薯”，沒有有機的融合。靠行政捏合湊成“500”大很容易，但躋身世界“500強”就是另一回事了。因此，500強應該是結果，而不是目標。企業躋身國際化，應該是企業經營戰略的需要，而不能盲目擴張，徒有虛名。
《中國經濟時報》2002年1月30日
