北京市第二清潔車輛場場長崔建華的名片從昨天開始有了變化：企業名稱變成了二清環衛工程集團責任公司，職務也從場長變成了總經理。這意味著50年來完全靠財政撥款的環衛事業單位開始走向市場，要靠自己掙錢吃飯了。

    昨天，記者從市政管委了解到，和過去二清性質一樣的一清、四清、北清機掃集團四家首都環衛的主力軍同時脫離了事業編制，全部成為了國有獨資公司，這宣告首都的環衛業開始向社會化、市場化、産業化邁進。

    據市政管委有關負責同志介紹，長期以來，作為公益事業的環衛都是由政府大包大攬，所需資金均靠政府全額撥給，但由此帶來的垃圾清掃、清運單位成本過高、工作效率低下等問題也困擾著環衛事業。據介紹，改制後的一清、二清、四清環衛工程集團負責城四區全部和近郊區部分生活垃圾的清運和處理，擁有各類環衛特種作業車輛近800輛，並擁有阿蘇衛、北神樹、安定三座現代化垃圾衛生填埋場和大屯、小武基、馬家樓三座垃圾轉運站，三個集團公司的成立將更加合理地配置它們的有效資源。在公司掛牌運轉後其日處理垃圾的能力將達4360噸，佔目前全市垃圾無害化處理的85%。北清機掃集團則承擔了二環路、三環路、迎賓線主路和主橋的清掃、沖刷等任務。

    據有關專家介紹，環衛清潔部門不再成為事業單位，而是由集團公司通過經濟合同的形式從過去向政府要錢變成掙政府的錢。這不僅會使走向市場的企業更快地增強實力和活力，對做大市場這塊蛋糕也有著積極的意義。(黃建華)

    《北京青年報》 2002年1月07日