江總書記的“七一”講話發表後，建設銀行系統掀起了學習熱潮。“我們將把‘三個代表’重要思想貫徹到建行改革發展和各項工作實踐中去，堅持‘以人為本，誠信至上’、‘不斷創新，追求卓越’，努力把建行建設成為具有國際先進經營管理水準的全功能銀行！”中國建設銀行行長王雪冰對記者説這番話時，言語間充滿了自信。

    王雪冰跨出大學校門25年來，一直在金融圈內工作。他從金融改革發展的角度，向記者談起了對“三個代表”重要思想科學內涵的理解。王雪冰説，對於建行而言，學習“中國共産黨要始終代表中國先進生産力的發展要求”，就是要深化改革，強化管理，努力創新，提高資産品質，提高經營效益，支援國民經濟建設，促進社會發展和現代化建設。學習“中國共産黨要始終代表中國先進文化的前進方向”，就是要加強企業文化建設，構建企業經營理念、價值觀和企業精神，同時提高員工隊伍思想道德素質和科學文化素質，從而發揮人力資源優勢，提高銀行的核心競爭力。學習“中國共産黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益”，就是要把最廣大人民群眾的根本利益作為經營管理工作的出發點和落腳點。在這個問題上，一方面，要樹立正確的企業價值觀，為黨和國家創造價值，為債權人創造價值，為企業自身創造價值，為員工創造價值；另一方面，在建設銀行的改革與發展中，要按照黨的全心全意為人民服務的宗旨，服務好社會，服務好客戶，服務好廣大人民群眾。

    王雪冰坦言，實踐“三個代表”的重要思想，一定要與實際相結合，與銀行的經營管理相結合。他説，建行正在不斷推進理論創新、制度創新和科技創新，進一步深化改革，努力消除與先進生産力發展要求不相適應的各種體制障礙。黨委制定了《中國建設銀行“十五”規劃綱要》，明確了發展戰略目標、主要任務和措施，並先後進行了信貸管理體制、審計管理體制、財務管理體制、人事激勵機制、總行業務機構等方面的改革。

    “此外，建行黨委還堅持以‘三個代表’重要思想為指導，高度重視加強全行系統的黨建工作，為業務發展提供最可靠的保障和基礎。我們深知：基礎不牢，地動山搖啊！”王雪冰如是説。建設銀行現有13.3萬名黨員，約佔全行員工總數的30％，大多數是經營管理崗位上的骨幹。該行十分重視各級領導班子建設和黨員幹部隊伍建設，從1999年至今，先後舉辦培訓班、進修班19期，接受教育培訓的各級幹部2574人。

    據悉，近年來建設銀行一直堅持把“三個代表”重要思想落到銀行經營管理的實處。王雪冰欣慰地告訴記者，目前已初見成效。從業務發展方面看，去年，建設銀行實現利潤創造了歷史最高水準。今年上半年，全行不良貸款率又下降了1.71個百分點，實現利潤比去年同期有了較大幅度的增長。

    展望未來，王雪冰説，加入世貿組織後，金融業將面臨著新的機遇與挑戰。按照“三個代表”要求，建行還有不少工作亟待加強。就當前來講，要著重做好兩件事：一是堅定不移地推進法人治理結構和內部經營管理體制改革，逐步建立符合社會主義市場經濟要求的收入分配和激勵約束機制。二是重點抓好基層黨組織建設，並健全對領導幹部的黨內外監督機制，保證各項業務的健康發展。

    《人民日報》 2001年08月07